6我國職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的現(xiàn)狀及對策-資料下載頁
2025-09-16 19:46本頁面
【正文】 權(quán)，使其成為享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體。同時，通過體育立法明確各投資方應(yīng)占股份比例。這樣既可以通過產(chǎn)權(quán)的交換，實現(xiàn)國有體育資產(chǎn)的合理流動和資源優(yōu)化配置，保證了球隊運(yùn)動成績的提高；又可以法律的形式保證俱樂部存在的連續(xù)性。 、運(yùn)動員產(chǎn)權(quán)解決途徑 第一。先前由國家體育職能投資培養(yǎng)的教練員、運(yùn)動員，對其人力財產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)評估，明確國家投資和個人投資的部分，教練員、運(yùn)動員買斷國家投資部分，為勞動力財產(chǎn)的最終所有權(quán)歸屬個人準(zhǔn)備條件。同時，今后國家體育職能部門逐漸退出培養(yǎng)教練員、運(yùn)動員的職責(zé)，教練員、運(yùn)動員的培養(yǎng)由個人投資，教練員、運(yùn)動員的培養(yǎng)逐漸剝離國家體育職能部門，使他們對自己的勞動力有真正所有權(quán)。 第二。必須建立規(guī)范的人才市場，通過人才市場的合理流動和交換，體現(xiàn)和實現(xiàn)教練員、運(yùn)動員的價值，以實現(xiàn)人力資本的收益。 因此，既要使教練員、運(yùn)動員對自己的勞動力有最終所有權(quán)，考慮其人力資本的收益，又要通過建立規(guī)范的人才市場進(jìn)行合理流動和交換，實現(xiàn)人力資本的價值，從而達(dá)到教練員、運(yùn)動員、俱樂部三者目標(biāo)一致。 總之，只有充分考慮教練員，運(yùn)動員的人力資本的收益，使教練員運(yùn)動員對自己的勞動有最終所有權(quán)，才能使得俱樂部、教練員、隊員的目標(biāo)一致，使“協(xié)作生產(chǎn)”過程有效地進(jìn)行，俱樂部的產(chǎn)品質(zhì)量（競賽表演水平）才能不斷提高，因而俱樂部的各項經(jīng)營（包括廣告、門票、贊助、電視轉(zhuǎn)播）得到良性循環(huán)。 綜上所述，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系逐步建立的同時，我國職業(yè)體育俱樂部的發(fā)展一方面通過建立股份制俱樂部，使其在產(chǎn)權(quán)明晰的情況下拓寬俱樂部的融、投資渠道；另一方面俱樂部在內(nèi)部通過與教練員、運(yùn)動員的產(chǎn)權(quán)有效安排，提高“生產(chǎn)”效率和“產(chǎn)品”質(zhì)量，促進(jìn)俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。總之，只有同時進(jìn)行內(nèi)、外兩方面的改革，才能真正促進(jìn)我國職業(yè)體育俱樂部的良性發(fā)展。 第8頁 共8
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