【導(dǎo)讀】根據(jù)對(duì)500余家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，考慮到貴公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與服務(wù)特點(diǎn)，建立ISO14001環(huán)境管理體系，并獲取國內(nèi)、外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。b.持續(xù)提高環(huán)境績效；c.進(jìn)行內(nèi)部浪費(fèi)改善；d.奠定良好的經(jīng)營管理基礎(chǔ)；e.達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；g.顧客以及相關(guān)方如政府、社會(huì)公眾等滿意。體系，并確保此體系能落實(shí)到各項(xiàng)作業(yè);），將輔導(dǎo)的智慧結(jié)晶留在貴公司，使貴公司及。所有的員工、干部在階段性目標(biāo)完成后，仍能繼續(xù)成長與進(jìn)步。及制訂下月的工作計(jì)劃，此謂“中計(jì)劃”；段消除，從而使企業(yè)在投資最少的情況下獲得最大收益。其中一名為主導(dǎo)咨詢師，將對(duì)貴公司進(jìn)行全程輔導(dǎo)，而咨詢師小組。導(dǎo)時(shí)間不包括咨詢師小組在上述八個(gè)重要環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備時(shí)間。d、進(jìn)行骨干ISO14001重點(diǎn)培訓(xùn)。c、確定ISO14001的各條款的采用程度；f、指導(dǎo)體系文件的修改、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。c、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)整改。所謂初始環(huán)境評(píng)審，是指組織確定其現(xiàn)有的環(huán)境狀況，或者說，

　　

【正文】 推行委員會(huì)組織圖 主 席 總負(fù)責(zé)人 推行委員 推行 委員 推行委員 推行 委員 推行 委員 21 委員會(huì)成員職責(zé)： 主席：具有決策權(quán)人員或具有協(xié)助 /代理決策權(quán)人員來擔(dān)任，如總經(jīng)理或廠長擔(dān)任。 主要任務(wù)： 決定環(huán)境方針，環(huán)境承諾； 于會(huì)議中擔(dān)任主席（例：管理評(píng)審會(huì)議）； 負(fù)活動(dòng)成敗之職責(zé)； 督導(dǎo)推行委員執(zhí)行 ISO14001 工作。 總負(fù)責(zé)人：具有專業(yè)素養(yǎng)的人員擔(dān)任，如副總經(jīng)理、環(huán)境經(jīng)理。 主要任務(wù)： 掌握委員會(huì)的任務(wù)，協(xié)調(diào)展開工作； 追蹤委員會(huì)議中所決議事項(xiàng)； 檢討執(zhí)行績 效，并于會(huì)議中提報(bào)； 確保改善活動(dòng)，持續(xù)性的展開。 推行委員：由各部門主管擔(dān)任。 主要任務(wù)： 環(huán)境管理體系的維持及改善。 進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境專案研究與改善。 執(zhí)行環(huán)境活動(dòng)或會(huì)議決議事項(xiàng)。 提供建議或研擬可行方案。 落實(shí)高階經(jīng)營者的環(huán)境方針。 督導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)達(dá)成。 22 七、 貴公司與咨詢師配合事項(xiàng)： （一） 初始環(huán)境評(píng)審 咨詢師工作內(nèi)容 咨詢師依 ISO14001 條款要求，對(duì)貴公司現(xiàn)有的環(huán)境體系進(jìn) 行初始評(píng)審，作為展開環(huán)境體系的論據(jù)。 貴公司配合事項(xiàng) ISO14001 總負(fù)責(zé)人與咨詢師協(xié)調(diào)后，排訂日程，通知各相關(guān)部門。 （二） 環(huán)境體系整合編定： 咨詢師工作內(nèi)容 依診斷結(jié)果，整合出貴公司所需要的環(huán)境體系文件，并與各部門主管討論。 貴公司配合事項(xiàng) 請(qǐng)各部門主管參與討論，并決定環(huán)境體系文件編制的計(jì)劃。 （三） 教育培訓(xùn)： 咨詢師工作內(nèi)容 ① ISO14001 簡介及導(dǎo)入要領(lǐng)。 ② ISO14001 條文具體說明。 ③ 協(xié)助 ISO14001 手冊(cè)、程序制訂應(yīng)用 貴公司配合事項(xiàng) ISO14001 總負(fù)責(zé)人與咨詢師協(xié)調(diào)后 ，排訂日程，通知相關(guān)部門。 （四） 成立 ISO 推行委員會(huì)： 咨詢師工作內(nèi)容 與貴公司討論籌組推行委員會(huì)，包括管理者代表之委任。 貴公司配合事項(xiàng) 由各相關(guān)人員成立 ISO14001 推行委員會(huì)，組織及任務(wù)應(yīng)訂定。 23 （五） 環(huán)境體系輔導(dǎo)： 咨詢師工作內(nèi)容 根據(jù)環(huán)境體系文件展開計(jì)劃，實(shí)施個(gè)別輔導(dǎo)及集體式輔導(dǎo)。 貴公司配合事項(xiàng) 請(qǐng)各部門確實(shí)按照所排定的日期協(xié)助完成各項(xiàng)環(huán)境體系文件。 （六） 環(huán)境體系落實(shí)執(zhí)行： 咨詢師工作內(nèi)容 咨詢師與各部門檢討實(shí)施狀態(tài)作必要的修正。 貴公司配合事項(xiàng) 由 ISO14001 推行委員督導(dǎo)各部門執(zhí)行，并定期召開檢討會(huì)（原則上每 月一次） （七） 內(nèi)部環(huán)境體系審核 咨詢師工作內(nèi)容 組成內(nèi)審小組，審核環(huán)境體系落實(shí)狀態(tài)，并作為改進(jìn)之參考。 為貴公司配合事項(xiàng) 由貴公司排定內(nèi)部環(huán)境審核計(jì)劃并由咨詢師示范審核作業(yè)。 （八） 預(yù)先審核及檢討改進(jìn)： 咨詢師工作內(nèi)容 必要時(shí)陪同認(rèn)證單位預(yù)先審核。 