公共管理對跨部門協(xié)同治理的啟示-資料下載頁
2025-09-19 18:51本頁面
【正文】 則和框架，創(chuàng)造出協(xié)作價值，為以后的協(xié)作活動提供創(chuàng)造性理念。 ：能夠組織不同的部門或機(jī)構(gòu)共同參與到一個項目中來。善于協(xié)調(diào)縱橫各機(jī)構(gòu)之間的沖突和矛盾，平衡其之間的利益關(guān)系。能夠與其他協(xié)作機(jī)構(gòu)或部門。共同尋找和共享信息資源。能夠恰當(dāng)靈活運用各種政策工具促進(jìn)協(xié)作過程中政策的制定和議題的解決，提高各部門間的橫向協(xié)作程度。而我國目前對公務(wù)員的培訓(xùn)更多涉及部門單項技能，例如預(yù)算、統(tǒng)計、績效管理、危機(jī)管理等，缺乏“整體性思維”的培養(yǎng)和訓(xùn)練。英國政府在政策研究方面特別重視跨部門協(xié)作，不僅涉及政府機(jī)構(gòu)，還包括高校、私人智庫以及國際組織等，形成“戰(zhàn)略小組”，從而提高公共政策制定的一致性。我國也應(yīng)該加強(qiáng)對公務(wù)員“戰(zhàn)略思維”的培訓(xùn)，以實踐為基礎(chǔ)，不斷摸索與創(chuàng)新跨部門協(xié)作的工作模式，明確各自的責(zé)任意識，突出各機(jī)構(gòu)專業(yè)知識間的聯(lián)系，而不是孤立的單個組織，提升協(xié)作團(tuán)隊的靈活性和效率［7］227。不僅在觀念上具有整體意識，行動中也要將公共利益放在首位，擯棄原有的碎片化、分散化的行政意識，加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)間的優(yōu)勢互補(bǔ)和團(tuán)隊意識。通過公開公平公正的理念統(tǒng)籌跨部門協(xié)作活動，擺脫固有思想中對縱向權(quán)威的依賴，建立公平協(xié)商的對話機(jī)制。 參考文獻(xiàn)： ［1］：西方地方政府治理理論的新模式［j］.華中科技大學(xué)學(xué)報，2012（1）：49－54. ［2］秦長江，：創(chuàng)新、局限與啟示［j］.上海行政學(xué)院學(xué)報，2012（5）：17－24. ［3］：概念辨析與邏輯起點［j］.云南行政學(xué)院學(xué)報，2016（4）：116－120. ［4］羅伯特X8226。阿格拉諾夫、邁克爾X8226。：地方政府新戰(zhàn)略［m］.李玲玲，等，譯，北京：北京大學(xué)出版社，2007. ［5］：現(xiàn)狀與前景［j］.武漢大學(xué)學(xué)報，2010（4）：579－580. ［6］、邏輯基點與局限反思［j］.理論月刊，2016（4）：84－87. ［7］［m］.北京：北京大學(xué)出版社，2016. ［8］呂之奎，：對中國行政體制改革的意義［j］.中國機(jī)構(gòu)改革與管理，2012（2）：35－37. 第9頁 共9頁
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