6鐵路中間站長隊伍存在的突出問題及對策-資料下載頁
2025-09-16 22:55本頁面
【正文】 稱職； =、部份車站站長和副站長責(zé)任不明確，定位不清楚。車務(wù)段對一些管理有問題的車站處理不公，處理了站長，副站長頂上。 =、交通不便，一年到頭難得見一面，更不用說深入群眾做工作了。不善于做 思想工作，沒把穩(wěn)定放在同安全、任務(wù)同等重要的位置，認(rèn)為只要有經(jīng)濟(jì)扛桿作用，職工的思想、要求太多，管不過來。 三、對策： =、建立健全用人機(jī)制。必須把營造環(huán)境作為義不容辭的職責(zé)，在保證政策不落后的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)吸引人、環(huán)境溫暖人、待遇留住人、感情團(tuán)結(jié)人、政策激勵人的觀念，努力營造良好的唯才是舉、公平競爭的環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境，晉升唯績、合理回報的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。逐步完善公開招聘、競爭上崗等選人用人制度，不斷健全人盡其才、才盡其用的用人新機(jī)制。將想干事、能干事、干成事的人才選拔出來，發(fā)揮起來。 =、改變檢 鐵路中間站長隊伍存在的突出問題及對策 第5頁 共5頁
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