【導(dǎo)讀】投資機(jī)會(huì)選擇與決策分析階段Ⅰ。規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案報(bào)批。簽署有關(guān)合作協(xié)議。施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收。市場(chǎng)營(yíng)銷與物業(yè)管理。技術(shù)、精確型轉(zhuǎn)化。目標(biāo),在調(diào)查、分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,施事先進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的構(gòu)思、謀劃,案進(jìn)行修改、調(diào)整的一種創(chuàng)造性的活動(dòng)。策劃是為一定的目標(biāo)服務(wù)的,應(yīng)完全。策劃是建立在對(duì)有關(guān)的情況調(diào)查、研。具體內(nèi)容,策劃更廣泛。已有明確項(xiàng)目的全過(guò)程策劃。這種情況是指以有項(xiàng)目批文,已拿到土地的項(xiàng)目。動(dòng)態(tài)的、現(xiàn)金流量分析、盈虧分析、敏感性分析等。采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策。合同、信息管理;各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生、強(qiáng)度、持續(xù)時(shí)間等進(jìn)行評(píng)價(jià)。承擔(dān)、回避、轉(zhuǎn)移、分散……制定風(fēng)險(xiǎn)控制、防范計(jì)劃,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。