藍(lán)創(chuàng)大客戶定制計(jì)劃報(bào)告講解課件(文件)
【正文】 影響企業(yè)營(yíng)銷 /品牌走向 影響社會(huì)大眾 /公共傳媒 多元?jiǎng)?chuàng)意傳播中心 競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇 藍(lán)色創(chuàng)意 : 創(chuàng)新型廣告?zhèn)鞑ス? 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 總經(jīng)理 行政部 客戶部 創(chuàng)意部 前臺(tái) 行政經(jīng)理 客戶總監(jiān) 創(chuàng)意總監(jiān) 客戶經(jīng)理 客戶主任 美術(shù)指導(dǎo) 美術(shù)指導(dǎo) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 美術(shù)指導(dǎo) 美術(shù)指導(dǎo) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 創(chuàng)作 1組 創(chuàng)作 2組 創(chuàng)作 3組 創(chuàng)作 4組 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)信息部 市場(chǎng)信息調(diào)查專員 行政助理 素材經(jīng)理 完稿經(jīng)理 素材 完稿 素材 部 完稿 部 撰文指導(dǎo) 文案 文案 文案 文案 撰文指導(dǎo) 客戶經(jīng)理 客戶主任 藍(lán)色創(chuàng)意組織架構(gòu) 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 總經(jīng)理（控制） 客戶總監(jiān) 創(chuàng)意總監(jiān) 客戶經(jīng)理 （執(zhí)行組長(zhǎng)） 客戶主任 美術(shù)指導(dǎo) 文案 設(shè)計(jì) 素材 完稿 市場(chǎng)信息 調(diào)查專員 客戶服務(wù)專項(xiàng)小組制 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 總經(jīng)理 創(chuàng)意總監(jiān)、客戶總監(jiān) 客戶經(jīng)理 3人、美術(shù)總監(jiān) 1人 美術(shù)指導(dǎo) 4人、設(shè)計(jì)師 6人 撰文指導(dǎo) 2人、文案 4人 素材經(jīng)理 1人、完稿經(jīng)理 1人 客戶主任 4人 完稿 1人、素材 1人 決策層 中層人力儲(chǔ)備充分的橄欖形人員架構(gòu)，可迅速?gòu)?fù)制成為更多架構(gòu)完整的作業(yè)組。 設(shè)計(jì)、文案執(zhí)行層面問題，專項(xiàng)會(huì)議后，由創(chuàng)意總監(jiān)組織公司內(nèi)部跨組協(xié)作作業(yè)。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 當(dāng)一個(gè)工作出現(xiàn)三次修改時(shí)，則上報(bào)總監(jiān)層面知曉。這些事件往往比較可控： 增加人員配置。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 設(shè)計(jì)成品提交與工作確認(rèn)： 2 以電子郵件形式提交設(shè)計(jì)稿，其中設(shè)計(jì)稿以 JPG圖片形式傳送。在周會(huì)議上，藍(lán)創(chuàng)提交當(dāng)周工作計(jì)劃表，客戶方予以確認(rèn)和修訂。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 作業(yè)流程 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 下單（工作單 /修改單） 申請(qǐng)工單號(hào) 創(chuàng)意溝通會(huì) 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) review 內(nèi)部審核 提報(bào)客戶 客戶提出修改意見 客戶確認(rèn) 成品完稿 附件一 附件二 藍(lán)創(chuàng)作業(yè)流程 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 例會(huì)制度：
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