6物資采購供應(yīng)管理制度-資料下載頁
2025-09-16 09:40本頁面
【正文】 （1）、物資采購合同要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，熟悉有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，掌握有關(guān)法律知識，要求合同簽訂嚴謹，周密，有效。 （2）、物資采購合同必須按照局、公司采購合同范本進行簽訂，根據(jù)簽訂材料不同可做適當修改，如對合同條款有較大修改應(yīng)上報公司物資機械部，審批通過后才能簽訂。 （3）、項目物資采購合同由物資部門主管，合同管理部門協(xié)調(diào)管理，合同應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門會審和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并由項目經(jīng)理簽署。 （4）、物資合同在項目相關(guān)部門和物資部門內(nèi)進行相關(guān)條款的交底，并對合同進行動態(tài)管理，以季度為周期將合同執(zhí)行情況上報物資機械部。 采購其他要求。 物資采購人員要有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在物資采購過程中，要遵紀守法，秉公辦事，不謀私利，不受賄和索要回扣。如項目人員違反規(guī)定或因人為因素采購偽劣產(chǎn)品，給項目造成經(jīng)濟損失時，根據(jù)造成損失大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和行政處分，觸犯國家法律時，交與地方法院來處理。 記錄控制。 （1）、公司物資機械部和項目物資部負責采購相應(yīng)記錄的收集、整理歸檔和資料的保管工作； （2）、記錄保管期限。所有采購資料保管期限均為長期。 考核。 （1）、考核對象。項目物資部、公司物資機械部。 （2）、考核對象。公司物資機械部實施對項目物資部開展物資調(diào)查、計劃、采購、合同管理的內(nèi)容詳實性、有效性進行考核，對采購的全過程進行綜合評價。公司主管領(lǐng)導(dǎo)對公司物資機械部采購目標、采購計劃、采購招標率及各項目合同動態(tài)匯總情況實施考核。 （3）、考核時間。以季度為單位進行考核，考核采用網(wǎng)絡(luò)檢查和報表收集的形式，年度考核與公司總部對項目綜合檢查相結(jié)合，采用現(xiàn)場資料查閱和賬務(wù)檢查的形式進行。 第十三條本制度由物資機械部負責解釋和修訂，自印發(fā)之日起執(zhí)行。 第10頁 共10頁
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