6我國(guó)商業(yè)銀行信貸考核機(jī)制存在的問(wèn)題及解決機(jī)制研究商業(yè)銀行信貸考核-資料下載頁(yè)
2025-09-16 19:38本頁(yè)面
【正文】 崗位培訓(xùn)和專業(yè)化訓(xùn)練。（6）調(diào)薪。調(diào)薪是外資銀行激勵(lì)的最直接手段。外資銀行會(huì)不同幅度地增加所有員工的薪水，另外增加有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)或小組的全體或個(gè)別人員的薪水。近幾年，商業(yè)銀行系統(tǒng)員工工資收人每年增長(zhǎng)8%～10%。（7）升遷。外資銀行特別強(qiáng)調(diào)員工能力，行政職務(wù)根據(jù)工作需要和個(gè)人能力隨時(shí)調(diào)整；技術(shù)職務(wù)每隔幾年評(píng)定一次，根據(jù)員工能力采取上調(diào)、維持原級(jí)和下調(diào)措施。這既是銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)、加強(qiáng)管理的需要，同時(shí)也是對(duì)員工的一種有效激勵(lì)手段。（8）親善家屬。美聯(lián)銀行設(shè)立了“子女節(jié)”和“家屬節(jié)”?！白优?jié)”員工可以帶自的小孩上班；“家屬節(jié)”員工可以讓先生（或太太）跟隨上班。這樣用家屬的親身感受謀求家庭成員的充分理解和支持。 參考文獻(xiàn) [1][d]. [2] [j].（6） [3]馮安明，[j].（8） 第4頁(yè) 共4
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