【總結(jié)】2024/11/16,第12章組織,軟件項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是有高素質(zhì)的軟件開發(fā)人員。為了成功地完成軟件開發(fā)工作,項(xiàng)目組成員必須以一種有意義且有效的方式彼此交互和通信。除了追求更好的組織方式之外,每個管理者...
2025-11-10 02:22
【總結(jié)】第四章組織學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理;,理解規(guī)范化管理;;;“團(tuán)隊”的本質(zhì)特征、類型、團(tuán)隊建設(shè)的階段。;;;、培訓(xùn)、考核的程序、方法與要求;;。返回知識點(diǎn)技能點(diǎn)主要內(nèi)容
2025-03-04 23:40
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理的組織2—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進(jìn)行合理配置。工程項(xiàng)目管
2025-01-14 05:33
【總結(jié)】1,第五章組織理論,一、組織概述二、組織設(shè)計三、人員配備四、組織力量整合,第一頁,共三十一頁。,2,一、組織概述,1、組織的定義所謂組織,是指為了實(shí)現(xiàn)某種共同目標(biāo),而由具有合作意愿的人群組成的社會系統(tǒng)...
2025-11-10 04:34
【總結(jié)】1234565、集權(quán)與分權(quán)集權(quán):把決策權(quán)集中在組織領(lǐng)導(dǎo)層,下級部門只能依據(jù)上級決定和指示辦事。分權(quán):組織領(lǐng)導(dǎo)層把決策權(quán)分配給下級各層次,使其自主解決問題。分權(quán)的途徑有制度分權(quán)和授權(quán)等。判斷組織集權(quán)或分權(quán)程度的標(biāo)志有:(1)所涉及決策的數(shù)目和類型。(2)整個決策過程的集中
2025-01-14 06:59
【總結(jié)】第八章組織,學(xué)習(xí)要點(diǎn):什么是組織組織的基本概念組織設(shè)計的原則和權(quán)變因素組織結(jié)構(gòu)組織的運(yùn)行,,,第一頁,共四十九頁。,(一)組織的含義,一、什么是組織?,人的集合體,共同的目標(biāo),一定的框架結(jié)構(gòu),,,第二...
2025-11-10 04:53
【總結(jié)】組織文化與環(huán)境:約束力量,管理者:萬能的還是象征性的根據(jù)萬能論和象征論比較管理者的行為組織文化組織文化的七個維度強(qiáng)文化和弱文化組織文化的來源和持續(xù)性組織文化對員工和管理者的影響環(huán)境具體環(huán)境和一般環(huán)境的...
2025-11-10 22:14
【總結(jié)】案例:賽特購物中心績效考核辦法的改革?賽特購物中心B2樓層主要經(jīng)營家電、日用品等業(yè)務(wù),以往考核是把員工的銷售業(yè)績、衛(wèi)生環(huán)境、柜臺陳列、帳冊管理等方面的情況匯總在一起考評,然后根據(jù)綜合考評的結(jié)果發(fā)放獎金。后來發(fā)現(xiàn)這樣的考核制度存在一些問題,于是開始實(shí)行績效考核辦法的改革。1998年9月,中心推出了一套新的考核措施,具體內(nèi)
2025-02-20 10:39
【總結(jié)】第七章團(tuán)隊管理團(tuán)隊形成與分類團(tuán)隊效能建立高效團(tuán)隊團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識團(tuán)隊桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-01-25 21:07
【總結(jié)】第七章團(tuán)隊管理,,,,第一頁,共四十頁。,一、認(rèn)識團(tuán)隊,,,第二頁,共四十頁。,一、認(rèn)識團(tuán)隊,,,第三頁,共四十頁。,一、認(rèn)識團(tuán)隊,,,第四頁,共四十頁。,一、認(rèn)識團(tuán)隊,,,第五頁,共四十頁。,二、團(tuán)...
2025-11-10 04:43
【總結(jié)】第八章:組織設(shè)計第一節(jié):組織基本概念一、定義:1、為使人們有效工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行明確責(zé)任、授予權(quán)力、建立關(guān)系的過程2、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),由具有合作意愿的人群組成的職務(wù)或職位的結(jié)構(gòu)。1)象征群體努力。2)群體努力指向一個目標(biāo)。3)群體努力通過協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)。4)職權(quán)和責(zé)任關(guān)系有助于實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)二、組織類型
2025-02-26 22:39
【總結(jié)】第五章組織職能,,,第一頁,共一百五十頁。,第一節(jié)組織概述第二節(jié)組織設(shè)計的原則第三節(jié)組織設(shè)計的權(quán)變因素第四節(jié)組織設(shè)計的基本形式,第五章組織職能,,,第二頁,共一百五十頁。,第一節(jié)組織概述,一、組織結(jié)構(gòu)...
2025-11-10 04:58
【總結(jié)】第5部分組織平衡1.組織內(nèi)部平衡2.組織與環(huán)境的平衡3.動態(tài)平衡和組織創(chuàng)新4.中國組織平衡特征一、組織內(nèi)部平衡n組織內(nèi)部平衡的條件n正式側(cè)面與非正式側(cè)面n基本環(huán)節(jié)¨個人的需求、動機(jī)及其標(biāo)準(zhǔn)¨誘因的分配過程¨組織的效力¨企業(yè)文化和組織風(fēng)氣組織內(nèi)部平衡的條件
2025-01-22 08:21
【總結(jié)】塔里木油田分公司組織結(jié)構(gòu)診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年9月導(dǎo)讀組織層面問題分析導(dǎo)言流程問題分析總結(jié)組織調(diào)整建議作為中國石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū),從1989年開始,塔里木油田分公司采用海石油的運(yùn)作模式,采取“兩新兩高”的體制,獲得了飛速發(fā)展4155589160195253311420385419435
2025-02-18 06:34
【總結(jié)】第一頁,共十四頁。,組織事業(yè)領(lǐng)域的確定,A、組織歷來的業(yè)務(wù)是什么B、組織的總目標(biāo)三什么C、組織在未來該如何D、組織怎樣才能在不斷變化的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展,第二頁,共十四頁。,組織目標(biāo)的確定,分為總目標(biāo)和階...
2025-11-10 01:52