3關于新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作職能定位的思考-資料下載頁
2025-08-17 15:44本頁面
【正文】 ，縣鄉(xiāng)政府事權不是很明確，相互間越位、缺位、錯位的現(xiàn)象普遍存在，根據(jù)權責一致的原則，凡法規(guī)明確由縣級政府部門承擔的責任，不能隨意 第 6 頁 共 7 頁 轉交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔。上級有關部門需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的工作，應賦予相應的權限并提供必要的財力保證。 ⒉ 強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的轉型培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是政府職責履行的載體，直接關系到最終效果，但目前多數(shù)干部在履行職責方面習慣于上級的指令和傳統(tǒng)的思維方式，普遍處于 “ 老辦法不能用，新辦法不會用 ” 的彷徨期，這就需要圍繞新的職能對干部進行全面培訓，先從思想上認識轉變職能的重要性 和緊迫性，本文轉載自網理順工作思路，明確職責任務，真正做到有所為有所不為。 ⒊ 建立相應的考核機制。對某個部門和干部的工作考核是我們長期以來堅持衡量其政績的一種評價手段。隨著職能的變化、要及時調整對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作考核的內容、方式和方法，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責按照既定的方向加快伸展和轉移。 ⒋ 注重人員結構的合理配置。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的配置時必須進行 “ 精選 ” ，要綜合考慮相互之間的性格特點、能力專業(yè)結構等因素，切實把具有較高素質的管理經濟、文化和社會事務所必需的專業(yè)技術人員選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位，真正成為 一專多能的復合型干部。二是對于事業(yè)單位人員的定崗定編要考慮到服務的專業(yè)性，把具有專業(yè)技術作為主要定崗條件，切實增強服務的功能和實力。 ⒌ 徹底制止亂收費行為。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能定位更多地加大了服務功能的比重，這種服務是責任和義務的體現(xiàn)，不存在任 第 7 頁 共 7 頁 何附加條件的等價交換，更不準當作砝碼變相地向農民亂收費用，徹底杜絕免除農業(yè)稅后的額外負擔。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1