【正文】 ，但由于工程實(shí)體質(zhì)量多點(diǎn)誤差值超過允許偏差3倍以上、工程質(zhì)量明顯較差或觀感質(zhì)量明顯偏差的同樣列為一般不合格品管理范圍內(nèi)。 ，執(zhí)行嚴(yán)重不合格品處理程序。 嚴(yán)重不合格品： 、嚴(yán)重質(zhì)量事故項(xiàng)目經(jīng)理組織預(yù)判后上報(bào)質(zhì)量部，由質(zhì)量部會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部組織項(xiàng)目部相關(guān)人員分析原因，由項(xiàng)目部制定糾正或整改措施，經(jīng)技術(shù)部批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量專員監(jiān)督執(zhí)行糾正措施，質(zhì)量部對(duì)糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。 。由總工程師牽頭組織生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步評(píng)審，確認(rèn)事故嚴(yán)重程度，分析事故可能伴隨的其他影響，根據(jù)初評(píng)結(jié)果決定是否上報(bào)到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T。如果本事故的發(fā)生很可能帶來其他損失時(shí)，由總工程師立即組織制定預(yù)防措施并由項(xiàng)目應(yīng)急小組實(shí)施。當(dāng)評(píng)審組確認(rèn)事故不會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，局面穩(wěn)定后，由評(píng)審組對(duì)產(chǎn)生事故的原因進(jìn)行全面、系統(tǒng)分析，找出主要原因，由技術(shù)部制定糾正方案，由項(xiàng)目部組織事故責(zé)任單位實(shí)施，質(zhì)量部對(duì)實(shí)施效果予以驗(yàn)收。 五、不合格品的上報(bào)要求 發(fā)生重大質(zhì)量事故要在4小時(shí)之內(nèi)上報(bào)質(zhì)量部（附件），事故處理結(jié)束后同時(shí)要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)（附件）。 發(fā)生其他質(zhì)量事故要在12小時(shí)之內(nèi)報(bào)質(zhì)量部（附件），事故處理結(jié)束后同時(shí)要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)（附件）。 發(fā)生的質(zhì)量問題要在每月質(zhì)量總結(jié)里寫清楚，報(bào)質(zhì)量部。 六、不合格品的糾正及預(yù)防 施工過程中，專業(yè)工程負(fù)責(zé)人要掌握本專業(yè)不合格品的發(fā)生情況，項(xiàng)目經(jīng)理要掌握本項(xiàng)目的不合格品發(fā)生情況，并進(jìn)行分析、查找產(chǎn)生的原因是常發(fā)性還是偶發(fā)性，對(duì)于常發(fā)性的原因必須制定糾正和預(yù)防措施。 對(duì)于不合格品的處罰，質(zhì)量部、項(xiàng)目部的各級(jí)專員均要執(zhí)行本條例的質(zhì)量處罰但不重復(fù)，各級(jí)之間以上一級(jí)處罰為準(zhǔn)。 工程竣工交付后，發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《合同》中的有關(guān)要求執(zhí)行。 關(guān)于不合格品的處罰標(biāo)準(zhǔn)參見質(zhì)量部獎(jiǎng)懲制度及項(xiàng)目部內(nèi)部相關(guān)制度。 第五篇：不合格品控制程序不合格品控制程序 一、目的 為使不合格品在生產(chǎn)加工過程中有效被識(shí)別和控制，避免非預(yù)期的使用或交付，特訂此程序。 二、范圍 從進(jìn)貨、生產(chǎn)加工、交付后所產(chǎn)生的不合格均適用。 三、術(shù)語與定義 不合格。末滿足要求。 四、職責(zé) ：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所需原料不合格品處理進(jìn)行檢查和確認(rèn)； （項(xiàng)）的識(shí)別與標(biāo)識(shí)，并通知和跟蹤相關(guān)部門對(duì)不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)處理過的不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行再檢驗(yàn)。 ，在庫不合格品及顧客退貨驗(yàn)證為不合格品進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)和處理； 五、作業(yè)內(nèi)容 ，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離；并通知采購部和質(zhì)量部人員；必要時(shí)，由本公司質(zhì)量部派人進(jìn)行確認(rèn)，或采取其他方法進(jìn)行確認(rèn)，如拍照片，傳真測試記錄等；經(jīng)確認(rèn)為不合格品時(shí)，原則上由采購部安排退貨處理； ，若需特采或采取其他措 施對(duì)不合格原料進(jìn)行處理時(shí)，則由采購部申請(qǐng)，由質(zhì)量部填寫《不合格品評(píng)審單》，交相關(guān)部門評(píng)審，由質(zhì)量部經(jīng)理判定；如評(píng)審決議方案為特采時(shí)，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可特采使用； ，并填寫《進(jìn)料檢驗(yàn)月報(bào)表》，跟蹤不合格品的處理結(jié)果。 ，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，并組織對(duì)不合格品進(jìn)行處理； ，由質(zhì)量部開立《糾正及預(yù)防措施處理單》，要求生產(chǎn)外包方進(jìn)行整改；本公司質(zhì)量部應(yīng)每月對(duì)發(fā)出和收回的《糾正及預(yù)防措施處理單》進(jìn)行匯總和確認(rèn)。 ，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，由公司質(zhì)量部調(diào)查產(chǎn)生不合格的原因，并將相關(guān)信息反饋至公司和生產(chǎn)部，若確屬生產(chǎn)原因，應(yīng)滿足顧客要求退貨、換貨或其它處理；若不屬于生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任，應(yīng)合理給顧客一個(gè)圓滿的答復(fù)或采取其它的協(xié)商辦法； 。 《糾正及預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。 ： 。對(duì)于返工后能達(dá)到規(guī)定要求的不合格品，處理后的不合格品由質(zhì)量部按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn)。 。由公司組織或供方負(fù)責(zé)分選，檢驗(yàn)員對(duì)分選后的材料進(jìn)行檢驗(yàn)；檢驗(yàn)合格作為合格材料使用，不合格品退貨處理。 。對(duì)于不能接收的材料，由本公司采購部及供應(yīng)方質(zhì)量部負(fù)責(zé)人確認(rèn)、批準(zhǔn)，通知采購作退貨處理。 。對(duì)于以上幾種方式不能處理的不合格品，由生產(chǎn)部或質(zhì)檢員申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由安排做報(bào)廢處理。 第22頁 共2