5組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1234565、集權(quán)與分權(quán)集權(quán)：把決策權(quán)集中在組織領(lǐng)導(dǎo)層，下級(jí)部門只能依據(jù)上級(jí)決定和指示辦事。分權(quán)：組織領(lǐng)導(dǎo)層把決策權(quán)分配給下級(jí)各層次，使其自主解決問題。分權(quán)的途徑有制度分權(quán)和授權(quán)等。判斷組織集權(quán)或分權(quán)程度的標(biāo)志有：（1）所涉及決策的數(shù)目和類型。（2）整個(gè)決策過程的集中

2025-01-14 06:59

8組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章組織,學(xué)習(xí)要點(diǎn):什么是組織組織的基本概念組織設(shè)計(jì)的原則和權(quán)變因素組織結(jié)構(gòu)組織的運(yùn)行,,,第一頁(yè)，共四十九頁(yè)。,(一)組織的含義,一、什么是組織?,人的集合體,共同的目標(biāo),一定的框架結(jié)構(gòu),,,第二...

2025-11-10 04:53

3組織的結(jié)構(gòu)與功能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《管理學(xué)原理》簡(jiǎn)明教程組織的結(jié)構(gòu)與功能閻力蘇州大學(xué)教育學(xué)院心理學(xué)系（0512）67410512（H）組織的結(jié)構(gòu)與功能一、什么是“組織”二、傳統(tǒng)的組織形式及其特點(diǎn)三、組織設(shè)計(jì)四、現(xiàn)代組織的發(fā)展趨勢(shì)五、現(xiàn)代組織的

2025-01-25 20:33

111組織結(jié)構(gòu)-公司代碼-工廠-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)圖速昌集團(tuán)速昌深圳公司速昌上海公司速昌武漢公司組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖+代碼速昌集團(tuán)800速昌深圳公司ZK10速昌上海公司ZK20速昌武漢公司ZK30組織結(jié)構(gòu)后臺(tái)設(shè)置路徑：組織結(jié)構(gòu)后臺(tái)設(shè)置?雙擊編輯公司代碼數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)后臺(tái)設(shè)置

2025-02-24 18:08

章9組織結(jié)構(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織機(jī)構(gòu)管理目錄目錄n基本概念：管理寬度、機(jī)械和有機(jī)。n組織中職權(quán)的類型：直線、職能、參謀。n影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素n組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟n職務(wù)設(shè)計(jì)¨重新設(shè)計(jì)崗位，激勵(lì)食堂員工。n部門劃分n組織結(jié)構(gòu)類型n事業(yè)部制n部門協(xié)調(diào)的整合機(jī)制n工作時(shí)間的選擇目錄上章內(nèi)容復(fù)習(xí)n公司層：?jiǎn)我换?、多元化、?guó)際化、一

2025-02-19 10:57

73組織結(jié)構(gòu)的基本類型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本類型一、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)p173-175:特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：快速、靈活、維持成本低、責(zé)任明確缺點(diǎn)：對(duì)成長(zhǎng)后的組織不適用，且過于依賴個(gè)人是有風(fēng)險(xiǎn)的。?簡(jiǎn)單式組織結(jié)構(gòu)：186-187優(yōu)點(diǎn)：專門化帶來成本節(jié)約的好處（如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、減少人員和資源的重復(fù)配臵）；缺點(diǎn)：追求職

2025-01-25 20:33

@5組織職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章組織職能,,,第一頁(yè)，共一百五十頁(yè)。,第一節(jié)組織概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的原則第三節(jié)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素第四節(jié)組織設(shè)計(jì)的基本形式,第五章組織職能,,,第二頁(yè)，共一百五十頁(yè)。,第一節(jié)組織概述,一、組織結(jié)構(gòu)...

2025-11-10 04:58

6組織平衡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5部分組織平衡1.組織內(nèi)部平衡2.組織與環(huán)境的平衡3.動(dòng)態(tài)平衡和組織創(chuàng)新4.中國(guó)組織平衡特征一、組織內(nèi)部平衡n組織內(nèi)部平衡的條件n正式側(cè)面與非正式側(cè)面n基本環(huán)節(jié)¨個(gè)人的需求、動(dòng)機(jī)及其標(biāo)準(zhǔn)¨誘因的分配過程¨組織的效力¨企業(yè)文化和組織風(fēng)氣組織內(nèi)部平衡的條件

2025-01-22 08:21

13組織文化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十三章組織文化?第一節(jié)組織文化概述?第二節(jié)組織文化對(duì)管理的影響?第三節(jié)組織文化建設(shè)1豐田創(chuàng)始人：“日本和美國(guó)的管理有95%是相同的，而在所有重要方面都是不同的”2一、什么是組織文化文化凝結(jié)和體現(xiàn)于人類一切文明成果和行為之中。3文化與組織行為什么是文化？

2025-01-14 04:32

1001組織診斷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】塔里木油田分公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年9月導(dǎo)讀組織層面問題分析導(dǎo)言流程問題分析總結(jié)組織調(diào)整建議作為中國(guó)石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū)，從1989年開始，塔里木油田分公司采用海石油的運(yùn)作模式，采取“兩新兩高”的體制，獲得了飛速發(fā)展4155589160195253311420385419435

2025-02-18 06:34

7組織傳播-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章組織傳播(Organizationalmunication)關(guān)于組織的定義?組織是以社會(huì)職能、職業(yè)集團(tuán)為主要特征，高度結(jié)構(gòu)化、等級(jí)化的正式群體，完成非個(gè)人所能進(jìn)行的目標(biāo).組織的傳播學(xué)定義：?組織是一個(gè)通過協(xié)調(diào)活動(dòng)來達(dá)到個(gè)人和集體目標(biāo)的一個(gè)社會(huì)集合體（socialcol

2025-02-07 00:47

15組織文化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十五講組織文化OrganizationalBehavior【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí)，你應(yīng)該了解：1.組織文化的概念、類型與功能。2.組織文化的形成的影響因素。3.傳播組織文化的工具。4.我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的概況。5.跨文化研究的理論模型。6.美國(guó)、日本和中國(guó)的企業(yè)文化模式

2025-01-14 23:52

06418組織理念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一頁(yè)，共十四頁(yè)。,組織事業(yè)領(lǐng)域的確定,A、組織歷來的業(yè)務(wù)是什么B、組織的總目標(biāo)三什么C、組織在未來該如何D、組織怎樣才能在不斷變化的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展,第二頁(yè)，共十四頁(yè)。,組織目標(biāo)的確定,分為總目標(biāo)和階...

2025-11-10 01:52

7組織文化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章組織文化引子—組織文化是虛的嗎？?你來到一家公司，看到員工們著統(tǒng)一制服，或者埋頭工作，或者行色匆匆?你來到一家公司，看到員工著裝隨意，表情輕松你還能舉出讓你感受到一個(gè)企業(yè)的組織文化的例子嗎？員工間的稱呼/標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)/校訓(xùn)/裝飾/標(biāo)志2一、組織文化及其發(fā)展1、什么是組織文化

2025-02-07 00:40

04組織文化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1管理學(xué)Management范合君首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院移動(dòng)電話：13521962422Email:2第4講組織文化范合君首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院3本講指南：企業(yè)擴(kuò)張的成與?。?/span>

2025-01-14 02:57

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