年青島起田服裝公司采購管理控制程序-資料下載頁
2025-07-13 19:47本頁面
【導(dǎo)讀】對采購過程及供方進(jìn)行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。按總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購申請單，實施采購。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對原材料的質(zhì)量特性進(jìn)行檢驗。購申請單》,并對采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行驗證。生產(chǎn)部、營業(yè)部、進(jìn)出口部負(fù)責(zé)對外包方的選擇、評價和控制。料、輔料、包裝及包裝材料。報關(guān)服務(wù)、報檢服務(wù)、生產(chǎn)過程的部分外包如刺繡、印刷。b)具有合法的營業(yè)執(zhí)照。性價比、質(zhì)量、以往業(yè)績評價等;采購部負(fù)責(zé)對重要物資及一般物資的供方進(jìn)行選擇及評定并記錄，列入《合格供方名錄》。不合格者限期改正，否則取消其供貨資格。不及時扣5分，超過3次供貨不及時的扣8分；明細(xì)表》編制《采購申請單》,并交于采購部，采購部根據(jù)《采購申請單》，在合格供方名錄中尋找合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。b)程序的批準(zhǔn)要求，涉及采購雙方應(yīng)遵守的程序或協(xié)議；采購文件發(fā)放前，應(yīng)由相應(yīng)的。發(fā)放部門負(fù)責(zé)人對其要求是否適當(dāng)進(jìn)行審批。監(jiān)視和測量控制程序》;后顧客拒收的可能。
【正文】 證書或其他顧客提供的其他證明資料共 頁 ) 采購部 簽名 : 日期 : 首次供貨樣品檢測結(jié)果及結(jié)論 (小批供貨 ): 檢測報告編號 : 質(zhì)檢部 簽名 : 日期 : 小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論 : 試用部門 簽名 : 日期 : 評定結(jié)論 (是否列入合格供方名錄 ) 總經(jīng)理 簽名 : 日期 : 年度復(fù)評紀(jì)錄 年度 是否繼續(xù)列入合格供方名錄 批準(zhǔn) 時間 年度 是否繼續(xù)列入合格供方名錄 批準(zhǔn) 時間 供方業(yè)績評定表 表號： QTFZ/ 編號： 供方名稱 地 址 電 話 /傳真 聯(lián)系人 供應(yīng)產(chǎn)品 : 進(jìn)貨物資質(zhì)量控制方式 (在 ( )內(nèi)標(biāo)注√ ): 進(jìn)貨檢驗 ( )。進(jìn)貨外觀驗證 ( )。 本公司到供方現(xiàn)場驗證 ( )。 質(zhì)量得分 (占 60%): (合格批次 /到貨總批次 ) 60 質(zhì)量評分 : 按期交貨得分 (占 20%): (按時到貨批次 /到貨總批次 ) 20 交貨期評分 : 其他情況 (占 20%),如包裝質(zhì)量、售后服務(wù)、配合度等 。 其他評分 : 總評分及處理建議： 業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽名： 日期： 管理者代表意見（總分 100，低于 60分或質(zhì)量得分低于 48 分時填寫此欄）： 簽名： 日期：
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