貴公司配合事項(xiàng) 認(rèn)證公司前往貴公司預(yù)審，請(qǐng)貴公司排出陪審人員。 （九） 認(rèn)證單位審核認(rèn)證 咨詢師工作內(nèi)容 必要時(shí)陪同認(rèn)證單位審核 貴公司配合事項(xiàng) 認(rèn)證公司前往貴公司正式評(píng)審， 請(qǐng)貴公司排出陪審人員。 說明：第 17 項(xiàng)為配合科建企業(yè)管理顧問公司之輔導(dǎo)。第 89 項(xiàng)為配合認(rèn)證單位的認(rèn)證。 24 八、 咨詢環(huán)境承諾： （一） 咨詢環(huán)境承諾： 如因科建公司原因，造成被輔導(dǎo)企業(yè)不能一次性、如期通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，科建公司將退還所有費(fèi)用，并免費(fèi)繼續(xù)輔導(dǎo)企業(yè)，直至通過認(rèn)證為止。 （二） 售后服務(wù)的承諾 a、 企業(yè)獲證后，在認(rèn)證機(jī)構(gòu)每次監(jiān)督審核前，科建公司將派咨詢小組為企業(yè) 做一次內(nèi)審，而只收取如咨詢師工資等成本性費(fèi)用。 b、 企業(yè)獲證后，當(dāng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行版本變更時(shí)，科建公司將為輔導(dǎo)企業(yè)提供新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)并幫助企業(yè)修改體系 文件直至符合新版標(biāo)準(zhǔn)的要求，而只收取如咨詢師工資等成本性費(fèi)用。 c、 企業(yè)獲證后，當(dāng)本公司舉辦公開培訓(xùn)課程時(shí)，將以優(yōu)惠價(jià)格邀請(qǐng)被輔導(dǎo)企業(yè)參與培訓(xùn)。 25 九、 培訓(xùn)大綱（除有注明外，為收費(fèi)培訓(xùn)）： （一）全員普及培訓(xùn)（免費(fèi)） 培訓(xùn)項(xiàng)目： ISO14000 環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)時(shí)間：八小時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：公司管理層及部分員工代表 培訓(xùn)內(nèi)容： 1）、施 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)的意義與目的； 2）、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織簡介及 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的步驟； 3）、 ISO14000 環(huán)境管理體系歷史 4）、 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想； 5）、 ISO14000 推行指導(dǎo)； 6）、管理的重要術(shù)語； 7）、體系文件的構(gòu)成與實(shí)施； 8）、體系審核的類型及步驟； 9）、 ISO14000 的要素的講解； 10）、實(shí)施 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的要求。 （二）、中、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)： 培訓(xùn)項(xiàng)目：如何提高領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力 培訓(xùn)時(shí)間：二天 培訓(xùn)對(duì)象：公司管理層 培訓(xùn)內(nèi)容： 管理才能培訓(xùn)： 1）、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御； 2）、管理訓(xùn)練計(jì)劃（ MTP）； 3）、情景領(lǐng)導(dǎo)技巧； 4）、組織管理； 5）、培養(yǎng)部屬； 26 目標(biāo)管理： 專案管理： 生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)： 如何靈活地應(yīng)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核： 管理干部如何營造公司全員推行 ISO14000 的氣氛： 如何要求全員按 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)要求完成日常工作： 認(rèn)證失敗的六大主在原因剖析： （三）、內(nèi)審員培訓(xùn) 培訓(xùn)項(xiàng)目：內(nèi)審員資格 培訓(xùn)時(shí)間：二天 培訓(xùn)對(duì)象：內(nèi)審員 培訓(xùn)內(nèi)容： ISO14000 環(huán)境管理基礎(chǔ)： 內(nèi)審的技巧實(shí)踐演練： ISO14000 環(huán)境管理基礎(chǔ)術(shù)語： 體系要求和審核要點(diǎn)： 如何制作審核檢查表： 如何編制審核不符合報(bào)告： 如何追蹤審核不符合項(xiàng)。 （四）、手冊(cè)程序文件及主要三級(jí)文件培訓(xùn) (免費(fèi) )：十六小時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：管理層、技術(shù)及環(huán)境人員與內(nèi)審員。 27 十一、輔導(dǎo)費(fèi)用（報(bào)價(jià)單） 報(bào)價(jià)單號(hào)碼： 20xx0325 公司名稱：有限公司 公司地址：認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)： ISO14000 標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)證費(fèi)、咨詢費(fèi)：面談 付款方式： 合同簽訂時(shí)支付總費(fèi)用 30％； 通過認(rèn)證取得認(rèn)證證書時(shí)付清余款。 貴公 司若對(duì)報(bào)價(jià) 單有任何疑 問歡迎隨時(shí) 來電與我公 司市場(chǎng)部 項(xiàng)美琴（ 05778161983 13857735285）聯(lián)系。 溫州市科建企業(yè)管理顧問有限公司 同意人 : 市場(chǎng)部： 職 位 : 日期： 日 期 :