采購控制程序08采購控制程序-采購管理-資料下載頁
2025-07-13 14:56本頁面
【導讀】為了規(guī)范公司的采購作業(yè)，明確供應商評選；合理運用公司資源。確保生產(chǎn)正常運行。適用于本公司所有產(chǎn)品之原、輔材料采購涉及的范圍。品質部負責進料檢驗，提供供應商的品質統(tǒng)計和參與供應商評審。跟進過程，建立供應商檔案。采購員根據(jù)生管開出的物料《請購單》,經(jīng)理或受權者批準后實施。上的物料需求數(shù)量、型號及規(guī)格從《合格供應商一覽表》上選取供應商。權人批準后交予采購部實施。儀器、設備、模具、治具、工具及辦公用品的請購由經(jīng)理或受。常用物品由倉庫統(tǒng)一下《請購單》,并備安全庫存.品質部進行檢驗，外發(fā)加工的模具由工程驗收，具體依產(chǎn)品檢驗控制程序，標準和認證證書，采購員分析上述信息后作出初選并通知送樣。經(jīng)樣品封樣及小批量試用合格后，填寫《供應商評估表》，行送樣品確認，以上各方面全部合格，經(jīng)總經(jīng)理批準，列入《合格供應商一覽表》。，交貨質量，服務態(tài)度，價格等方面。兩次考核不合格之供應商取消其“合格供應商”資格.
【正文】 表》，經(jīng)總經(jīng)理或其授權人批準，列入《合格供應商一覽表》。 對于生產(chǎn)輔助材料類，一般情況下通過供方提供的資料評審，必要時進行現(xiàn)場評審和進行送樣品確認，以上各方面全部合格，經(jīng)總經(jīng)理批準，列入《合格供應商一覽表》。 對于非生產(chǎn)性輔料，通常只對供應商提供的資料進行評審，有必要的材料可進行封樣，以上各方面 全部合格，副總經(jīng)理批準，列入《合格供應商一覽表》。 。 ，交貨質量，服務態(tài)度，價格等方面。考核結果記錄于《供應商考核表》 60分，低于 60分為不及格，并要求該供應商提出檢討改善措施，連續(xù)兩次考核不合格之供應商取消其“合格供應商”資格 . 。 6 相關文件 《不合格品控制程序》 7 附件 《請購單》 《采購訂單》 《合格供應商一覽表》 《 供應商調查表》 《供應商考核表》 《供應商評估表》
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1