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黨建用人公信度探索和思考-資料下載頁(yè)

2025-09-12 17:20本頁(yè)面
  

【正文】 推薦提名操作規(guī)程。在啟動(dòng)提名程序時(shí),堅(jiān)持 “ 四公開(kāi) ” 和 “ 一提名 ” 原則,即:干部調(diào)配原則公開(kāi)、職務(wù)調(diào)整范圍公開(kāi)、選拔 任用標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、推薦提名程序公開(kāi)和從后備干部中提名的原則,讓干部群眾充分 “ 知情 ” 。要規(guī)范 “ 一把手 ” 的選人用人權(quán),充分發(fā)揮全委會(huì)的決策作用,將公選干部中群眾選干部的一些好的做法以制度的形式固定下來(lái),嘗試建立領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名實(shí)施意見(jiàn),根據(jù)推薦對(duì)象、類(lèi)型的不同,制定相應(yīng)的初始提名辦法、推薦提名范圍,根據(jù)參與人員對(duì)干部和工作的了解程度,設(shè)置合理的權(quán)重。針對(duì)群眾意見(jiàn)較大的結(jié)果公開(kāi)的要求,探索實(shí)行初始提名結(jié)果、推薦結(jié)果和測(cè)評(píng)結(jié)果在參與推薦測(cè)評(píng)的相應(yīng)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)班子中適度公開(kāi)制。三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)監(jiān)督,嚴(yán)把初始提名關(guān)口。建立全方位 、立體式的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,細(xì)化評(píng)價(jià)監(jiān)督內(nèi)容,嚴(yán)明組織紀(jì)律和責(zé)任追究,并把評(píng)價(jià)監(jiān)督主體延伸擴(kuò)大到普通群眾中,特別要注意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)黨政正職提名中,做到 “ 三個(gè)凡是 ” ,凡是年度考核末位 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的不予提名,凡是一票否決的不予提名,凡是跑官要官、拉票買(mǎi)票等進(jìn)行非組織活動(dòng)的不予提名。 整合力量,做好合力文章,在干部群眾間形成良性互動(dòng)。人是決定性因素,堅(jiān)持黨管干部、擴(kuò)大民主和依法依政策辦事的有機(jī)統(tǒng)一,擴(kuò)大推薦環(huán)節(jié)的民主,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與干部工作的積極性,把初始提名權(quán)交給群眾,使推薦出來(lái)的干部能夠得到群眾的公認(rèn) 。民主推薦并不是群眾參與的范圍越大越好,要以“ 知情 ” 為前提,注重推薦對(duì)象的廣泛性和代表性,區(qū)別情況,分門(mén)別類(lèi),對(duì)推薦不同級(jí)別不同類(lèi)別的干部,明確不同的推薦范圍,特別要確保一定比例的 “ 兩代表一委員 ” 、群眾代表、服務(wù)對(duì)象、老同志和社區(qū)干部等參加。要拓寬群眾的參與渠道和參與面,建立個(gè)人推薦提名信息庫(kù),將領(lǐng)導(dǎo)推薦和群眾推薦、經(jīng)常性推薦和集中推薦、定向推薦和非定向推薦結(jié)合起來(lái),使干部群眾能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、書(shū)信等多種途徑向組織舉薦干部。可適時(shí)召開(kāi)干部工作通報(bào)會(huì)、座談會(huì),建立干部選任群眾旁聽(tīng)制,加大與干部群眾的溝通交流 ;可逐步建立一支自下而上、代表各個(gè)層面的群眾評(píng)審員和監(jiān)督員隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在干部推薦、干部考察、公選面試等工作中隨機(jī)抽取一定的人選,總之,要讓群眾都有機(jī)會(huì)、有資格、有能力參與到干部工作中來(lái),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的良好工作局面。 整合效應(yīng),做好合唱文章,在凸顯實(shí)效上形成規(guī)模效應(yīng)。要 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 學(xué)會(huì)借力發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息傳播技術(shù),積極創(chuàng)造條件,拓寬群眾知情、參與、選擇、監(jiān)督的渠道,精心設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)載體,通過(guò)空缺崗位公示、網(wǎng)上推薦測(cè)評(píng)、群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督、干部信息反饋、典型事例宣傳等,讓干部群眾能廣 泛、有效、便捷地參與到干部推薦提名工作中來(lái),變被動(dòng)參與為主動(dòng)參與,最終實(shí)現(xiàn)多數(shù)人選人。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,針對(duì)考察失真、民意失察、群眾參與熱情不高等現(xiàn)象,深刻查找干部工作自身的不足和深層次問(wèn)題,加大對(duì)干部選拔任用的法規(guī)政策、程序、過(guò)程和結(jié)果的宣傳力度,通過(guò)正面引導(dǎo),營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部善于聽(tīng)真話(huà)、普通群眾敢于講真話(huà)的良好氛圍。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)選人用人典型例子的宣傳,對(duì)用人不公、用人失察和 “ 帶病上崗 ” 等不良行為及各種非組織活動(dòng)的懲處,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)取信于民,以實(shí)實(shí)在在的事例公信于民,讓群眾廣泛參與,讓群眾切實(shí)滿(mǎn)意 。
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