6我國職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的現(xiàn)狀及對(duì)策-資料下載頁
2025-09-16 19:46本頁面
【正文】 權(quán)，使其成為享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體。同時(shí)，通過體育立法明確各投資方應(yīng)占股份比例。這樣既可以通過產(chǎn)權(quán)的交換，實(shí)現(xiàn)國有體育資產(chǎn)的合理流動(dòng)和資源優(yōu)化配置，保證了球隊(duì)運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高；又可以法律的形式保證俱樂部存在的連續(xù)性。 、運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)權(quán)解決途徑 第一。先前由國家體育職能投資培養(yǎng)的教練員、運(yùn)動(dòng)員，對(duì)其人力財(cái)產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，明確國家投資和個(gè)人投資的部分，教練員、運(yùn)動(dòng)員買斷國家投資部分，為勞動(dòng)力財(cái)產(chǎn)的最終所有權(quán)歸屬個(gè)人準(zhǔn)備條件。同時(shí)，今后國家體育職能部門逐漸退出培養(yǎng)教練員、運(yùn)動(dòng)員的職責(zé)，教練員、運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)由個(gè)人投資，教練員、運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)逐漸剝離國家體育職能部門，使他們對(duì)自己的勞動(dòng)力有真正所有權(quán)。 第二。必須建立規(guī)范的人才市場(chǎng)，通過人才市場(chǎng)的合理流動(dòng)和交換，體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)教練員、運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)人力資本的收益。 因此，既要使教練員、運(yùn)動(dòng)員對(duì)自己的勞動(dòng)力有最終所有權(quán)，考慮其人力資本的收益，又要通過建立規(guī)范的人才市場(chǎng)進(jìn)行合理流動(dòng)和交換，實(shí)現(xiàn)人力資本的價(jià)值，從而達(dá)到教練員、運(yùn)動(dòng)員、俱樂部三者目標(biāo)一致。 總之，只有充分考慮教練員，運(yùn)動(dòng)員的人力資本的收益，使教練員運(yùn)動(dòng)員對(duì)自己的勞動(dòng)有最終所有權(quán)，才能使得俱樂部、教練員、隊(duì)員的目標(biāo)一致，使“協(xié)作生產(chǎn)”過程有效地進(jìn)行，俱樂部的產(chǎn)品質(zhì)量（競(jìng)賽表演水平）才能不斷提高，因而俱樂部的各項(xiàng)經(jīng)營（包括廣告、門票、贊助、電視轉(zhuǎn)播）得到良性循環(huán)。 綜上所述，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步建立的同時(shí)，我國職業(yè)體育俱樂部的發(fā)展一方面通過建立股份制俱樂部，使其在產(chǎn)權(quán)明晰的情況下拓寬俱樂部的融、投資渠道；另一方面俱樂部在內(nèi)部通過與教練員、運(yùn)動(dòng)員的產(chǎn)權(quán)有效安排，提高“生產(chǎn)”效率和“產(chǎn)品”質(zhì)量，促進(jìn)俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)?？傊?，只有同時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外兩方面的改革，才能真正促進(jìn)我國職業(yè)體育俱樂部的良性發(fā)展。 第8頁 共8
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