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正文內(nèi)容

xx五金塑膠深圳公司sk-qm-09組織架構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

2025-07-13 20:40本頁面

【導(dǎo)讀】a.決定公司的經(jīng)營決策和投資方案;b.制訂公司增加或減少注冊資本的方案;d.任命管理者代表;e.監(jiān)控大陸工廠的運作。適應(yīng)市場需求,并得到持續(xù)發(fā)展;b.工廠所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品質(zhì)量的最終責(zé)任者;⑴使方針、目標與組織及其顧客的需求相適應(yīng);c.確保在整個組織內(nèi)提高對顧客要求的意識;和滿足顧客要求;c.負責(zé)人事統(tǒng)計;d.負責(zé)人事調(diào)動及人事糾紛的處理;f.負責(zé)人事接待及內(nèi)部信息的傳遞;h.負責(zé)生活、宣傳、辦公用品的采購管理及發(fā)放工作;c.建立合格供方的檔案;f.負責(zé)來料不良的退貨事宜聯(lián)絡(luò);驗和試驗及檢驗狀態(tài)的標識;a.協(xié)助總經(jīng)理組織實施ISO9001:20xx年度管理評審;c.組織實施ISO9001:20xx內(nèi)部質(zhì)量審核及不符合項驗證;d.協(xié)助公司在接受第二方審核時的資料準備及策劃;質(zhì)量管理體系的符合性、充分性及有效性;j.負責(zé)質(zhì)量的持續(xù)改進,對質(zhì)量工作狀況和績效匯總并報告管理者代表;糾正與預(yù)防措施;e.本部門產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的管理;

  

【正文】 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 內(nèi)部溝通 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理評審 總則 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 評審輸入 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 評審輸出 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 資源的提供 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 人力資源 總則 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 能力、培訓(xùn)和意識 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工作環(huán)境 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ 崇基五金塑膠(深圳)有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件標題 組織架構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限 文件編號 SKQM09 版本 A1 制訂部門 ISO 推委會 制訂日期 20xx0716 頁碼 9/9 164。164。164。164。164。164。164。164。 ISO9001:20xx 164。164。164。164。164。164。164。164。 續(xù)上表 ISO9001: 20xx 版 標準章節(jié)號 權(quán)責(zé)部門 總經(jīng)理 管理者代表 人事部 計劃部 采購部 制造一 制造二 品管部 貨倉部 ISO推委會 技術(shù)部 后勤部 與 顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確 定 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評 審 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 顧客溝通 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ 采購 采購過程 ○ ☆ ○ ○ ○ ☆ ○ 采購信息 ○ ☆ ○ ○ ○ ☆ 采購產(chǎn)品的驗證 ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控 制 ○ ○ ○ ☆ ☆ ○ ☆ ○ ○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確 認 ○ ○ ☆ ☆ ○ ☆ 標識和可追溯性 ○ ○ ○ ☆ ☆ ☆ ☆ ○ 顧客財產(chǎn) ○ ☆ ☆ ○ ☆ ☆ 產(chǎn)品防護 ☆ ☆ ○ ☆ 監(jiān)視和測量裝置的控 制 ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 、分析和改進 總則 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 監(jiān)視和測量 顧客滿意 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ 內(nèi)部審核 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 過程的監(jiān)視和測 量 ○ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ○ ☆ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測 量 ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 不合格品控制 ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 數(shù)據(jù)分析 ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ 改進 持續(xù)改進 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 糾正措施 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 預(yù)防措施 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 注:☆ — 負責(zé)部門; ○ — 配合部門。
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