xx省中小河道建設(shè)管理新機制的實踐與思考五篇-資料下載頁
2025-09-19 13:23本頁面
【正文】 干部廉潔自律的各項規(guī)定中，建立配套的實績考核機制、擇優(yōu)用人機制和懲戒激勵機制，以增強制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 （四）必須堅持傾情帶隊這個原則。對干部既要善待，又要嚴(yán)管，為他們心情舒暢工作營造好環(huán)境，為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建好平臺。一是與干部交真心。與基層干部打交道，要懷有一顆赤誠的心、一份溫暖的情，把群眾當(dāng)知音，不打官腔，不帶傲氣，擺正位置，放下架子，以心換心。二是同干部講真話。與基層干部溝通交流，必須講符合事實的話，講袒露心扉的話。這樣，群眾的想法才會在輕松的傾訴中表達(dá)，困惑才會在深入的溝通中消除，情緒才會在真摯的交流中理順。三是向群眾求真知。要以甘當(dāng)小學(xué)生的胸襟，向群眾取經(jīng)討教，謀劃思路向群眾問計，查找問題聽群眾意見，改進(jìn)工作向群眾請教，衡量成效由群眾評判。四是對群眾道真相。在當(dāng)前全媒體、自媒體時代，面對一些群眾質(zhì)疑，要敢于向群眾曬家底，坦誠道出真相，努力把話說明，把理講透，把決策和工作置于陽光下。五是幫群眾解真難。不片面追求搞大手筆、大動作，要以群眾呼聲為第一信號，把那些群眾要求解決的小事、難事、瑣事、雜事落到實處。 （五）必須抓住落實執(zhí)行這個根本。好制度、好措施、好規(guī)范，不抓好落實，只能是一句空話，如同空中樓閣，并會貽誤發(fā)展。一是要落實責(zé)任。按照定職責(zé)、定任務(wù)、定期限、定標(biāo)準(zhǔn)的要求，切實形成黨組負(fù)總責(zé)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能部門分工負(fù)責(zé)抓落實的作風(fēng)建設(shè)工作機制。二是要加強督查。善于發(fā)現(xiàn)決策落實過程中的新情況、新問題，提出切實可行的工作對策。堅持督查與檢查考評相結(jié)合，把督查結(jié)果作為考評的重要依據(jù)之一，以督查改進(jìn)考評，以考評促進(jìn)督查。三是要兌現(xiàn)獎懲。對工作有思路、有辦法、有效果的鼓勵支持，對那些工作無頭緒、無特點、無作為的進(jìn)行教育引導(dǎo)，建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機制，始終保持干部隊伍團結(jié)向上、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。 第8頁 共8頁
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