【正文】 接進行淘汰，在供貨合同終止后不進行續(xù)簽，并從《合格供應商信息庫》中剔除。不同級別供應商，優(yōu)先級別高的供應商進行合同續(xù)簽或開展進一步合作；同一級別時優(yōu)先價格低的供應商，按優(yōu)質優(yōu)價優(yōu)先的原則確定供應商；不同級別供應商在對其物料驗收以及付款時可根據(jù)具體情況區(qū)別對待，級別高的供應商在付款、續(xù)約時將取得優(yōu)先權。，采購主管將評審合格后的供應商列入《合格供應商信息庫》，并將更新后的《合格供應商信息庫》報總經理審批。、參考的文字資料：《合格供應商信息庫》、《評審記錄表》、《供應商評審表》、檢驗報告匯總》、《供應商供貨記錄》、《供應商信息表》均由采購專員進行歸檔。/ 17第五篇：采購控制程序采購控制程序 CG－003 為保證公司項目滿足顧客和相關方的要求，確保采購的物資符合質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全要求，使材料采購過程受控，特編制本程序。適用于公司工程需用物資的采購全過程。 《物資采購控制程序》，并監(jiān)督執(zhí)行。，協(xié)同合同預算部、項目部共同編制《物資采購合格供應商名冊》，并定期審核和修訂。在施工過程中執(zhí)行本計劃。、保管和出庫，并做好相應的標識記錄臺帳等，以便追溯?！俄椖课镔Y需求總計劃》，對項目管理部提出的物資需求進行審核。，保管與工程物資有關的購貨合同。 依據(jù)物資對建筑工程最終產品質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響程度，將工程物資的供應商劃分為三類：A類供應商——物資對建筑工程最終產品質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響程度較大，如水泥、防水防火材料、鋼材、鋼掛件、輕鋼龍骨、廚衛(wèi)具、石材、門窗、燈具、水電暖設備材料、建筑裝飾材料、安全防護用品等。B類供應商——其所提供的物資對建筑工程最終產品質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響程度不大，如各類填充材料等。C類供應商——其所提供的物資對建筑工程最終產品質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響程度較小，如輔材耗材等。、評價和重新評價的準則：質量合格、環(huán)保達標、健康安全、價格合理、供貨及時、服務周到?！侗本┦薪ㄖこ滩牧瞎獋浒腹芾磙k法》的要求，結合公司的實際情況，物資供應商應提供的資質證明有：A類供應商——《營業(yè)執(zhí)照》，《生產許可證》或“資質證明文件”，《檢驗（測）報告》或《法定檢測單位的檢測證明》，《質量體系認證證書》。：供應商《營業(yè)執(zhí)照》中經營范圍是否符合采購要求；注冊年限是否過期（沒有標注年限日期的，要有年檢證明章的復印件）；供應商是否提供合格產品的資質證明，如《生產許可證》、“資質證明文件”、《檢驗（測）報告》、《法定檢測單位的檢驗證明》、《質量體系認證書》和《環(huán)境體系認證證書》；供應商的供貨能力和體系現(xiàn)場情況；產品的樣品及產品使用的歷史情況等 ：《營業(yè)執(zhí)照》中經營范圍不符合采購要求的不選用；注冊年限過期的不選用；不能提供合格產品資質證明的不選用；供貨能力強的作大批量的合作；供貨能力一般的選擇其特色物資進行合作；供貨能力弱的不合作；產品使用的歷史情況好的多合作；信譽不好的不合作；——《營業(yè)執(zhí)照》，“資質證明文件”，《檢驗（測）報告》；C類供方——《營業(yè)執(zhí)照》，《檢驗（測）報告》。由項目部、合同預算部及采購部人員共同組成供應商評價小組。，填寫《物資采購供應商評價審核表》的基礎內容，供應商評價小組寫出評價建議及審核意見，將合格的供應商備案記錄。，編入《物資采購合格供應商名冊》，總經理批準發(fā)布。，需收集評價資料并審核、審批，然后選用。 （在施中）的技術負責人、庫管員、合同預算部及采購部人員，負責對供應商的物資質量、服務質量、物資環(huán)保質量、環(huán)保行為及職業(yè)健康安全進行總結。《物資采購供應商考核評價表》（每個項目每對其主要的合作供方進行一次考核評價），并把《物資采購供應商考核評價表》報送采購部經理。