質(zhì)量管理中的管理評審報告編制范文-展示頁
2024-08-04 05:47本頁面
【正文】 c）目前或今后一段時間內(nèi)，本廠的質(zhì)量管理體系無重大變化或調(diào)整。 、糾正或改進措施a）本公司質(zhì)量管理體系的運行基本正常，逐步適應(yīng)，有效果，充分性已經(jīng)體現(xiàn)出來（詳細情況見《內(nèi)審報告》）。評 審 內(nèi) 容 及 初 步 結(jié) 論內(nèi)部質(zhì)量體系情況分析：2010年11月28 日本廠在管理者代表組織下進行了內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作，按照ISO9001標準要求全面覆蓋審核范圍，逐條逐項進行檢查對照。會議氣氛熱烈，圍繞質(zhì)量管理體系的各項工作，各部門進行了匯報并提出了建議。過程綜述 ： 本次會議，在總經(jīng)理的主持下，共有公司總經(jīng)理、高層和中層管理人員、生產(chǎn)和檢驗等公司重要質(zhì)量管理崗位骨干20余人參加。 管 理 評 審 報 告編號： 填報單位： 綜合部 表號：評審目的就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，評價我公司質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性、充分性、有效性。評審主持出 席管理者代表、各部門負責人評審范圍質(zhì)量管理體系的總評審，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標評審。會議由總經(jīng)理委托管理者代表主持，按照管理評審會議議程進行。綜合部匯報了內(nèi)部質(zhì)量體系審核情況、糾正預(yù)防措施運行情況、培訓(xùn)情況、文件管理等；品技部匯報了產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗員管理、計量器具管理、不良品的控制情況；生產(chǎn)部對員工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織等情況進行了匯報；技術(shù)部對新產(chǎn)品開發(fā)情況、工藝執(zhí)行和改進情況等進行了匯報；供銷部就合同管理、采購管理和顧客意見和要求情況。共發(fā)出 份《內(nèi)審不符合報告》
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