x陽光投資集團有限公司運營監(jiān)控管理制度-資料下載頁
2025-05-26 10:13本頁面
【導讀】司經濟運行的對策和建議，特制訂本管理制度。第二條運行監(jiān)控應遵循制度化、規(guī)范化和科學化的基本原則。析和對子公司重點工作完成情況的分析。分析，項目可行性分析。-資金財務部負責財務分析，具體包括現(xiàn)金流量分析，損益分析，權益分析，獲利能力分析，償債能力分析，安全性分析。動情況分析，資產質量分析。展戰(zhàn)略態(tài)勢分析。經濟運費分析報告報公司總裁，由總裁審定后分送公司董事長和董事；的意見向相關子公司反饋。由總裁辦公室對各職能部門的分。對每項審計事項編寫審計報告，每年編寫年度審計情況報告，并。第四條本制度由中國陽光投資集團有限公司總裁辦公室負責解釋。起正式生效、實施。
【正文】 分析，并形成綜合分析報告，綜合分析報告報總裁。 （三）審計監(jiān)督 1．審計監(jiān)督的內容包括：對子公司進行常規(guī)審計、遵循審計、抽查審計和調查審計。 2．審計監(jiān)督由公司審計監(jiān)察部牽頭，每年年初由審計監(jiān)察部制定各項審計計劃。對每項審計事項編寫審計報告，每年編寫年度審計情況報告，并報公司總裁和董事會。 第四條 本制度由中國陽光投資集團有限公司總裁辦公室 負責解釋。 第五條 本管理制度自中國陽光投資集團有限公司董事會通過，董事長簽發(fā)之日起正式生效、實施。
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