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7醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)思考-資料下載頁

2025-09-17 14:38本頁面
  

【正文】 亡,所以重大合同的簽署要實(shí)行聯(lián)簽制度,董事長、總經(jīng)理、銷售部門、市場策劃部門、財(cái)務(wù)部門一并參加合同的評審。各個部門站到不同角度從經(jīng)濟(jì)性、法律性、可行性、嚴(yán)密性等方面進(jìn)行評估,充分防范風(fēng)險,保證股東利益不受損失。財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)審核付款條件,數(shù)量金額是否有遺漏,財(cái)務(wù)審核可以有效減少財(cái)務(wù)風(fēng)險,避免出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來不必要的損失。這就要求財(cái)務(wù)根據(jù)合同管理,監(jiān)控付款進(jìn)度,保障合同的實(shí)施,維護(hù)單位自身的權(quán)益。 綜上所述,醫(yī)療企業(yè)的內(nèi)部控制要從實(shí)際出發(fā),在國家加大發(fā)展醫(yī)藥企業(yè)的大背景下,根據(jù)單位內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合內(nèi)部管理實(shí)際,及時建立一套有效的內(nèi)部控制體系,積極實(shí)施內(nèi)部控制,以規(guī)范約束內(nèi)部經(jīng)營管理行為,提高內(nèi)部管理水平,從而合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,不斷加強(qiáng)自身管理,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極發(fā)展目標(biāo)。 參考文獻(xiàn): [1]《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(2008年5月財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布). [2]《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》(2010年4月財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布). 第6頁 共6頁
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