6小學(xué)人才隊伍建設(shè)工程實施方案-資料下載頁
2025-09-16 18:25本頁面
【正文】 和學(xué)術(shù)假期。積極參加所在學(xué)校、中心校、教育局的教學(xué)教研業(yè)務(wù)活動的，視為正常工作并計入個人工作總量，列入所在單位績效工資考評范圍。 七、考核管理 學(xué)校結(jié)合中心?！靶羌壗處煛痹u價機制，制定出校級星級考評細則。每年對全體教師進行星級測評。 各類稱號按照評選周期，在新一屆評選前，對上一屆人員進行綜合考評，考核優(yōu)秀者可連任，連任人數(shù)原則上不高于70%。 考評結(jié)束后，開始新一屆評選，評選人數(shù)在上一屆總?cè)藬?shù)的基礎(chǔ)上，增加20%，考評優(yōu)秀的上一屆人員，直接授予相應(yīng)榮譽稱號，新增人員通過評審后，授予相應(yīng)榮譽稱號。 各類人才按照培養(yǎng)周期，學(xué)校在5月份完成。 凡有下列情況之一的，應(yīng)立即取消其稱號： （1）弄虛作假，欺騙組織，騙取稱號的； （2）師德表現(xiàn)差，有損教師形象，造成不良影響的； （3）不安心本職工作，未經(jīng)允許，擅自離開工作崗位的； （4）教學(xué)質(zhì)量差，在學(xué)年鄉(xiāng)質(zhì)量檢測中低于同年級前40％的； （5）不能認真履行職責(zé)的； （6）離開教育崗位的； （7）其它應(yīng)取消稱號情況的。 八、實施保障 （一）組織保障 學(xué)校成立以張輝校長為組長的四項工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)四項工程的計劃和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四項工程總指揮部，負責(zé)人才工程、信息化工程、讀書工程和課改工程指揮部的日常工作。人才工程指揮部具體執(zhí)行。 （二）經(jīng)費保障 進一步完善教育人才隊伍建設(shè)經(jīng)費投入機制，學(xué)校設(shè)立教育人才隊伍建設(shè)專項經(jīng)費，并做到人均培訓(xùn)經(jīng)費逐年增長。 馬集鄉(xiāng)張一小學(xué)“四項工程”指揮部 2013年12月10日 第9頁 共9頁
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