公務(wù)員激勵機制的思考心得-資料下載頁
2024-09-28 19:00本頁面
【正文】 質(zhì)生活需要的主要手段，而且是滿足公務(wù)員的受人尊敬和上進心的心理需求的基本途徑之一。工資的公平合理、分配不斷提高，除了直接影響公務(wù)員的競技水平與生存需要外，還可以更好的滿足公務(wù)員的心理需求和發(fā)展需求，從而激勵公務(wù)員更加兢兢業(yè)業(yè)的做好本質(zhì)工作，并且努力的提升自己的綜合制度和職業(yè)技能，充分發(fā)揮內(nèi)在潛能，提高工作效率。 在國家統(tǒng)一實行工資政策、工資制度和工資標準的前提下，各地方應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的實際情況可以制定具體靈活的實施方案，這樣即有利于宏觀調(diào)控，又有利于解決各地的實際問題。建立切實可行的津貼制度，以體現(xiàn)地區(qū)差別、行業(yè)差別、崗位差別。同時，要在工資制度中引進利益原則，注重物質(zhì)利益的激勵作用，承認公務(wù)員個人利益的合理性，把公共利益融于公務(wù)員的個人利益中，公務(wù)員在實現(xiàn)個人私利的同時實現(xiàn)公共利益。將公務(wù)員的工資收入與績效掛鉤，在一定程度上體現(xiàn)出，公務(wù)員勞動的差別，可以對每一級工資設(shè)定一個浮動的范圍，在此范圍內(nèi)根據(jù)公務(wù)員的工作表現(xiàn)，決定其收入。同時適當拉大工資的差距，拉開領(lǐng)導職務(wù)與非領(lǐng)導職務(wù)的工資差距，對一些崗位嘗試實驗性考核工資，設(shè)定一個基本點，完成任務(wù)則領(lǐng)取，不能完成任務(wù)，則應(yīng)相應(yīng)扣除一定比例工資，超額完成任務(wù)時，在領(lǐng)取原定的工資的基礎(chǔ)上還可以獲得獎勵工資。 四、構(gòu)建科學的職務(wù)晉升制度 晉升是指公務(wù)員職務(wù)與級別的升遷，即公務(wù)員由原來的職級調(diào)任更高的職級。晉升激勵關(guān)系到能否有效的使用公務(wù)員，也影響公務(wù)員的地位、榮譽、工資、福利方面的利益，影響公務(wù)員隊伍的建設(shè)和工作效率的提高。雖然國家規(guī)定公務(wù)員工資級別為20多級，但對于占絕大多數(shù)的科級以下公務(wù)員實際上很少。低層公務(wù)員要想晉升職務(wù)，難度擴大。所以，要從根本上調(diào)動公務(wù)員的積極性，就應(yīng)該拓寬晉升渠道，擴大晉升空間，鼓勵公平競爭。一方面，應(yīng)增加每一職務(wù)對應(yīng)的級別，使受到客觀原因限制不能晉升職務(wù)的公務(wù)員有望晉升級別。另一方面，應(yīng)破除逐級晉升原則的限制，建立“不拘一格降人才”的選人用人機制。對特別優(yōu)秀的人才，應(yīng)當予以適當跳級，這樣，低層公務(wù)員看到晉升機會增多，必然會努力工作，以求晉升。此外，應(yīng)該完善崗位競爭激勵機制。堅持民主、公平競爭原則，把好任用關(guān)；可采用競爭性考試與績效考核相結(jié)合的方法，考核優(yōu)秀者自動取得晉升資格，再通過競爭性考試選拔確定晉升對象；堅持平等擇優(yōu)的原則，鼓勵公務(wù)員多崗位鍛煉，探索低層級公務(wù)員跨地方或部門輪崗交流制度，擴大競爭范圍等等。 五、完善公務(wù)員獎懲制度 獎懲制度在公務(wù)員中具有重要的地位和作用，是我國公務(wù)員激勵機制的重要環(huán)節(jié)。獎勵公務(wù)員發(fā)掘自身潛能，并相應(yīng)的懲罰公務(wù)員的違法過失行為，這種強化功能是提高公務(wù)員素質(zhì)和能力的有效手段。一是獎勵必須與公務(wù)員的日常行為相聯(lián)系。成功的公務(wù)員獎懲制度，都特別注意獎懲的實體規(guī)范與公務(wù)員的日常行為相聯(lián)系，以使獎懲能夠成為公務(wù)員的經(jīng)常性的行為準則。把獎勵的標準定的過高，多數(shù)公務(wù)員將其試為望塵莫及的目標而放棄；如果把懲罰的標準定的過嚴以至很少人會受到處罰的地步，那么懲罰對公務(wù)員也將失去警戒意義。只有將日常行為與獎懲相聯(lián)系，才可能使這一制度成為公務(wù)員自覺的行為。二是堅持獎懲相結(jié)合的原則。只獎不懲，會降低獎勵的價值，影響?yīng)剟畹男Ч恢粦筒华?，就會削弱懲戒的作用，達不到調(diào)動公務(wù)員積極性的目的。在獎勵工作中實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，堅持精神鼓勵為主、物質(zhì)鼓勵為輔的原則。三是做到功過分明，獎懲得當。獎懲的目的是通過獎優(yōu)懲劣，維護紀律，端正作風，以調(diào)動廣大公務(wù)員的積極性。獎懲必須堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩，不能獎不當功，罰不當過；對公務(wù)員的功過評價、獎懲實施必須做到客觀公正，在紀律面前人人平等；獎懲必須準確無誤，若功績與榮譽不符，過失與處分相殊，不但不能調(diào)動起積極性，反而會引起個人或群眾對組織的信賴。 第15頁 共15頁
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