【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策內(nèi)部控制是一個(gè)既古老又充滿活力的話題。說(shuō)它古老是因?yàn)樵诠?600年的美索不達(dá)米亞文明時(shí)期,就已經(jīng)出現(xiàn)了內(nèi)部牽制的一些做法,說(shuō)它充滿活力是我國(guó)的理論界、實(shí)務(wù)界都在研究如何建立適應(yīng)中國(guó)特色的內(nèi)部控制體系。在西方國(guó)家,內(nèi)部控制經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的發(fā)展,業(yè)已形成了一整套比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),并已主導(dǎo)著國(guó)際內(nèi)部控制的發(fā)展方向。然而,對(duì)我國(guó)來(lái)講全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制還剛剛開
2025-07-30 01:27
【總結(jié)】企業(yè)復(fù)合網(wǎng)絡(luò)的路由選擇協(xié)議?園區(qū)主干:OSPFEIGRPIS-IS和BGP?大樓接入層:RIP2OSPFEIGRP和靜態(tài)
2025-05-15 01:59
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 國(guó)有大中型企業(yè)內(nèi)部控制范文 目的在于改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部審計(jì)是指由部門、單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人...
2025-01-26 00:55
【總結(jié)】會(huì)議紀(jì)要——董事會(huì)會(huì)議×××公司××年第×次董事會(huì)會(huì)議決議(第××期)××××(制發(fā)單位)××××年×月×日×
2025-08-09 06:51
【總結(jié)】大中型企業(yè)亟須強(qiáng)力打造制度競(jìng)爭(zhēng)崔自力有人把2005年稱之為中國(guó)改革的反思年,反思意味著一個(gè)階段的結(jié)束和一個(gè)新的階段的到來(lái)?;仡櫳弦惠喌母母?,電信、電力、石油、鐵路、郵政等最后幾個(gè)壟斷行業(yè)的堅(jiān)冰被一步步打破,中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)化程度得到很大程度的提高,幾乎在所有的領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)都不同程度地影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。正因這種形勢(shì),中國(guó)企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的熱情也得到空前的舒張,更多的企業(yè)開始重新審視行
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】流程規(guī)劃與梳理目錄第一講流程管理概論1第二講流程規(guī)劃與梳理方法2第三講流程圖繪制和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明3第四講流程工作的推進(jìn)4LOREMIPSUMDOLOR什么是流程?一、流程的概念1提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)對(duì)企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的重新規(guī)劃與梳理,包括進(jìn)行相應(yīng)的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)
2025-02-09 17:14
【總結(jié)】大中型企業(yè)的Cisco產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案 本著為中國(guó)各類企業(yè)的產(chǎn)品銷售、采購(gòu)供應(yīng)、系統(tǒng)集成、管理咨詢、商務(wù)貿(mào)易、物流調(diào)度等網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)提供一攬子解決方案。通過(guò)構(gòu)建高性能的企網(wǎng),使到企業(yè)可以最終形成網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上結(jié)算的企業(yè)、銀行、配送業(yè)務(wù)等等的交易系統(tǒng)。Cisco提供了優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案?! ∽鳛槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)的目標(biāo)是:首先是技術(shù)的先進(jìn)性,使用
2025-08-09 07:26
【總結(jié)】普通本科院校畢業(yè)論文大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、配置與管理系院:計(jì)算機(jī)科學(xué)系專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)年級(jí):完成日期:指導(dǎo)教師:摘要I摘要隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性愈來(lái)愈大,要求網(wǎng)絡(luò)管
2025-10-28 07:38
【總結(jié)】文檔號(hào)BZGL-MIS-01版本號(hào)歸檔日期大中型企業(yè)班組綜合管理信息化平臺(tái)介紹編寫人:日期:負(fù)責(zé)人:日期:調(diào)研負(fù)責(zé)人:日期:山東工商學(xué)院管理信息系統(tǒng)研究所2022年3
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)是市場(chǎng)的主體國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱第三課企業(yè)是市場(chǎng)的主體主體(事物的主要部分)——公有制經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)(引導(dǎo)事物發(fā)展的方向)——國(guó)有經(jīng)濟(jì)支柱(不可替代的作用)——國(guó)有大中型企
2025-05-13 04:43
【總結(jié)】三、國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱公有制經(jīng)濟(jì)——主體(事物的主要部分)國(guó)有經(jīng)濟(jì)——主導(dǎo)(引導(dǎo)事物發(fā)展的方向)國(guó)有大中型企業(yè)——支柱(不可替代的作用)1、關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體、主導(dǎo)、支柱三、國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱大、中、小型國(guó)有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的比重圖大型國(guó)有企業(yè)(4685家)%%
2025-10-29 02:31
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)+不大中型企業(yè)創(chuàng)新國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)委員中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高新民悅達(dá)議程我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段及當(dāng)前基本特征互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)志互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化及其重點(diǎn)1234大中型企業(yè)如何創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+不大中型企業(yè)創(chuàng)新國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)委員中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)
2025-02-22 15:09
【總結(jié)】大中型企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展與應(yīng)用狀況Copyright?2021NIEC國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心2目錄大中型企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)1大中型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況2影響電子商務(wù)建設(shè)與應(yīng)用的因素3影響供應(yīng)鏈信息化建設(shè)與應(yīng)用的因素4Copyright?2021NIEC國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心32021年度中國(guó)企業(yè)信息
2025-05-15 01:57
【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 國(guó)有大中型企業(yè)如何深化改革的思考 【摘要】當(dāng)前,關(guān)于我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)如何深化改革有三 種不同的思路。一是?責(zé)任制創(chuàng)新?、完善委托—代理關(guān)系的思 路。二是激進(jìn)推行產(chǎn)權(quán)多元化...
2025-08-17 17:59
【總結(jié)】第一篇:國(guó)有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 國(guó)有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐證明,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)企業(yè)擁有大批高素質(zhì)的人力資源,并能高效地加以利用...
2025-10-31 17:21