7行政事業(yè)單位內部控制報告研究-資料下載頁
2025-09-19 10:25本頁面
【正文】 性?，F(xiàn)階段行政事業(yè)單位內部審計部門并不具有很強的獨立性，對于內部控制出現(xiàn)的問題不能有很好的獨立性判斷，因此，加強內部監(jiān)管部門的監(jiān)督職能很有必要。在內控執(zhí)行的過程中，可以安排獨立的一個職能部門進行后續(xù)的跟蹤監(jiān)督，對于可能存在的內控缺陷能夠及時指出和有效的解決，幫助本單位更好地完善內控建設。內部監(jiān)管職能固然重要，但外部監(jiān)管機制同樣不可缺少，市場監(jiān)管部門要加強對內控缺陷整改情況的監(jiān)管，督促行政事業(yè)單位盡早解決內部控制存在的問題，從而提高本單位內部控制管理水平，更有效的服務于社會公眾人員，必要時，可以對其進行考評，不符合規(guī)定的應當進行相應的處分。 （四）強化內控意識，重視報告披露。內部控制報告的強制披露和不符合規(guī)范等等現(xiàn)象都反映出的根本問題就是行政事業(yè)單位對于內部控制的不重視，或者根本沒有意識到內控的重要性。我國內控報告的披露多是在強制性的制度下才進行披露的，而不是行政事業(yè)單位自愿進行披露的。部分單位對于內部控制報告的披露呈現(xiàn)出一種無所謂的態(tài)度，不得不披露的情況下可能會或多或少披露一下，并沒有對內控報告形成一種重視的態(tài)度，因此，強化不管是領導層還是基層員工的內部控制意識很重要。單位可以不定期召開內部控制培訓會議，加大對內控的宣傳，將內部控制的意識深入到每一位員工的內心，讓每一個職員都能認識到內部控制的重要性。除此之外，還可以進行相似案例的教育，讓單位上上下下都能親切感受到內部控制是不可或缺的。在進行強化每一位員工的內部控制意識的同時，也要重視內部控制報告的披露，尤其是領導層必須首先關注內控報告的披露，然后動員基層員工積極參與到內控建設中來，合理的、規(guī)范的編制和報送內部控制報告，在自愿的基礎上準確地、真實地披露內部控制報告。行政事業(yè)單位內部控制報告主要是反映內部控制過程中是否存在重大缺陷的問題，讓社會公眾了解單位內部控制的執(zhí)行狀況，是行政事業(yè)單位提高內控的重要途徑。內部控制報告的編制與披露不僅可以及時發(fā)現(xiàn)內部控制缺陷和潛在的隱患問題，而且還可以為管理部門有效制定管理制度彌補及時發(fā)現(xiàn)的問題，保證行政事業(yè)單位處于健康發(fā)展水平狀態(tài)。文章只是對行政事業(yè)單位內部控制報告的相關問題做了初步分析，其更好的實施與應用還須在實踐中作更進一步的仔細研究，為行政事業(yè)單位內部控制報告的有效實施作出貢獻。 參考文獻： [1]白雪迪，[j].財務與會計，2013，（07）：5658. [2]行政事業(yè)單位內部控制報告管理制度（試行）[r].財會〔2017〕1號. [3]劉永澤，[j].會計研究，2013，（01）：5762. [4][j].新會計，2017，（07）：1519. [5][j].知識經(jīng)濟，2017，（10）：2628. [6]李蘭云，[j].會計之友，2015，（17）：8183. [7][j].財會月刊，2017，（08）：3943. [8]———以XX省上市公司為例[j].會計之友，2017，（09）：100106. 第12頁 共1
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