6西安交通大學(xué)計劃外用工管理辦法-資料下載頁
2025-09-17 13:10本頁面
【正文】 室辦理相關(guān)手續(xù)。 第五章臨時用工的日常管理和考核 （一）強(qiáng)化管理 辦公室要制定切實(shí)可行和具有可操作性的崗位職責(zé)和相應(yīng)管理制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。要抓好臨時用工的思想政治教育，提高臨時用工的職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要定期開展臨時用工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其服務(wù)技能。 （二）工資待遇 工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)按勞取酬、多勞多得的原則，采用崗位工資、績效工資相結(jié)合的形式，工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位性質(zhì)、工作量、難易程度、職責(zé)任務(wù)和從事專業(yè)技術(shù)、技能含量確定，并經(jīng)上級行批準(zhǔn)。每月10日前我行負(fù)責(zé)向派遣單位繳納勞務(wù)費(fèi)用，由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放。 （三）考核獎懲 月度考核。辦公室依據(jù)崗位職責(zé)，加強(qiáng)月度考核與管理工作，并將臨時用工增量工資部分納入績效考核范圍，每月10日前根據(jù)考核情況發(fā)放上月績效工資。 年終考核。年終根據(jù)工作表現(xiàn)、勞動態(tài)度、思想品德、技術(shù)水平等情況，分行領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、其他員工三個層次不同分值進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果分為三檔：優(yōu)秀、合格、不合格?？己私Y(jié)果是下一聘期續(xù)約的基礎(chǔ)，每年考核“優(yōu)秀”的比例控制在兩人以內(nèi)。被評為“優(yōu)秀”的，將給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，對考核不合格的通知派遣單位及時解除勞動關(guān)系。 因違反勞動紀(jì)律、出現(xiàn)服務(wù)和工作態(tài)度等不端正行為，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，尚未構(gòu)成辭退要件的臨時用 工，辦公室視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。 第六章爭議處理 臨時用工因用工、待遇等問題與我行發(fā)生勞動爭議的，由勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé)解決，對經(jīng)協(xié)調(diào)仍無法達(dá)成一致的，可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請。 第七章附則 本辦法由*支行負(fù)責(zé)解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。 二〇一〇年六月二日 第五篇：編制外用工管理辦法《編制外用工管理辦法》 一、編制外用工崗位數(shù)的核定 根據(jù)《云南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院編制外用工管理辦法》對編制外用工實(shí)行崗位數(shù)核定、薪資經(jīng)費(fèi)包干管理（相關(guān)部門編制外用工經(jīng)費(fèi)包干見附表）。 二、編制外用工薪資的構(gòu)成 （一）全日制用工：由基礎(chǔ)工資、基礎(chǔ)績效工資、獎勵性績效工資三部分構(gòu)成； （二）非全日制用工由基礎(chǔ)工資、獎勵性績效工資兩部分構(gòu)成。 三、編制外用工薪資的確定 （一）全日制用工。基礎(chǔ)工資定為850元；基礎(chǔ)績效工資由用工部門與所聘崗位人員商定；獎勵性績效工資由用工部門根據(jù)當(dāng)月每個崗位完成的工作量大小、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等考核后，在部門包干費(fèi)用中列支發(fā)放。 （二）非全日制用工的基礎(chǔ)工資由用工部門與所聘崗位人員商定，獎勵性績效工資由用工部門根據(jù)當(dāng)月每個崗位完成的工作量大小、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等考核后在部門包干費(fèi)用中列支發(fā)放。 四、編制外用工獎勵性績效工資的計算辦法 學(xué)院根據(jù)編制外用工在學(xué)院服務(wù)年限分段按月發(fā)給一定數(shù)量的獎勵性績效工資，計算辦法如下： （一）全日制用工：15年校齡每年每月增加30元，68年每年 每月增加40元，9年以上每年每月增加50元。 （二）非全日制用工。15年校齡每年每月增加10元，68年每年每月增加20元，9年以上每年每月增加30元。 學(xué)院根據(jù)編制外用工在學(xué)院的服務(wù)年限分段按月計算發(fā)放獎勵性績效工資，最高以10年封頂。 對于在職人員缺編的部門使用的編制外用工，在學(xué)院的服務(wù)年限超過10年時，每個編制外用工崗位給予部門結(jié)構(gòu)工資包干平均系數(shù)的50%計入部門考核發(fā)放。 編制外用工在學(xué)院服務(wù)年限連續(xù)計算，有間斷者，從最后一次到學(xué)院時間開始計算。 五、編制外用工工資發(fā)放管理 （一）編制外用工在進(jìn)行績效考核的時，要考慮到忙、閑季節(jié)，實(shí)行工作任務(wù)包干制，所有薪資由用工部門考核造表報勞資部門審核發(fā)放，在包干費(fèi)用中列支。學(xué)院其他部門一律不得給予編制外用工發(fā)放任何報酬，編制外用工在跨部門完成專項(xiàng)工作時，由所在部門安排，工作量由本部門納入績效考核。 （二）編制外用工在確定基礎(chǔ)績效工資時要按照工作崗位的重要性、責(zé)任大小，工作技術(shù)、技能要求的高低、工作量大小等因素。獎勵性績效工資的確定要與出勤情況掛鉤，如有缺席、曠工應(yīng)扣發(fā)，扣發(fā)的費(fèi)用部門可用于年終考核。 六、其他事項(xiàng) （一）關(guān)于學(xué)院原有三位人事代理人員實(shí)行老人老辦法。 基本工資標(biāo)準(zhǔn)加到1200元，校齡工資以每年每月50元計發(fā)，10年封頂后執(zhí)行第四條的相關(guān)規(guī)定。 （二）關(guān)于維修工是全日制還是非全日制的討論 維修工40歲以下，中專以上學(xué)歷，具有從業(yè)資格證者可執(zhí)行全日制待遇，其余為非全日制；后勤保障處管理處4個管理崗位要有正規(guī)國民教育中專以上學(xué)歷，現(xiàn)缺編的3個崗位，在崗位設(shè)置完成后再視情況補(bǔ)充。 第24頁 共24頁
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