非對稱信息條件下的商業(yè)銀行信貸模式探討商業(yè)銀行信貸-資料下載頁
2024-09-29 23:31本頁面
【正文】 。商業(yè)銀行以貸款項目為導(dǎo)向，適時邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家。專家成員共同組成臨時性團(tuán)隊，直接負(fù)責(zé)對相關(guān)企業(yè)技術(shù)及組織層面的考察任務(wù)。最終，以可行性報告的形式，呈報給商業(yè)銀行管理者。 商業(yè)銀行信息平臺的構(gòu)建 商業(yè)銀行信息平臺在構(gòu)建中，應(yīng)突出兩個方面的功能。（1）聯(lián)系商業(yè)銀行各職能部門的功能；（2）聯(lián)系企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)等領(lǐng)域的功能。其中，后者卻是關(guān)鍵。商業(yè)銀行在面對申請借款的高科技企業(yè)時，可以借助信息平臺在一定時間段監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營狀況。通過對企業(yè)成本中心、利潤中心的數(shù)據(jù)評估，最終作出是否貸款的決定。 商業(yè)銀行放款制度的強(qiáng)化 各級政府受到自身多元目標(biāo)函數(shù)的作用，將對商業(yè)銀行（特別是地方性股份制商業(yè)銀行）的貸款業(yè)務(wù)施加影響。為此，在合理應(yīng)對各級政府利益訴求的同時，還應(yīng)強(qiáng)化商業(yè)銀行放款的前期審核職能；并建立針對支行、個人績效考核的長效機(jī)制。 參考文獻(xiàn)： [1][j].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2011。10 [2][j].中小企業(yè)管理與科技，2011。4 第5頁 共5
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