6鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)換思考-資料下載頁(yè)
2025-09-16 14:03本頁(yè)面
【正文】 事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一心一意干好自己應(yīng)做的事，有所不為才能有所。一是合理制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃。要深入研究中央的農(nóng)村方針政策，把握精髓，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定出可行的發(fā)展規(guī)劃，形成發(fā)展的整體思路，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性有序。二是健全農(nóng)村制度體系。要以民主、公開和法制為核心，以村級(jí)組織為重點(diǎn)，突出民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等“四民主”、“兩公開”，健全以村級(jí)組織工作制度、民主政治制度、經(jīng)濟(jì)管理制度、社會(huì)事務(wù)管理制度和村民組織制度為主要內(nèi)容的農(nóng)村制度體系。 （四）轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)——從側(cè)重經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理向注重人的素質(zhì)建設(shè)轉(zhuǎn)變 提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和前提。只有全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍素質(zhì)，才能有效轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。首先要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)制度和體系，要在干部培訓(xùn)中引入市場(chǎng)機(jī)制，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的實(shí)際需要，開展多層次、多類別的干部培訓(xùn)，高水平、高質(zhì)量、高效益地培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。要大膽地打破現(xiàn)有的干部培訓(xùn)模式，采取短期培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、外派掛職、進(jìn)修深造等形式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，從而盡快形成“復(fù)合型”人才。其次要堅(jiān)持正確的干部導(dǎo)向。要明確新時(shí)期選拔任用干部的新標(biāo)準(zhǔn)，建立評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績(jī)的新機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要及時(shí)表彰使用，對(duì)不稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要及時(shí)教育、誡勉、辭退，嚴(yán)格人員入口關(guān)，缺編人員要公開面向社會(huì)招聘，從而形成一種“能上能下、能進(jìn)能出、生動(dòng)活潑”的用人機(jī)制，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部增強(qiáng)宗旨觀念，扎根基層，真抓實(shí)干，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駕馭農(nóng)村工作的能力和本領(lǐng)，扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦實(shí)事、辦好事，做一個(gè)稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。 三、職能轉(zhuǎn)換中注意把握的基本原則 權(quán)責(zé)對(duì)等是重新界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能必須把握的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)要相稱，不能只取其一，辦事的沒(méi)權(quán)，有權(quán)的不辦事。權(quán)、責(zé)要一致，一個(gè)機(jī)構(gòu)辦多大事，就要有多大的職權(quán)，就應(yīng)負(fù)多大的責(zé)任。要明晰責(zé)、權(quán)、利。重點(diǎn)要理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)和財(cái)權(quán)。要加大職能監(jiān)管力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法履行職能。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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