藍(lán)創(chuàng)大客戶定制計(jì)劃報(bào)告講解課件-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為什么藍(lán)創(chuàng)要提出大客戶定制計(jì)劃？大客戶對(duì)新思路新方法的高接受度，將會(huì)成為藍(lán)創(chuàng)更好實(shí)現(xiàn)想法的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。服務(wù)一個(gè)老客戶，將有利于更深入的了解客戶的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀，并準(zhǔn)確找到企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值的最。佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)幾者之間的良性轉(zhuǎn)換，獲得良好的社會(huì)效應(yīng)。對(duì)老客戶的服務(wù)期可以在一定程度上，代表一個(gè)廣告服務(wù)商客戶服務(wù)滿意度的高低。長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)老客戶對(duì)于藍(lán)創(chuàng)自身。品牌的維護(hù)將有所助益。藍(lán)創(chuàng)將整合自身優(yōu)秀資源服務(wù)客戶，以具備足夠豐富專業(yè)知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，提供看待和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的新的見(jiàn)解和方法，制定嚴(yán)格的以結(jié)果為導(dǎo)向的，為結(jié)果負(fù)責(zé)的組織架構(gòu)和作業(yè)流程。客戶在藍(lán)創(chuàng)大客戶計(jì)劃當(dāng)中將獲得哪些利益？于對(duì)基本常識(shí)的違反。結(jié)果效率尤其重要。“結(jié)果效率”是一切營(yíng)銷活動(dòng)的終極目的。工作，達(dá)成一致。在項(xiàng)目進(jìn)行制作相關(guān)工作時(shí)，介入質(zhì)量把控跟蹤。
【正文】 面知曉。同時(shí)，由總監(jiān)組織專項(xiàng)會(huì)議研討解決方案。 策略層面問(wèn)題，客戶總監(jiān)組織專項(xiàng)會(huì)議，形成解決結(jié)論意見(jiàn)，與客戶確認(rèn)后，再行進(jìn)行后續(xù)工作。 創(chuàng)意概念層面問(wèn)題，創(chuàng)意總監(jiān)組織專項(xiàng)會(huì)議，形成新的創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，與客戶確認(rèn)后再行進(jìn)行后續(xù)工作。 設(shè)計(jì)、文案執(zhí)行層面問(wèn)題，專項(xiàng)會(huì)議后，由創(chuàng)意總監(jiān)組織公司內(nèi)部跨組協(xié)作作業(yè)。形成新的創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，與客戶確認(rèn)后，再行進(jìn)行后續(xù)工作。 因一些工作反復(fù)修改，仍舊未能通過(guò)的特別項(xiàng)目，其癥結(jié)往往由于多種原因， 鑒于此解決方案也有不同： 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 內(nèi)部構(gòu)架及項(xiàng)目服務(wù)小組團(tuán)隊(duì)組建 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 核心 —— 兩個(gè)創(chuàng)新部門(mén) 品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新中心 影響企業(yè)營(yíng)銷 /品牌走向 影響社會(huì)大眾 /公共傳媒 多元?jiǎng)?chuàng)意傳播中心 競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇 藍(lán)色創(chuàng)意 : 創(chuàng)新型廣告?zhèn)鞑ス? 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 總經(jīng)理 行政部 客戶部 創(chuàng)意部 前臺(tái) 行政經(jīng)理 客戶總監(jiān) 創(chuàng)意總監(jiān) 客戶經(jīng)理 客戶主任 美術(shù)指導(dǎo) 美術(shù)指導(dǎo) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 美術(shù)指導(dǎo) 美術(shù)指導(dǎo) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 創(chuàng)作 1組 創(chuàng)作 2組 創(chuàng)作 3組 創(chuàng)作 4組 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)信息部 市場(chǎng)信息調(diào)查專員 行政助理 素材經(jīng)理 完稿經(jīng)理 素材 完稿 素材 部 完稿 部 撰文指導(dǎo) 文案 文案 文案 文案 撰文指導(dǎo) 客戶經(jīng)理 客戶主任 藍(lán)色創(chuàng)意組織架構(gòu) 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 總經(jīng)理（控制） 客戶總監(jiān) 創(chuàng)意總監(jiān) 客戶經(jīng)理 （執(zhí)行組長(zhǎng)） 客戶主任 美術(shù)指導(dǎo) 文案 設(shè)計(jì) 素材 完稿 市場(chǎng)信息 調(diào)查專員 客戶服務(wù)專項(xiàng)小組制 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 總經(jīng)理 創(chuàng)意總監(jiān)、客戶總監(jiān) 客戶經(jīng)理 3人、美術(shù)總監(jiān) 1人 美術(shù)指導(dǎo) 4人、設(shè)計(jì)師 6人 撰文指導(dǎo) 2人、文案 4人 素材經(jīng)理 1人、完稿經(jīng)理 1人 客戶主任 4人 完稿 1人、素材 1人 決策層 中層人力儲(chǔ)備充分的橄欖形人員架構(gòu)，可迅速?gòu)?fù)制成為更多架構(gòu)完整的作業(yè)組。 架構(gòu)完整 人力儲(chǔ)備充分 的作業(yè)中層 視作業(yè)情況 可隨時(shí)擴(kuò)展 的作業(yè)層 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 謝謝
鄂ICP備17016276號(hào)-1