7學(xué)習(xí)管理知識(shí)提高管理水平增強(qiáng)管理效能-資料下載頁
2025-09-17 17:55本頁面
【正文】 一能級(jí)目標(biāo)的手段，只有下一能級(jí)圓滿地達(dá)到了目標(biāo)，才能逐級(jí)地保證達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)。 （4）動(dòng)力原則。 動(dòng)力原則，就是指管理不僅要有強(qiáng)大的動(dòng)力，而且要正確地運(yùn)用動(dòng)力，使管理持續(xù)有效地進(jìn)行下去。 （5）行為原則 行為原則，就是要求管理者對(duì)下層人員的多種行為進(jìn)行科學(xué)分析和有效管理，強(qiáng)化積極行為，克復(fù)消極行為，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。 （6）反饋原則 反饋的最終目的和主要作用，就是對(duì)執(zhí)行決策引起的客觀變化及時(shí)作出反映，并提出相應(yīng)的新決策建議。面對(duì)大量的不斷變化的客觀現(xiàn)實(shí)，管理是否有效，其關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確有力的反饋。 （7）彈性原則 彈性原則是指管理必須保持充分的彈性，及時(shí)適應(yīng)客觀事物各種可能的變化，才能有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。彈性原理在管理中具有重要的地位和作用。 （8）價(jià)值原則 價(jià)值原則可以這樣概括地表述。管理者在某一系統(tǒng)的管理中，要努力創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，要把經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值有機(jī)地統(tǒng)一起來。 現(xiàn)代管理科學(xué)的價(jià)值原則所強(qiáng)調(diào)的價(jià)值，是經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。在管理上如果不把兩者結(jié)合起來，那么，他將會(huì)迷失方向，不能很好地履行自己的職責(zé)。 在管理的價(jià)值原則中，功效是指管理工作完成目標(biāo)和任務(wù)的效率，是管理活動(dòng)的整體效能。管理價(jià)值原則中的價(jià)值，既包括物力、財(cái)力，也包括智力、時(shí)間，是一種綜合的成本概念，不能夠完全用貨幣來表現(xiàn)?，F(xiàn)代管理工作，如果只把成本理解為財(cái)力和物力的耗費(fèi)，不考慮、不重視智力和時(shí)間的耗費(fèi)，就不可能正確地運(yùn)用現(xiàn)代管理工作的價(jià)值原則。 價(jià)值原則是一個(gè)重要的原則。各項(xiàng)工作要緊緊圍繞著提高效益這個(gè)中心，就一定要在管理工作中不斷完善自己的組織、結(jié)構(gòu)、職責(zé)、目標(biāo)，科學(xué)地、節(jié)省地、有效地使用自己的財(cái)力資源、物力資源、人力資源、智力資源和時(shí)間資源，為創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而盡心盡力。 第9頁 共9頁
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