【導讀】展,特制定本制度。量,使品牌價值最大化。第三條本方案適用于公司自有品牌的管理。的重要工具,品牌的價值在于它在消費者心目中的獨特的、良好的形象。第五條品牌定位是通過傳遞公司或品牌的特定信息,與傳播對象進行溝通,手區(qū)分開來,以占據更大的市場份額。到、擁有高美譽度的品牌屬性。受到品牌帶來的滿足。矢,能夠從品牌管理中達到企業(yè)品牌發(fā)展的愿望。制作、渠道和終端建設、人員培訓等活動都必須遵守公司對各品牌定位的內涵。(一)品牌的增值效用;司品牌戰(zhàn)略,從而達到品牌管理的目標。者、競爭對手和競爭態(tài)勢)的變化。務戰(zhàn)略、技術發(fā)展戰(zhàn)略等等)發(fā)生沖突,期間經常會導致品牌戰(zhàn)略實施的偏離,第十五條品牌管理由總裁辦歸口。各產品品牌分別設立品牌總監(jiān),具體負。度、季度整合傳播計劃和策略指引)、產品品牌推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略,