對(duì)國(guó)企如何留住人才的幾點(diǎn)思考-資料下載頁(yè)
2024-09-23 06:07本頁(yè)面
【正文】 提高來(lái)開發(fā)思想政治工作的綜合功能。發(fā)掘職工的潛能，激發(fā)職工的智慧，滿足職工的成就感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的氛圍，依靠企業(yè)文化開展思想政治工作不僅是團(tuán)結(jié)和凝聚人心，更重要的是把這股合力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。企業(yè)必須擁有自身的企業(yè)文化，企業(yè)文化本身必須給人以無(wú)限想像的空間，同時(shí)又有實(shí)現(xiàn)想象的機(jī)會(huì)存在。優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，內(nèi)增凝聚力、外增競(jìng)爭(zhēng)力的作用，是把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)的強(qiáng)大文化動(dòng)力。如果企業(yè)沒(méi)有文化 或一味地追求利潤(rùn)，而忽視掉了員工的精神需求，就是給人才加薪，那也只能是留住人才一時(shí)，卻留不住人才一世。 有些企業(yè)總是認(rèn)為 “ 外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng) ” ，而不注重開發(fā)本企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性，不注重在自己身邊發(fā)掘優(yōu)秀人才。這種做法會(huì)嚴(yán)重挫傷自身員工的積極性和主動(dòng)性，而且浪費(fèi)了許多時(shí)間和財(cái)力。只有將合適的人放在合適的位置，才能使企業(yè)的每一個(gè)職工都能最大限度地發(fā)揮自己的才能。對(duì)于特別有能力的人，更應(yīng)該給他廣大的空間和舞臺(tái)，這樣才會(huì)使優(yōu)秀的人才不會(huì) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 有懷才不遇的感覺而流失。
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