【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計(jì)劃的編制2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)
2025-03-08 01:47
【總結(jié)】第一篇:主生產(chǎn)計(jì)劃員工作 生產(chǎn)計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn) 1.根據(jù)計(jì)財(cái)部三期需求計(jì)劃和相關(guān)信息編制集團(tuán)各工廠當(dāng)期生產(chǎn)計(jì)劃,及后兩期生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃 ,并接收計(jì)財(cái)部傳遞的三期需求計(jì)劃編制說明,Zjwes008...
2024-11-18 22:43
【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3機(jī)密
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的綜合平衡計(jì)劃的綜合平衡,既是計(jì)劃管理的基本方法,又是計(jì)劃管理所必需遵循的基本原則。
2025-02-24 22:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫存管理市場(chǎng)分析需求預(yù)測(cè)訂單MRP生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)控制
2025-03-05 04:10
【總結(jié)】第一篇:主生產(chǎn)計(jì)劃的含義與內(nèi)容 主生產(chǎn)計(jì)劃含義及內(nèi)容 主生產(chǎn)計(jì)劃是建立的一份計(jì)劃,由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù),以確定在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)多少數(shù)量產(chǎn)品的計(jì)劃。 內(nèi)容::客戶訂單,庫存訂單。。 ,主...
2024-10-08 20:41
【總結(jié)】 制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法 一、圖表法 [例13-1]已知h公司1999年上半年(為簡(jiǎn)化,只考慮上半年)滿足需求量的生產(chǎn)安排,見表13-5。為實(shí)現(xiàn)此進(jìn)度安排,擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計(jì)劃方案。 ...
2024-09-26 14:27
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2025-01-15 03:48
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃2第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計(jì)劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃3第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述
2025-05-12 14:56
【總結(jié)】2022年8月27日7時(shí)3分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):2022年8月27日7時(shí)3分
2024-08-16 10:53
【總結(jié)】1第8章主生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心2主生產(chǎn)計(jì)劃1.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理2.粗能力計(jì)劃3.計(jì)劃物料清單4.主生產(chǎn)計(jì)劃和最終裝配計(jì)劃5.兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃6.關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃員的一個(gè)案例31.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理?什么是主生產(chǎn)計(jì)劃?為什么要制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱是銷售計(jì)劃和生產(chǎn)規(guī)劃計(jì)劃的綜合考慮,主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化,涉及到產(chǎn)品的具體某一型號(hào)。主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?1、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS):確定每一具體產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般為最終的產(chǎn)品。生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?什么時(shí)間交貨?可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。?主生產(chǎn)計(jì)
2025-05-05 22:07
【總結(jié)】第四章主生產(chǎn)計(jì)劃?4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?4.2粗能力計(jì)劃?4.3主生產(chǎn)計(jì)劃理論4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?主生產(chǎn)計(jì)劃定義主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡(jiǎn)稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】2023/2/121企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)2023/2/122繼續(xù)努力2023/2/123第四單元主生產(chǎn)計(jì)劃本單元內(nèi)容1MPS概述2MPS基本原理3編制MPS初步計(jì)劃4MPS的計(jì)算5編制粗能力計(jì)劃6確定MPS2023/2/124將生產(chǎn)什么?將生
2025-01-24 00:55