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正文內(nèi)容

20xx年長(zhǎng)鳴包裝公司合同管理制度規(guī)定-資料下載頁(yè)

2025-07-13 21:03本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】加強(qiáng)公司合同管理,保障公司合法權(quán)益。簽訂的以權(quán)利、義務(wù)為內(nèi)容的書(shū)面協(xié)議。簽訂人、部門(mén)合同管理員、合同審查人等。的合法性、合規(guī)性、公正性、有效性等進(jìn)行審查,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,組織處理合同違約情況,審核合同變更業(yè)務(wù),對(duì)合同糾紛進(jìn)行處理等;權(quán)限、授權(quán)范圍及授權(quán)時(shí)間。持證者無(wú)權(quán)以授權(quán)者的身份向。權(quán)收繳該人員所持授權(quán)書(shū),或減少其簽約權(quán)限。部和綜合管理部有權(quán)拒審合同并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。人和其所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,直至交由國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理。公司領(lǐng)導(dǎo)同意的;該合同不具有實(shí)質(zhì)重要性的。重大利益因素的合同。人員必須在談判之日前三天將有關(guān)材料送達(dá)參談人員。訂人簽名并報(bào)有權(quán)批準(zhǔn)合同簽訂的領(lǐng)導(dǎo)批簽。部根據(jù)實(shí)際情況擬訂后,經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。同進(jìn)行初步審核,初審?fù)ㄟ^(guò)后送綜合管理部審核。計(jì)劃內(nèi);合同是否需修改或補(bǔ)充。手續(xù)完備情況;對(duì)初審進(jìn)行核審;對(duì)合同所有條款進(jìn)行統(tǒng)審;

  

【正文】 西安長(zhǎng)鳴包裝 有限 責(zé)任 公司 管理文件 修改標(biāo)識(shí) : 0 第 8頁(yè) 12 資金收付與帳務(wù)處理 綜合管理部 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人 根據(jù)合同總結(jié)驗(yàn)收的憑證資料進(jìn)行資金收付及相關(guān)帳務(wù)處理。 按要求 13 存 檔 綜合管理部 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人 將合同材料按有關(guān)檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔管理。 1)公司各部門(mén)應(yīng)選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)合同歸檔工作。 2)所有蓋有公司法人印章或公司合同專(zhuān)用章的合同, 綜合管理 部必須保留一份存檔; 因合同主體對(duì)方未簽字蓋章的,必須先做記錄,隨后限期讓對(duì)方簽字蓋章后收回存檔。 3)各部門(mén)的合同管理 人 員在歸檔時(shí)應(yīng)按歸檔時(shí)間的先后順序給合同編號(hào),并且對(duì)合同檔案進(jìn)行登記。 4)每一份合同檔案原則上應(yīng)包括以下材料: 合同文本一份;合同審查單(審批表)一份;合同的補(bǔ) 充、變更材料一份;從合同談判到合同歸檔時(shí)止,合同主體各方往來(lái)的電傳、信函及其他相關(guān)材料一份。 1 日 西安長(zhǎng)鳴包裝 有限 責(zé)任 公司 管理文件 修改標(biāo)識(shí) : 0 第 9頁(yè) 西安長(zhǎng)鳴包裝 有限 責(zé)任 公司 管理文件 修改標(biāo)識(shí) : 0 第 10頁(yè) 西安長(zhǎng)鳴包裝 有限 責(zé)任 公司 管理文件 修改標(biāo)識(shí) : 0 第 11頁(yè) 西安長(zhǎng)鳴包裝 有限 責(zé)任 公司 管理文件 修改標(biāo)識(shí) : 0 第 12頁(yè)
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