【正文】 ，把一種熱愛(ài)工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是 “ 工匠精神 ” 。所謂 “ 工匠精神 ” 其核心是：不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢(qián)的工具，而是樹(shù)立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中， “ 工匠精神 ” 在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價(jià)值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng) 力。 在獲得奧斯卡最佳外語(yǔ)片獎(jiǎng)的日本影片 (入殮師 )(入殮師就是殯儀館里的葬儀師 )里。一個(gè)大提琴師下崗失業(yè)到葬儀館當(dāng)一名葬儀師，通過(guò)他出神入化的化妝技藝，一具具遺體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受到了人們的好評(píng)。這名葬儀師的成功感言是：當(dāng)你做某件事的時(shí)候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結(jié)，不要拒絕它，要把它看成是一個(gè)有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進(jìn)行交流。 3.工匠之術(shù) —— 用的方法，創(chuàng)造價(jià)值 “ 工匠 ” 是技藝精湛的人，在歐洲，德國(guó)的學(xué)徒傳統(tǒng)培養(yǎng)了最優(yōu)秀的工匠、瑞士的頂級(jí)名表都是工匠一個(gè)零件、一個(gè)零件打磨而成的。工匠精神，就是追求極致的精神，不僅專(zhuān)業(yè)、而且專(zhuān)注。在這個(gè) “ 商人精神 ” 橫行的年代。個(gè)人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。 比如一些以山寨產(chǎn)品為主的企業(yè)，在外部環(huán)境好的時(shí)候，企業(yè)可以生存，一旦外部環(huán)境突然變得惡劣，企業(yè)很容易馬上倒閉。企業(yè)的核心因素是人，而企業(yè)脫離了這種困境的最佳途徑是培養(yǎng)企業(yè)的 “ 工匠精神 ” 。 工匠不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，他們不斷享受著產(chǎn)品在手里升華的過(guò)程。與其他企業(yè)熱 衷于 “ 圈錢(qián) 做死某款產(chǎn)品 出新品 圈錢(qián) ” 不同。打造 “ 工匠精神 ” 的企業(yè)卻在從另一方面滿(mǎn)足著自己的精神需求，看著自己的產(chǎn)品在不斷改進(jìn)、不斷完善，最終以一種符合自己嚴(yán)格要求的形式存在于消費(fèi)者的手中與口頭之中。 工匠用工作獲得金錢(qián)，但工匠不為錢(qián)而工作。一個(gè)人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn)，一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。 工匠精神并不是舶來(lái)品，《莊子》中就有記載了一個(gè) “ 庖丁解牛 ” 的故事。 廚師給梁惠王宰牛。他的手所接觸的地方，肩膀所依靠的地方，腳所踩的地方，膝蓋所頂?shù)牡胤?，嘩嘩作響，進(jìn)刀時(shí)豁豁有聲 ，無(wú)一不和音律的。 梁惠王問(wèn)： “ 你解牛的技術(shù)怎么竟會(huì)高超到這種程度啊 ?” 廚師回答說(shuō)，他憑精神和牛的接觸，而不用眼睛去看，依照牛體本來(lái)的構(gòu)建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨節(jié)。十九年了，他的刀刃還像剛從磨刀石上磨出來(lái)的一樣鋒利。 廚師還說(shuō)：每當(dāng)碰到筋骨交錯(cuò)很難下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，視力集中到一點(diǎn)，動(dòng)作緩慢下來(lái)，動(dòng)起刀來(lái)非常輕，霍啦一聲，牛的骨和肉一下子就解開(kāi)了。 庖丁解牛的故事告訴人們一個(gè)道理，做任何事要做到心到、神到、就能達(dá)到登峰造極、出神入化的境界。 