藍創(chuàng)大客戶定制計劃報告講解課件-全文預覽
【正文】 1 溝通方式及作業(yè)流程 月例會：會議主題為上月工作得失總結及當月工作的確認。 在上海某項資源欠缺時，整合全國同類資源，完成任務。 與甲方共享市場信息報告，借助甲方在當?shù)氐馁Y訊網(wǎng)絡，了解當?shù)厥袌鲂畔?。當項目進入實操階段，采取每月一次走訪市場的形式。每個項目設立項目經(jīng)理。流程控管人員直接對總經(jīng)理負責，對制度負責。這里的所說的流程，不僅是指內(nèi)部流程，更是指為特 定客戶專門制定的內(nèi)外部流程體。 解決問題的能力。 業(yè)績 結果，是我們真正的產(chǎn)品。而不是讓精力浪費放在無休止的提供方案，卻永不執(zhí)行。 專注 這種資源包括時間，人力，財務。我們真正服務的對象是他們。所謂創(chuàng)造，不過是敢于對于既定的一些被視為不可挑戰(zhàn)的規(guī)則的打破。無論多大的客戶，其資金都不是無底洞，這種時候，結果效率 尤其重要。我們認為，大錯誤往往來自于對基本常識的違反。 客戶在藍創(chuàng)大客戶計劃當中將獲得哪些利益？ 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 服務理念 專業(yè)認識 流程完善與作業(yè)規(guī)范 定制計劃 首先包含 大客戶 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 以開發(fā)的語言說話 以創(chuàng)造的方式思考 以客戶的標準評判 服務 理念 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 以開發(fā) 的語言 說話 我們不把自己視為乙方。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 互利 藍創(chuàng)將整合自身優(yōu)秀資源服務客戶，以具備足夠豐富專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗的隊伍，提供看待和認識市場的新的見解和方法，并進一步提出新的解決方案及方法。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 大客戶計劃定制宗旨 雙贏 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 為什么藍創(chuàng)要提出大客戶定制計劃？ 坦言 大客戶對新思路新方法的高接受度，將會成為藍創(chuàng)更好實現(xiàn)想法的堅實平臺。長期穩(wěn)定的服務老客戶對于藍創(chuàng)自身品牌的維護將有所助益。 憑借對客戶的深入了解，和自身資源的發(fā)掘，更有效的整合客戶內(nèi)部及自身內(nèi)部、外部資源，以期提高整體運營效率。因此我們的服務過程中倡導成為一個客戶的外部部門； 扎根于行業(yè)的基本規(guī)律，強調(diào)創(chuàng)新的商業(yè)邏輯。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 運用想象力 而不是錢 尤其在預算
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