8主生產(chǎn)計劃制定中的技巧問題[共五篇]-資料下載頁
2024-09-28 11:29本頁面
【正文】 重要因素之一。國有企業(yè)改制首先要充分保障企業(yè)職工利益，這是影響社會安定的重要因素，要放到政治高度考慮。具體涉及改制方案過程中，應當注意如下問題： ，首先應對改制企業(yè)職工現(xiàn)有狀況進行明確如職工的基本情況、社會保障情況、安置費用預算等事項，這是設計職工安置方案的前提條件。 ，即改制企業(yè)拖欠職工的工資、醫(yī)療費和挪用的職工住房公積金以及企業(yè)欠繳的社會保險費，應當以改制企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)清償。 。包括。改制后的企業(yè)與職工解除勞動合同、重新簽訂勞動合同情況（人數(shù)及勞動合同期限、支付經(jīng)濟補償金標準、總額）。 、醫(yī)藥費等債務情況及償還辦法。 。包括。原企業(yè)為職工繳納社會保險費情況。改制企業(yè)為職工辦理社會保險情況。 由于國家對于職工利益保護只有原則性規(guī)定，具體實施時帶有極強的地方政策性，這也增加了實際操作的難度。 此外，如何協(xié)調(diào)改制企業(yè)相關債權(quán)債務關系，尤其是保護債權(quán)人也是不容忽視的問題。實踐中解決改制企業(yè)的債務問題有多種方法，如“債轉(zhuǎn)股”、“債務轉(zhuǎn)移”、“吸引投資資金還債”、“改變債務條件”等，具體方法要根據(jù)改制方式以及債權(quán)人的情況調(diào)整。 第五篇：苗圃生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)本資料由維綠網(wǎng)提供 苗圃的生產(chǎn)目的是為了生產(chǎn)具有優(yōu)良株型且整齊一致的苗木，能夠在苗木市場上獲得較高的價格，創(chuàng)造較高的利潤。為了實現(xiàn)這一目的，苗圃經(jīng)營管理者就要重視苗圃生產(chǎn)管理中的每一步，要使苗圃的生產(chǎn)能夠有序進行，關鍵是生產(chǎn)計劃和根據(jù)生產(chǎn)計劃采取的各項具體措施。當然，計劃的制定需要對苗圃所栽植的苗木的生長發(fā)育習性及生態(tài)適應性有所了解的情況下才能更為合理。所有的苗圃生產(chǎn)措施按生產(chǎn)計劃進行，并在執(zhí)行的過程中，適當加以改進和補充，使生產(chǎn)管理更加完善。和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一樣，苗木的田間栽培受到多方面因素的影響，如氣候因素、土壤因素、人為因素等，在指定生產(chǎn)計劃時一定要加以考慮。在苗圃生產(chǎn)計劃的制定過程中，還要根據(jù)苗圃的具體情況參照，制定適合苗圃自身發(fā)展的合理計劃。這些記錄發(fā)達國家禰之為苗圃生產(chǎn)計劃的工具。 （1）苗圃的生產(chǎn)日歷。苗圃的生產(chǎn)日歷是將苗圃每天的經(jīng)營措施都記錄在案，如什么時間購入某種園林植物的種子，種子的數(shù)量，購買生產(chǎn)資料的種類及數(shù)量，某日都要進行那些農(nóng)事活動，那些生產(chǎn)措施重要而且必須要完成的。如播種、修剪，除草防病等。 （2）各種園林植物的生產(chǎn)流程記錄卡。園林植物的生產(chǎn)流程主要記錄不同園林植物的生產(chǎn)流程。如生產(chǎn)種子苗從采集、種子清洗、貯藏、播種到苗期管理進行記錄，每種種子的儲醮濘法〔沙藏、干藏）和時間，播種到出苗的時間，當年苗木的生長量及到適宜移栽的時間；扦插苗的生產(chǎn)要從具體采條時間，春季桿插（老枝扦插）還是夏季扦插（嫩枝桿插、扦插床的扦插的具體措施及扦插后的管理登記的記錄。大田田間苗水生產(chǎn)的紀錄等。 苗圃苗木的庫存及出入庫記錄。記錄不同苗木種類如實樹苗、扦插苗、嫁接苗等的生產(chǎn)量、銷售量及庫存量，田間不同覘格苗木的生產(chǎn)、銷售及庫存量。 （3）苗圃正在進行的試驗記錄。苗圃正在進行的試驗記錄如：加入新的苗木種類，培育新的品種，不同苗木種子的萌發(fā)率，嘗試以新的栽培技術，新設備的引人等。這些試驗記錄直接影響到苗木的進一步生產(chǎn)，如種子的萌發(fā)試驗，苗木的不同季節(jié)、不同基礎及不同環(huán)境條件控制的扦插試驗等；有些試驗影響到苗圃將來的發(fā)展，如新品種的引入，苗圃的選種、育種試驗，新的生產(chǎn)技術和方式、新設備的引進等影響到苗圃的發(fā)展方向和發(fā)展進程。 以上四項記錄作為苗圃生產(chǎn)計劃的基礎材料，可以使苗圃經(jīng)營管理者迅速掌握苗圃的生產(chǎn)信息，通過對這些信息的分析，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，使苗圃適應苗木市場的發(fā)展需要。 第17頁 共17頁
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