看看瑞士名表，將一項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮到極致，頂級(jí)品質(zhì)造就了頂級(jí)品牌。 —— 在行動(dòng)中體悟修行的樂(lè)趣 工匠精神不是口號(hào)，它存在于每一個(gè)人身上，心中。長(zhǎng)久以來(lái)，正是由于缺乏對(duì)精品的堅(jiān)持、追求和積累，才讓我們的個(gè)人成長(zhǎng)之路崎嶇坎坷，組織發(fā)展之途充滿(mǎn)刑荊。這種工匠精神缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為天方夜譚，所以，在資源日漸匱乏的后成長(zhǎng)時(shí)代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。 第四篇：大國(guó)工匠精神是什么？ 大國(guó)工匠精神是什么？ 20240322 Sophia 胥 文章來(lái)源 我們 先來(lái)看一組數(shù)據(jù)：截至 2024 年，全球壽命超過(guò) 200 年的企業(yè)，日本有 3146 家，為全球最多，德國(guó)有 837 家，荷蘭有 222 家，法國(guó)有 196 家。 但作為 GDP 全球第二的制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)，并沒(méi)有多少百年企業(yè)。其中，重要原因之一，是工匠精神沒(méi)有能夠得到有效傳承。 意識(shí)到這一點(diǎn)的中國(guó)，現(xiàn)在也正在重拾工匠精神。 2024 年 3 月 5 日的 “ 兩會(huì) ” 上，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提到， “ 鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌 ” 。 “ 工匠精神 ” 首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，說(shuō)明 “ 工匠精神 ” 已經(jīng)得到了黨和國(guó)家的高度重視。 那么，什么是工匠精神呢？ 工匠，是有工藝專(zhuān)長(zhǎng)的匠人。工匠精神是指工匠不僅要具有高超的技藝和精湛的技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精雕細(xì)琢、精益求精的工作理念，以及對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。 其實(shí)，工匠精神在每個(gè)國(guó)家有不同的說(shuō)法，德國(guó)人稱(chēng)為 “ 勞動(dòng)精神 ” ，美國(guó)人稱(chēng)為 “ 職業(yè)精神 ” ，日本人稱(chēng)為 “ 匠人精神 ” ，韓國(guó)人稱(chēng)為 “ 達(dá)人精神 ” 。 經(jīng)過(guò)對(duì)德國(guó)、日本等工匠精神盛行國(guó)家的比較研究，以及對(duì)我國(guó)古今工匠精神的收集整理，大國(guó)工匠精神主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：執(zhí)著專(zhuān) 注、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精、敬業(yè)守信、推陳出新。執(zhí)著專(zhuān)注 我們發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是德國(guó)，還是日本，他們都把執(zhí)著專(zhuān)注作為工匠精神的重要內(nèi)容。他們的知名工匠經(jīng)常是專(zhuān)注于一件事情，并一直堅(jiān)持下去，鍥而不舍，持之以恒。 在世界制造的舞臺(tái)上， “ 德國(guó)制造 ” 一直占據(jù)高位。目前，在全球機(jī)械制造業(yè)的 31 個(gè)部門(mén)中，德國(guó)有17 個(gè)占據(jù)領(lǐng)先地位，處于前 3 位的部門(mén)共有 27 個(gè)。德國(guó)的汽車(chē)、鐘表、刀具、釀酒設(shè)備、地下排水系統(tǒng)、建筑與家具等，都以耐用、可靠、安全、精密等特征享譽(yù)世界。這也構(gòu)成了 “ 德國(guó)制造 ” 的核心文化。 “ 專(zhuān)注 ” 德國(guó)工匠精神的核心內(nèi)容之一。他們中有很多百年企業(yè)，為了成為全國(guó)以至于全球最強(qiáng)，他們能夠幾十年、幾百年專(zhuān)注于某一產(chǎn)品領(lǐng)域，以求成就大業(yè)。