藍(lán)創(chuàng)大客戶定制計(jì)劃報(bào)告講解課件-文庫吧
2025-04-11 11:52 本頁面
【正文】 結(jié)果效率 尤其重要。而提高 結(jié)果效率 的最佳辦法不是簡單的降低成本，而是有創(chuàng)造性的花錢。 通常意義上的戰(zhàn)略思考是左腦的。我們同意，但是，我們更相信右腦的加入，能夠?yàn)轫?xiàng)目和品牌帶來意想不到的新價(jià)值。所謂創(chuàng)造，不過是敢于對于既定的一些被視為不可挑戰(zhàn)的規(guī)則的打破。這種打破的前提是豐厚的行業(yè)知識(shí)和社會(huì)趨向洞察力。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 我們只有一種客戶，那就是消費(fèi)者。 以客戶 的標(biāo)準(zhǔn) 判斷 消費(fèi)者是起點(diǎn)也是終點(diǎn)。我們真正服務(wù)的對象是他們。信息服務(wù)，生活方式引導(dǎo)服務(wù) …… 當(dāng)營銷者有服務(wù)意識(shí)，與消費(fèi)者的溝通才能夠 “ 真誠起來 ” “ 結(jié)果效率 ” 是一切營銷活動(dòng)的終極目的。用消費(fèi)者欣賞的方式進(jìn)行營銷，并贏得 消費(fèi)者的欣賞，是導(dǎo)致效率提高的必由之路。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 專注 業(yè)績 專業(yè) 認(rèn)識(shí) 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 把有限的資源，集中在最有效率的地方。 專注 這種資源包括時(shí)間，人力，財(cái)務(wù)。把一件事情做好的意義遠(yuǎn)勝于做十件沒有做好的事情。所以我們在整體方案上，已經(jīng)開始注重和客戶深度溝通之后，共同工作，達(dá)成一致。然后專注執(zhí)行。而不是讓精力浪費(fèi)放在無休止的提供方案，卻永不執(zhí)行。 責(zé)任感。對于客戶的每一份信任和我們所做工作心懷敬畏，也許我們還不夠成熟，還不夠完善，但我們不允許缺乏擔(dān)當(dāng)精神和推卸責(zé)任。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 所有的工作只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績增長。 業(yè)績 結(jié)果，是我們真正的產(chǎn)品。我們一直在朝這個(gè)方向努力。為此，我們已經(jīng)制定了一系列以 “ 品質(zhì)結(jié)果 ” 為導(dǎo)向的作業(yè)工具。確保提供產(chǎn)品的品質(zhì)底線。 解決問題的能力。任何一次合作，任何一次作業(yè)，都會(huì)存在問題。關(guān)鍵是對問題的預(yù)警能力和解決能力，提高解決問題的綜合能力，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的命題，因此，在藍(lán)色創(chuàng)意經(jīng)常出現(xiàn)，創(chuàng)意人員直接深入市場的現(xiàn)象。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 流程完善 作業(yè)規(guī)范 流程完善 與作業(yè) 規(guī)范 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 在與大客戶的合作過程中，我們越來越深刻地意識(shí)到， 流程的順暢與項(xiàng)目綜 合管理 能力密不可分。這里的所說的流程，不僅是指內(nèi)部流程，更是指為特 定客戶專門制定的內(nèi)外部流程體。因此，我們從現(xiàn)在開始，與客戶合作前會(huì) 完善及進(jìn)行這樣的一個(gè)初始環(huán)節(jié)： 我方通報(bào)和講解我方工作流程； 我方通報(bào)和講解我方流程工具及控制
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