公務(wù)員考核現(xiàn)狀及思考-資料下載頁(yè)
2025-09-19 19:23本頁(yè)面
【正文】 年度考核工作“走過(guò)場(chǎng)”。 完善規(guī)范年度考核辦法。 一是嚴(yán)格考核操作程序?？己斯ぷ鞒绦蛞唤?jīng)確定，任何人、任何單位不得隨意更改、隨意簡(jiǎn)化。二是實(shí)行分級(jí)分類(lèi)考核。在建立分類(lèi)、分層考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，健全完善不同層次、不同職位公務(wù)員的考核制度與辦法。要按照公務(wù)員管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)考核，即相同職級(jí)的公務(wù)員集中一起考核，一級(jí)考一級(jí)，上級(jí)考下級(jí)；不同的部門(mén)要在公務(wù)員考核總的指標(biāo)體系框架內(nèi)，制定具體詳細(xì)、符合部門(mén)實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn)，即使在同一部門(mén)，也要根據(jù)不同職位、崗位的情況，制定各職位的考核要求，這樣才能增強(qiáng)考核的針對(duì)性與有效性。 加大監(jiān)督，制定嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。一是建立考核責(zé)任追究制度。對(duì)在考核工作中，玩弄職守、徇私舞弊、弄虛作假者，給予引咎辭職處分或調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分。二是建立考核反饋制度。將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核公務(wù)員，聽(tīng)取他們對(duì)考核工作的意見(jiàn)和提出的質(zhì)疑，對(duì)考核有出入的地方及時(shí)調(diào)查核實(shí)，避免工作中的失誤。三是實(shí)行舉報(bào)制。通過(guò)檢舉，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效遏制考核工作中不正之風(fēng)和存在的不完善之處，督促考核工作者公正辦事，秉公用權(quán)。四是實(shí)行公示制。對(duì)考核結(jié)果利用網(wǎng)絡(luò)、文件等向群眾公布，主動(dòng)將考核工作置于群眾、媒體的監(jiān)督之中，增加考核的透明度，防治少數(shù)優(yōu)秀人員好大喜功，采取欺騙、隱瞞手段，騙取成績(jī)；也便于被考核單位、個(gè)體來(lái)主動(dòng)了解情況，查找不足和考核工作存在的問(wèn)題。 科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用。一要將考核結(jié)果與公務(wù)員的職務(wù)升降掛鉤。對(duì)連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，要較其他人員優(yōu)先提拔使用；對(duì)連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱(chēng)職等次的，要毫不手軟，清除公務(wù)員隊(duì)伍。二要將考核結(jié)果與公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤。對(duì)當(dāng)年年度考核優(yōu)秀或連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，除政府給予嘉獎(jiǎng)，記三等功外，還要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到精神獎(jiǎng)勵(lì)與物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，更好發(fā)揮考核的激勵(lì)效能。三要做好對(duì)年度考核被確定為基本稱(chēng)職等次人員的誡免談話(huà)，指出其存在的問(wèn)題與不足，限期改正，使告誡起到教育警示的作用。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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