他們的 “ 大業(yè) ” 不是指多少數(shù)量、多少資產(chǎn)、多少產(chǎn)品、多少利潤(rùn)，是指質(zhì)量世界第一，能夠受到業(yè)內(nèi)尊敬；他們是 “ 小事大作，小企大業(yè) ” ，不求規(guī)模大，但求實(shí)力強(qiáng)。在這些全球知名的企業(yè)中，有些今天仍是 中小企業(yè)，例如 KoenigBauer 的印染壓縮機(jī)， RUD 的工業(yè)用鏈， Karcher 的高壓專(zhuān)業(yè)吸塵器。在他們看來(lái)，追求的不是數(shù)量大，而是實(shí)力強(qiáng)。 眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)是德國(guó)中小企業(yè)的鮮明特點(diǎn)。他 們不會(huì)在意一時(shí)的得失，更在意的是幾十年、甚至上百年的不懈追求。因?yàn)閷?zhuān)注，德國(guó)企業(yè)或者工匠往往終生打造一件精品，世代相傳。一旦進(jìn)入，即使行業(yè)暫時(shí)不景氣，他們也不會(huì)輕言放棄。 “ 術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻 ” 讓他們成為行業(yè) “ 領(lǐng)頭羊 ” 。德國(guó)除了奔馳、寶馬、西門(mén)子等知名品牌之外，還有數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)，它們大部分 “ 術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻 ” ，一旦選定行業(yè)或者一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品，就會(huì)一門(mén)心思扎根下去，不斷探索，直到成為 “ 領(lǐng)頭羊 ” 。 拜耳集團(tuán)公司也因?yàn)閷?zhuān)注而成長(zhǎng)為全球的大企業(yè)。拜耳成立于 1863 年，一直專(zhuān)注于染料和藥品，研發(fā)出了 “ 世紀(jì)之藥 ” —— 阿司匹靈，并 于 1899 年投放市場(chǎng)。現(xiàn)在，已經(jīng) 150 多年的拜耳已經(jīng)是一家在醫(yī)藥健康、農(nóng)業(yè)生命科學(xué)領(lǐng)域擁有核心能力的全球企業(yè)。直到現(xiàn)在，阿司匹靈還在全球暢銷(xiāo)。 創(chuàng)建于 1875 年的德國(guó)路德 李格和蒂茨鏈條有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)路德公司），因?yàn)閷?zhuān)注于鏈條生產(chǎn)而成為行業(yè) “ 領(lǐng)頭羊 ” 。這是一個(gè)典型的專(zhuān)注型號(hào)家族企業(yè)。 100 多年來(lái)，他們一直專(zhuān)注于鏈條及其組建制造技術(shù)的不斷創(chuàng)新。公司在德國(guó) AalenUnterkochen 的總廠被視為世界上最現(xiàn)代化的鏈條生產(chǎn)基地之一， “ 路德 ”（ RUD）商標(biāo)是全球公認(rèn)的圓環(huán)鏈質(zhì)量標(biāo)志。同時(shí)，他們?cè)诘聡?guó)和全世界擁 有超過(guò) 500 項(xiàng)專(zhuān)利。 “ 最弱的鏈環(huán)卻體現(xiàn)著全部鏈條之品質(zhì)。 ” 也正是因?yàn)閷?zhuān)注和一直信奉的路德質(zhì)量宗旨，他們的產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于起重、吊裝、輸送 (包括礦山 )以及輪胎保護(hù)、雪地和山地領(lǐng)域。 德國(guó)凱馳是全球第一臺(tái)家用高壓清洗機(jī)的研發(fā)者，自 1935 年成立以來(lái)，始終致力于清潔領(lǐng)域。他們專(zhuān)注于清潔領(lǐng)域，并通過(guò)堅(jiān)持創(chuàng)新和不斷研發(fā)，為全球用戶(hù)提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并最終成為全球清潔領(lǐng)軍品牌。作為全球規(guī)模巨大的清潔設(shè)備跨國(guó)集團(tuán)，他們不僅擁有著數(shù)千種針對(duì)萬(wàn)千行業(yè)的專(zhuān)業(yè)清潔機(jī)械與科技，也以每周一款新品的雄厚研發(fā)力量，在世界范圍使千 萬(wàn)合作者不斷實(shí)現(xiàn)著巨大的成功。 