x芭絲服裝公司-采購控制程序-資料下載頁
2025-07-13 20:05本頁面
【導(dǎo)讀】面料、輔料、外發(fā)加工、辦公文體用品、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備等的采購控制。、輔料、外發(fā)加工品及其他物品的采購控制和供應(yīng)商的評(píng)審及來料不合格的處理。、初檢核對(duì)及入庫管理；，由外協(xié)部召集質(zhì)檢科、設(shè)備管理部、工藝科組成評(píng)估小組。，并于“供應(yīng)商調(diào)查表”內(nèi)記錄評(píng)審結(jié)果。，由外協(xié)部將評(píng)估結(jié)果呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，登錄至“合格供應(yīng)商名單”。可免除供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審步驟。由供應(yīng)商提供相關(guān)評(píng)審資料，由業(yè)務(wù)部進(jìn)行整理、匯總呈總經(jīng)。理核準(zhǔn)后，登記合格供應(yīng)商名單。對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行考核，以評(píng)審其持續(xù)提供合格產(chǎn)品的能力。40分，交期20分，價(jià)格20分，服務(wù)20分。很滿意20分主動(dòng)征詢意見，改善迅速。較滿意15分接到抱怨后，改善迅速。撤銷申請(qǐng)單”，經(jīng)總經(jīng)理同意后撤銷其合格供應(yīng)商資格。管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，如情況有變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整安全庫存量?！坝嗁弳巍保?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以傳真或其他途徑傳遞給供應(yīng)商簽章確認(rèn)。
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 14 頁 ，需交采購員簽字驗(yàn)收后方可入庫。 、輔料及外發(fā)加工的采購業(yè)務(wù)納入“采購追蹤表”進(jìn)行控制。 ，采購應(yīng)于交貨前三天跟催供應(yīng)商備貨、交貨，如有可能延誤應(yīng)記錄并預(yù)先通告各相關(guān)部門。 ，仍未交貨的物料需調(diào)查延交原因，每天跟催，并 及時(shí)通告工廠部，調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。 當(dāng)客戶訂單數(shù)量發(fā)生變化或供應(yīng)商的質(zhì)量、交期不能達(dá)到公司要求，若需更改相關(guān)訂購內(nèi)容，則由外協(xié)部與供應(yīng)商協(xié)商一致后進(jìn)行更改；若供應(yīng)商提出變更時(shí)，外協(xié)部視客戶、公司需求決定是否接受，接受更改后需通知相關(guān)部門。 《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》管理、驗(yàn)收。 自購的布、輔料或車花、釘珠、印花等工序外發(fā)加工品，由前準(zhǔn)備部進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行抽檢，具體依《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》作業(yè)，檢驗(yàn)合格后交布、輔料倉管員點(diǎn)收入庫。 成衣外發(fā)洗水及成衣外發(fā)加工品，由后整部 QA 按《最終檢驗(yàn)程序》進(jìn)行抽檢判定，檢驗(yàn)合格后交后整部收發(fā)員辦理入庫手續(xù)。 ，依《不合格品控制程序》作業(yè)。 《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》 《最終檢驗(yàn)程序》 《不合格品控制程序》 《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 14 頁 編號(hào)： SQP09 版 /修： A/0 頁碼：第 7頁，共 7頁 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 14 頁 《物料倉庫管理規(guī)程》 《樣品確認(rèn)單》 《供應(yīng)商調(diào)查表》 《合格供應(yīng)商名單》 《供應(yīng)商考核表》 《供應(yīng)商撤銷申請(qǐng)單》 《布、輔料準(zhǔn)備表》 《申購表》 《詢價(jià)表》 《訂購單》或訂購合同 《外發(fā)加工通知單》或加工承攬合同 《采購追蹤表》 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 14 頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1