7質(zhì)量管理管理評審報告-資料下載頁
2025-09-12 23:45本頁面
【正文】 11月開發(fā)的 2 項 均按時完成； t6 年度新產(chǎn)品項目（目標值為大于等于 4），本年度實際完成了 5 項新 產(chǎn) 品的發(fā)開，并已推向市場； g18 新產(chǎn)品中試完成率（目標值為 100%）實際值為 100%，從 8 月到 11 月份，完成了 1 項新品， 4 項部件的中試工作； g20 設(shè)備設(shè)施維護（目標值為 100%）實際值達 100%，所有設(shè)備均得到 適當(dāng)?shù)木S護，所有使用中的計量儀器均在有效期內(nèi)； g21 新產(chǎn)品樣機測試（目標值為 100%），實際值達到 100%，從 811 月 共完成了 2 款樣機的測試工作； g22 部件評測完成率（目標值為 95%）實際值為 96%，部件評測工作在 按計劃的完成。 b）基本達成目標的是： g23 進料檢驗合格率（目標值為 98%）實際值為 %，基本達成目標， 第 13 頁 共 14 頁 引起不合格的主要物料是主板及機箱，會議討論認為應(yīng)繼續(xù)擴大主 板及機箱廠家的尋找，并經(jīng)考查，納入合格供應(yīng)商一覽表中，提供 更多的選擇。 c） 3 項需要糾正的目標為： g17 部件開發(fā)進度（目標值為小于 5 天），工業(yè)設(shè)計部在 811月完成的 13項部件開發(fā)均按期完成，但討論認為此目標制定不科學(xué)，對未按 期完成的項目，無辦法考核，所以討論認為需要對此項進行修正； g19 工程文件準確率（目標值為 99%），實際值為 %，未達成目標 的主要原因，是因為工程部人員離職或調(diào)離，但在整體的趨勢上， 工程文件準確率有提高，故對此不進行糾正。同時，會議討論認 為此目標的計算方法中定義不明確，不合理，需要重新定義； 9 編號： 第 14 頁 共 14 頁 g24 來料質(zhì)量水平（目標值為 dppm 小于 3000），實際值為3700，未達 到 3000（ dppm）的目標值 ，討論認為對此項目標需要進行糾正改 進，出糾正和預(yù)防措施報告。 、人員配置、職責(zé)評審： 本公司組織結(jié)構(gòu)已在《質(zhì)量手冊》及相關(guān)的程序文件中得到明確，各部門人員均已到位，整體評審認為組織結(jié)構(gòu)及人員配置能滿意足目前的開發(fā)及生產(chǎn)要求；各崗位職責(zé)明確，崗位人員均符合崗位任職要求，招聘了新人，離職人員留下的空缺得以補充；對人員定期的培訓(xùn)及考核。人力資源基本滿足目前動作的要求。 ： 建立了客戶溝通及信息傳遞的渠道，為接受客戶投訴專門設(shè)立 了 信箱，各部門均建立部門日常例會制度，中層管理人員每周召開日常例會，每月召開管理例會，各部門的接口在程序文件中均做了明確描述。通過體系運行及不斷完善，信息溝通已變得越來越順暢，可以保證開發(fā)及生產(chǎn)的正常進行。 三、附件：《質(zhì)量目標評價報告》 10
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