WMF（即符騰堡金屬制品廠）是全球廚房器具的 “ 領(lǐng)頭羊 ” 。它 1853 年由 DanielStraub 在德國(guó)小鎮(zhèn)蓋斯林根創(chuàng)建， 100 多年來(lái)專(zhuān)注于廚房用具，沒(méi)有做其他產(chǎn)品?，F(xiàn)在，它是全球廚房用品頂級(jí)奢侈品牌，并成為不銹鋼廚房及餐桌餐具用品的代名詞。 讓我們?cè)賮?lái)看看日本的工匠精神。工匠，在日本叫做職人，職人從事的工作統(tǒng)稱(chēng)工蕓。工蕓是用創(chuàng)意為實(shí)用品增添藝術(shù)性，使得物品本身的機(jī)能與美巧妙的結(jié)合的活動(dòng)。正因?yàn)槿绱耍靡簧臅r(shí)間鉆研、做好一件事在日本并不鮮見(jiàn)，有些行業(yè)還出現(xiàn)一個(gè)家庭十幾代人只做一 件事。 日本工匠也是非常專(zhuān)一和執(zhí)著的，他們更加安貧樂(lè)道。岡野信雄多年來(lái)只做一件事：舊書(shū)修復(fù)。這是一件收入不高，也沒(méi)有什么前途的工作。但岡野信雄樂(lè)此不疲，最后做出了奇跡：任何污損破爛的舊書(shū)，他都能修復(fù)。 在日本，類(lèi)似岡野信雄這樣的工匠不少，他們都存對(duì)自己工作有著近乎執(zhí)著的追求，對(duì)自己要求苛刻，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)驕傲。以次充好在他們看來(lái)是一種恥辱。 一家生產(chǎn)螺母、只有 45 個(gè)人的小公司，也把日本的工匠精神發(fā)揮到了極致，它就是哈德洛克 (Hard Lock)工業(yè)株式會(huì)社。日本哈德洛克工業(yè)創(chuàng)始人若林克彥有一次在一個(gè)展示會(huì)上看到 一種防止松動(dòng)的螺母，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜價(jià)格高昂，效果一般。 那段時(shí)間，如何做出永不松動(dòng)的螺母成了若林克彥的心病。一次不行兩次，兩次不行三次，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，他終于找到了在螺母中增加榫頭的辦法，他終于做出了永不會(huì)松動(dòng)的螺母。 后來(lái)，日本最大的鐵路公司以及日本新干線都開(kāi)始采用了哈德洛克螺母。面對(duì)勝利果實(shí)，若林克彥非常激動(dòng)，因?yàn)椋麨檫@一天執(zhí)著追求了二十年?，F(xiàn)在，英國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)等很多發(fā)達(dá)國(guó)家都要向這家小公司訂購(gòu)這小小的螺母。原因就在于他們的產(chǎn)品雖然簡(jiǎn)單，技術(shù)含量很高，但很難被模仿。原因在于他們的秘訣不在于技術(shù)，在于技 能。 其實(shí)，我國(guó)古代也有工匠精神。 最有名的就是魯國(guó)人魯班，姓公輸，名般。工匠出身的魯班，對(duì)如何提高勞動(dòng)效率和工藝水平十分專(zhuān)注，喜歡小發(fā)明、小創(chuàng)造，正是因?yàn)檫@種專(zhuān)注，他的發(fā)明創(chuàng)造很多，包括曲尺、墨斗、刨子、鉆子、鑿子、鏟子等。這些發(fā)明大大提高了工匠們的勞動(dòng)效率和工藝水平。 據(jù)說(shuō)石磨也是魯班發(fā)明的。當(dāng)時(shí)魯班發(fā)現(xiàn)，用兩塊比較堅(jiān)硬的圓石，各鑿成密布的淺槽，合在一起，用人力或畜力使它轉(zhuǎn)動(dòng)，就把米面磨成粉了。這一發(fā)現(xiàn)，是古代糧食加工工具的一大進(jìn)步。同時(shí)，他還發(fā)明過(guò)礱、碾子等農(nóng)機(jī)具。 在建筑和雕刻方面，魯班也有貢獻(xiàn)，刻 制過(guò)立體的石質(zhì)九州地圖，可能是最早的石刻地圖。此外，還傳說(shuō)他刻制過(guò)精巧絕倫的石頭鳳凰。 在兵器方面，魯班曾經(jīng)為楚國(guó)制造攻城用的 “ 云梯 ” 和水戰(zhàn)用的 “ 鉤強(qiáng) ” 。楚國(guó)軍隊(duì)用 “ 鉤強(qiáng) ” 與越國(guó)軍隊(duì)進(jìn)行水戰(zhàn)，越船后退就鉤住它，越船進(jìn)攻就推拒它。他還把梯改制成可以凌空而立的云梯，用以攻城。魯班還發(fā)明了鎖鑰。在周穆王時(shí)已有簡(jiǎn)單的鎖鑰，形狀如魚(yú)。魯班改進(jìn)的鎖鑰，形如蠡狀，內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)，憑鑰匙才能打開(kāi)。 