，供應商小組寫出最終的評價意見。，再確定合格供應商，對《物資采購合格供應商名冊》中已合作過的主要供應商（廠家或代理商）重新評審，以《物資采購供應商考核評價表》形式體現(xiàn)評價結果。評審內容：實物質量、環(huán)保質量、服務質量、供貨信譽、環(huán)保行為及職業(yè)健康安全等。：根據(jù)物資采購等信息資料，采購部會同項目部及合同預算部填寫《物資采購供應商考核評價表》，對違反合同、不能保質、按量、及時供貨的供應商，經評價小組審核，報公司領導批準后將其從《物資采購合格供應商名冊》除名； 《物資匯總表》，對工程實行物資總體控制。“工程項目制造成本”中的《物資匯總表》并結合設計變更和工程洽商情況，提出工程項目的物資月需求計劃； 《月物資需求計劃表》，按需落實計劃，并將該單據(jù)按編號存檔；《月物資需求計劃表》一式四份，制表人和項目部各執(zhí)一份，合同預算部和采購部各存檔一份?！对挛镔Y需求計劃表》除按規(guī)定的要求填寫外，還應注意以下事項、規(guī)格、型號、質量和環(huán)保等級。，要明確質量和環(huán)保要求。，要寫明質量保證模式標準。，要寫明環(huán)境保證模式標準。，要在計劃中規(guī)定驗證的質量和環(huán)保要求；，編制人要及時追補計劃，并履行相應的手續(xù)?！叭珕T推薦，資格預審，幾家投標，部門評審，公司定標”；，在實施物資采購前，由公司領導或合同預算部組織相關部門參加的綜合評審小組，進行物資采購策劃。《月物資采購計劃表》的方式體現(xiàn)，采購的執(zhí)行部門是采購部；由采購部的采購人員協(xié)助采購部經理制定《月物資采購計劃表》并組織相關人員實施；《月物資采購計劃表》按不同的工程項目分別列表；采購部的《月物資采購計劃表》要對應項目管理部的《月物資需求計劃表》編制；《月物資采購計劃表》一式四份，采購部、項目部、合同預算部和財務部各一份。按國家的標準規(guī)范及地方、行業(yè)、企業(yè)的標準規(guī)定進行驗證。物資驗證應根據(jù)采購單仔細查對實物的品名、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量等，按照規(guī)定的計量方法，分別進行點數(shù)、檢尺、過磅等，對防水材料要做材質復試，對有環(huán)保和健康安全有要求的物資（如石材、涂料等）要作相關指標的測試?！对挛镔Y需求計劃表》中，要求在供應商貨源處進行驗證的采購物資，采購人員協(xié)同項目質檢人員要按照表中規(guī)定的質量、環(huán)境及健康安全的驗證要求在供方貨源處進行檢驗，只有驗證符合質量、環(huán)境及健康安全要求的產品才能接收并填寫《物資驗收單》。，為工程項目送貨上門；采購員要及時通知項目部物資進場時間。，組織相關部門共同對進場物資進行驗證；包括復查采購物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、生產廠家、質量標準、環(huán)保標準、批準人、批準日期，并填寫《物資驗收單》。，不準投入使用。對需要復檢的材料應根據(jù)項目屬地的管理要求提交齊全的相關資料，經見證取樣后送指定檢驗機構進行檢驗。、環(huán)保及健康安全有懷疑的物資，采購員協(xié)同項目部技術負責人對該物資進行取樣并送外委試驗室（中心）或具有法定檢驗資格的機構作質量、環(huán)保及健康安全的檢驗或試驗，完成檢驗和試驗后，再按驗證程序處理。進貨手續(xù)不全的的物資，庫管員要單獨堆放并標識，以示待驗。驗證合格的物資，庫管員要給予合格標識，以示可用；。；損壞、短缺，質量、環(huán)保及健康安全不合乎要求的物資請商檢機構出具商檢證明，以便據(jù)此向供應商提出索賠。，將發(fā)現(xiàn)不符合的次數(shù)填入《物資采購供應商考核評價表》。（含一次）三次以下環(huán)保及健康安全不符合項，采購部向其提出警告；累計出現(xiàn)三次以上（含三次）環(huán)保及健康安全不符合項，采購部將把此供方從《物資采購合格供應商名冊》中刪除，公司不再與其簽訂購物合同并終止已簽訂的合作協(xié)議。，提出物資需用計劃，交物資采購部進行采購。，要查詢或向供應商索取所購物資的MSDS（化學物質安全數(shù)據(jù)表）資料，隨物資發(fā)放，逐級傳達有關使用中的注意事項，直至具體操作人員。 新基礎投資控股有限公司 二零零六年十月十四日