7質(zhì)量管理管理評(píng)審報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-21 23:45本頁(yè)面
【正文】 初步規(guī)范了各部門的管理工作。 4 編號(hào)： 二、管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要時(shí)間 ： 地點(diǎn) ：公司會(huì)議室 511 主持人 ：總經(jīng)理 參加人員。 通過(guò)對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)可以認(rèn)為，公司制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，也充分體現(xiàn)了客戶需求和持續(xù)改進(jìn)的宗旨，總體上是合適和正確的。因本次管理評(píng)審包含了 11 月份的大多數(shù)內(nèi) 容，故不再召開(kāi) 11 月份月度管理例會(huì)。 公司通過(guò)日常管理例會(huì)、月度管理例會(huì)以及管理評(píng)審、質(zhì)量管理體系文件、公司內(nèi)部各類信息系統(tǒng)等形式進(jìn)行各部門之間的溝通。至目前為止，所有嚴(yán)重不合格項(xiàng)已完成整改且運(yùn)行良好。 公司于 10 月 10~11 日完成了體系運(yùn)行以來(lái)的第一次內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn) 60 項(xiàng)不合格項(xiàng)，詳細(xì)參見(jiàn)《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》cgcpcop033qroo4a/q0010001。 所有部門要針對(duì)調(diào)查報(bào)告中的各項(xiàng)得分，去努力提升業(yè)務(wù)水平，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，最大限度滿足客戶的需求。 因目標(biāo)設(shè)定、調(diào)查均為首次，存在依據(jù)不足、宣傳組織不夠、問(wèn)卷回收不多等問(wèn)題，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，對(duì)此質(zhì)量目標(biāo)不作修改。 2024 標(biāo)準(zhǔn)的要求，并正在有效實(shí)施。 、人員配置及職責(zé)權(quán)限基本滿足目前運(yùn)作的要求。對(duì)其中四項(xiàng)部門質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，以體現(xiàn)目標(biāo)要求的合理性及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的科學(xué)性，對(duì)一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)出糾正和預(yù)防措施報(bào)告，限期改進(jìn)。針對(duì)第一次內(nèi)審，公司增加了中長(zhǎng)期目標(biāo)，補(bǔ)充了年度質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量目標(biāo)更全面、充分體現(xiàn)質(zhì)量方針的要求。整個(gè)過(guò)程是規(guī)范的，達(dá)到了預(yù)定的評(píng)審目的。特別是通過(guò)第一次內(nèi)審，管理層修訂了質(zhì)量方針和目標(biāo)，各部門完成了大量改進(jìn)工作，完善后的體系基本符合 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 公司的實(shí)際情況，能夠覆蓋和滿足各項(xiàng)質(zhì) 量工作要求；質(zhì)量方針是適宜的，體現(xiàn)了本公司的宗旨以及努力的方向；質(zhì)量目標(biāo)基本合理，大多數(shù)指標(biāo)可以達(dá)到，各部門應(yīng)繼續(xù)貫徹執(zhí)行既定的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì) 2024年 8月 1日體系試運(yùn)行以來(lái)，頒布的質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、人員配置和職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)及實(shí)施情況、客戶投訴及滿意度調(diào)查情況、內(nèi)部質(zhì)量審核情況、糾正和預(yù)防措施的有效性等進(jìn)行了評(píng)審。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 質(zhì)量管理管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào)： 2024 年度管理評(píng)審報(bào)告 2024 年 11 月 24 日 編號(hào)： cgcpcop034qrooo2a 序號(hào)： t0011001 共 頁(yè) 擬制： 批準(zhǔn)： 1 編號(hào)： 一、管理評(píng)審綜述 本次管理評(píng)審是本公司按照 iso/dis9001。 2024 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系后的首次管理評(píng)審。評(píng)審認(rèn)為，本公司自制定并開(kāi)始試行 iso9001 質(zhì)量體系以來(lái)，各部門的質(zhì)量管理逐步走上正軌。 本次管理評(píng)審按照會(huì)議議程完成了既定的各項(xiàng)事宜，并一致通過(guò)了對(duì)公司質(zhì)量
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