《墨子 魯問(wèn)》還記魯班削木竹制成鵲，這種仿生機(jī)械可以飛上天。另?yè)?jù)《鴻書(shū)》記載，他還曾制木鳶以窺宋城?！墩摵? 自紀(jì) 儒增》記述了一種傳 言，說(shuō)他制作出備有機(jī)關(guān)的木車(chē)馬和木人御者，可載其母。 西漢時(shí)代著名工匠、發(fā)明家丁緩也有不少發(fā)明創(chuàng)造，其中重要的就是發(fā)明了 “ 被中香爐 ” 。 東漢時(shí)代的魏伯陽(yáng)，專(zhuān)注于煉丹。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，終成正果，寫(xiě)成《周易參同契》，這部著作是世界上現(xiàn)存的第一部冶煉著作。魏伯陽(yáng)也因此被尊稱(chēng)為 “ 萬(wàn)古丹經(jīng)王 ” 。 東晉時(shí)著名的石刻雕塑家戴逵從小喜歡石刻，經(jīng)常在各地向名師學(xué)習(xí)，后來(lái)技藝提升很快，傳說(shuō)洛陽(yáng)龍門(mén)大佛像為其所雕。 綦毋懷文是中國(guó)南北朝時(shí)著名的冶金家。他專(zhuān)注于冶煉技術(shù)，創(chuàng)造的 “ 灌鋼法 ” 或 “ 團(tuán)鋼法 ” 等煉鋼方法，是我國(guó)冶金史上一項(xiàng)杰出 的成就和創(chuàng)造，在世界煉鋼史上占有一定地位。 以上可以看出，無(wú)論是德國(guó)、日本等外國(guó)技術(shù)水平發(fā)達(dá)的國(guó)家，還是我們古代的工匠、藝人，他們的工匠精神中，執(zhí)著專(zhuān)注是他們非常重要的一點(diǎn)。為了一個(gè)發(fā)明，為了一個(gè)工藝的改進(jìn)，為了一件作品，他們可以幾個(gè)小時(shí)、幾天、幾年，甚至傾其一生，專(zhuān)注其中。這正是他們的精神之所在，也是他們聞名于世的法寶。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 古今中外，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)也是一些知名工匠們的共同特征之一。 他們做事認(rèn)真規(guī)范，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，腳踏實(shí)地，一絲不茍，不浮躁，不投機(jī)取巧，不看重錢(qián)財(cái)，不看重職務(wù)。面對(duì)浮躁的社會(huì)，保持初心，不被外 界繁雜的世俗誘惑，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致，耐得寂寞。 還是先說(shuō)德國(guó)。 德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)，在全世界是有名的。這可以從一個(gè)小小螺絲釘看出來(lái)。 “ 飛機(jī)安裝環(huán)節(jié)要求非常嚴(yán)格，假如有６個(gè)螺孔，那么技師就只能拿到６個(gè)螺絲釘；如果掉了一個(gè)螺絲釘，死活都要找出來(lái)， ” 德國(guó)海里派克直升機(jī)責(zé)任有限公司首席執(zhí)行官柳青說(shuō)， “ 在飛機(jī)制造行業(yè)，工程人員需要非常嚴(yán)謹(jǐn)。如果一個(gè)螺絲釘不小心丟了，很可能會(huì)留下嚴(yán)重的安全隱患。 ” 這一枚小小的螺絲釘，折射出了德國(guó)制造業(yè)一直傳承的工匠精神： 就是一名工匠要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，即使做一顆螺絲釘也要做到最好。 不因?yàn)樽非笮识稒C(jī)取巧，損害產(chǎn)品或者工程質(zhì)量，是德國(guó)工匠精神的一大特點(diǎn)。一位中國(guó)教師在德國(guó)進(jìn)修時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校門(mén)前一條幾十米的馬路在翻修，正在重新鋪上地磚。讓他驚訝的是，兩位工人竟然干了兩個(gè)多月。要知道，這樣的工作量，在中國(guó)要不了一天就會(huì)完成。這位教師非常好奇，走近一看，只是這兩位工人非常仔細(xì)，每一塊磚都按同一個(gè)程序在鋪設(shè)，就像一個(gè)機(jī)器人一樣，一絲不茍，不省一個(gè)步驟。中午的時(shí)候，他們準(zhǔn)時(shí)休息；下午到點(diǎn)后，他們準(zhǔn)時(shí)下班。當(dāng)時(shí)，這位教師想，這樣的