5組織-資料下載頁

【總結】1234565、集權與分權集權：把決策權集中在組織領導層，下級部門只能依據上級決定和指示辦事。分權：組織領導層把決策權分配給下級各層次，使其自主解決問題。分權的途徑有制度分權和授權等。判斷組織集權或分權程度的標志有：（1）所涉及決策的數目和類型。（2）整個決策過程的集中

2025-01-14 06:59

8組織-資料下載頁

【總結】第八章組織,學習要點:什么是組織組織的基本概念組織設計的原則和權變因素組織結構組織的運行,,,第一頁，共四十九頁。,(一)組織的含義,一、什么是組織?,人的集合體,共同的目標,一定的框架結構,,,第二...

2024-11-19 04:53

3組織的結構與功能-資料下載頁

【總結】《管理學原理》簡明教程組織的結構與功能閻力蘇州大學教育學院心理學系（0512）67410512（H）組織的結構與功能一、什么是“組織”二、傳統(tǒng)的組織形式及其特點三、組織設計四、現(xiàn)代組織的發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代組織的

2025-01-25 20:33

111組織結構-公司代碼-工廠-資料下載頁

【總結】組織結構集團公司結構圖速昌集團速昌深圳公司速昌上海公司速昌武漢公司組織結構結構圖+代碼速昌集團800速昌深圳公司ZK10速昌上海公司ZK20速昌武漢公司ZK30組織結構后臺設置路徑：組織結構后臺設置?雙擊編輯公司代碼數據組織結構后臺設置

2025-02-24 18:08

章9組織結構管理-資料下載頁

【總結】組織機構管理目錄目錄n基本概念：管理寬度、機械和有機。n組織中職權的類型：直線、職能、參謀。n影響組織結構設計的因素n組織結構的設計步驟n職務設計¨重新設計崗位，激勵食堂員工。n部門劃分n組織結構類型n事業(yè)部制n部門協(xié)調的整合機制n工作時間的選擇目錄上章內容復習n公司層：單一化、多元化、國際化、一

2025-02-19 10:57

73組織結構的基本類型-資料下載頁

【總結】第三節(jié)組織結構的基本類型一、集權型組織結構p173-175:特點：優(yōu)點：快速、靈活、維持成本低、責任明確缺點：對成長后的組織不適用，且過于依賴個人是有風險的。?簡單式組織結構：186-187優(yōu)點：專門化帶來成本節(jié)約的好處（如規(guī)模經濟、減少人員和資源的重復配臵）；缺點：追求職

2025-01-25 20:33

@5組織職能-資料下載頁

【總結】第五章組織職能,,,第一頁，共一百五十頁。,第一節(jié)組織概述第二節(jié)組織設計的原則第三節(jié)組織設計的權變因素第四節(jié)組織設計的基本形式,第五章組織職能,,,第二頁，共一百五十頁。,第一節(jié)組織概述,一、組織結構...

2024-11-19 04:58

6組織平衡-資料下載頁

【總結】第5部分組織平衡1.組織內部平衡2.組織與環(huán)境的平衡3.動態(tài)平衡和組織創(chuàng)新4.中國組織平衡特征一、組織內部平衡n組織內部平衡的條件n正式側面與非正式側面n基本環(huán)節(jié)¨個人的需求、動機及其標準¨誘因的分配過程¨組織的效力¨企業(yè)文化和組織風氣組織內部平衡的條件

2025-01-22 08:21

13組織文化-資料下載頁

【總結】第十三章組織文化?第一節(jié)組織文化概述?第二節(jié)組織文化對管理的影響?第三節(jié)組織文化建設1豐田創(chuàng)始人：“日本和美國的管理有95%是相同的，而在所有重要方面都是不同的”2一、什么是組織文化文化凝結和體現(xiàn)于人類一切文明成果和行為之中。3文化與組織行為什么是文化？

2025-01-14 04:32

1001組織診斷-資料下載頁

【總結】塔里木油田分公司組織結構診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年9月導讀組織層面問題分析導言流程問題分析總結組織調整建議作為中國石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū)，從1989年開始，塔里木油田分公司采用海石油的運作模式，采取“兩新兩高”的體制，獲得了飛速發(fā)展4155589160195253311420385419435

2025-02-18 06:34

7組織傳播-資料下載頁

【總結】第八章組織傳播(Organizationalmunication)關于組織的定義?組織是以社會職能、職業(yè)集團為主要特征，高度結構化、等級化的正式群體，完成非個人所能進行的目標.組織的傳播學定義：?組織是一個通過協(xié)調活動來達到個人和集體目標的一個社會集合體（socialcol

2025-02-07 00:47

15組織文化-資料下載頁

【總結】第十五講組織文化OrganizationalBehavior【本章學習目標】通過本章學習，你應該了解：1.組織文化的概念、類型與功能。2.組織文化的形成的影響因素。3.傳播組織文化的工具。4.我國企業(yè)文化建設的概況。5.跨文化研究的理論模型。6.美國、日本和中國的企業(yè)文化模式

2025-01-14 23:52

06418組織理念-資料下載頁

【總結】第一頁，共十四頁。,組織事業(yè)領域的確定,A、組織歷來的業(yè)務是什么B、組織的總目標三什么C、組織在未來該如何D、組織怎樣才能在不斷變化的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展,第二頁，共十四頁。,組織目標的確定,分為總目標和階...

2024-11-19 01:52

7組織文化-資料下載頁

【總結】第七章組織文化引子—組織文化是虛的嗎？?你來到一家公司，看到員工們著統(tǒng)一制服，或者埋頭工作，或者行色匆匆?你來到一家公司，看到員工著裝隨意，表情輕松你還能舉出讓你感受到一個企業(yè)的組織文化的例子嗎？員工間的稱呼/標語、口號/校訓/裝飾/標志2一、組織文化及其發(fā)展1、什么是組織文化

2025-02-07 00:40

04組織文化-資料下載頁

【總結】1管理學Management范合君首都經濟貿易大學工商管理學院移動電話：13521962422Email:2第4講組織文化范合君首都經濟貿易大學工商管理學院3本講指南：企業(yè)擴張的成與?。?/span>

2025-01-14 02:57

113組織結構-采購組織-采購組(編輯修改稿)

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