x康集團(tuán)(皮鞋產(chǎn)業(yè))有限公司品牌管理制度-資料下載頁(yè)
2025-07-13 20:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】展，特制定本制度。量，使品牌價(jià)值最大化。第三條本方案適用于公司自有品牌的管理。的重要工具，品牌的價(jià)值在于它在消費(fèi)者心目中的獨(dú)特的、良好的形象。第五條品牌定位是通過(guò)傳遞公司或品牌的特定信息，與傳播對(duì)象進(jìn)行溝通，手區(qū)分開(kāi)來(lái)，以占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。到、擁有高美譽(yù)度的品牌屬性。受到品牌帶來(lái)的滿足。矢，能夠從品牌管理中達(dá)到企業(yè)品牌發(fā)展的愿望。制作、渠道和終端建設(shè)、人員培訓(xùn)等活動(dòng)都必須遵守公司對(duì)各品牌定位的內(nèi)涵。（一）品牌的增值效用；司品牌戰(zhàn)略，從而達(dá)到品牌管理的目標(biāo)。者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)）的變化。務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略等等）發(fā)生沖突，期間經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略實(shí)施的偏離，第十五條品牌管理由總裁辦歸口。各產(chǎn)品品牌分別設(shè)立品牌總監(jiān)，具體負(fù)。度、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引)、產(chǎn)品品牌推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略，
【正文】 發(fā)展的需要； x 康集團(tuán)有限公司品牌管理制度 7 （二） 通過(guò)企業(yè)品牌的建設(shè)，對(duì)各產(chǎn)品品牌提供 支持和保護(hù)； （三） 提高公司總體品牌管理費(fèi)用的投入產(chǎn)出比； 第二十八條 品牌識(shí)別的主要目的是幫助品牌與消費(fèi)者之間建立良好的關(guān)系。 第二十九條 品牌識(shí)別涉及的內(nèi)容： 1. 產(chǎn)品的品牌（質(zhì)量、價(jià)值） 2. 公司的品牌（公司特性） 3. 作為符號(hào)的品牌（標(biāo)識(shí)、品牌歷史） 4. 作為人的品牌（品牌個(gè)性、品牌與消費(fèi)者的關(guān)系） 第三十條 公司企業(yè)品牌識(shí)別的架構(gòu)包括： （一） 品牌精髓：高質(zhì)量、高信譽(yù)、高滿意度的鞋類品牌； （二） 核心識(shí)別： 1. 服務(wù)品質(zhì)：以消費(fèi)者為中心，為消費(fèi)者提供一流的服務(wù)； 2. 創(chuàng)新精神：行業(yè)的技術(shù)權(quán)威，最先為消費(fèi)者提供高附加值的服務(wù)； 3. 積極進(jìn)取：一個(gè)領(lǐng)先的、積極進(jìn)取的公司 ； （三） 品牌與消費(fèi)者的關(guān)系： x 康各品牌是消費(fèi)者第一意識(shí)的最佳選擇 第三十一條 品牌宣傳活動(dòng)可以將上述的品牌識(shí)別的內(nèi)容宣傳出去： （一）企業(yè)品牌的宣傳活動(dòng)： （ 1） 制作企業(yè)光盤(pán)； （ 2） 編制品牌宣傳手冊(cè)； （ 3） 邀請(qǐng)消費(fèi)者參觀企業(yè)； （ 4） 制作自己的網(wǎng)站； （ 5） 對(duì)公益性活動(dòng)的贊助； （ 6） 良好的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)等。 （二）產(chǎn)品品牌的宣傳活動(dòng)： （ 1）年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃； （ 2）年度品牌管理方案； x 康集團(tuán)有限公司品牌管理制度 8 （ 3）編制品牌宣傳手冊(cè)； （ 4）終端形象建設(shè)和實(shí)施方案； （ 5）品牌促銷計(jì)劃等。 第三十二條 品牌宣傳活動(dòng)分工如下： （一）企業(yè)品牌由總裁辦負(fù)責(zé)提出計(jì)劃并組織實(shí)施； （二）產(chǎn)品 品牌由各品牌總監(jiān)負(fù)責(zé)，在年初制定品牌營(yíng)銷計(jì)劃中體現(xiàn)，由各營(yíng)銷分公司品牌經(jīng)理配合執(zhí)行； （三）各品牌的宣傳活動(dòng)由營(yíng)銷總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間的協(xié)調(diào)與全國(guó)性品牌宣傳活動(dòng)由公司總裁負(fù)責(zé)； 第三十三條 品牌宣傳活動(dòng)需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研定期評(píng)估，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)予以糾正，使品牌不斷增值。 第四章 附 則 第三十四條 本方案的擬定、修改由總裁辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)總裁辦公會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。 第三十五條 本方案由總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第三十六條 本方案自頒布之日起實(shí)施。 ?
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