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3國企用人公信度的監(jiān)督-資料下載頁

2025-08-17 17:26本頁面
  

【正文】 做到公平公 第 14 頁 共 17 頁 正,真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。同樣,在干部的任用過程中,也少不了監(jiān)督。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來了,并不是說就可以一勞永逸、高枕無憂了。因?yàn)槭挛锟偸窃谧兓l(fā)展著的,人也一樣,尤其是在這物欲橫流、到處充滿誘惑的今天。我們只有在干部的任用過程中, 3 不斷加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和 “ 免疫教育 ” ,才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。同時(shí),監(jiān)督的過程也是鞏固選拔干部工作成果的過程。只有監(jiān)督好了,我們?cè)谶x拔過程中建立起來的公信度,才能在選拔之后得以延續(xù)、持久。黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù),明確要求加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺(tái),把干部選拔任用的全過程,置于前后、左右、上下全方位的視角下進(jìn)行監(jiān)督,使選人用人監(jiān)督更具有針對(duì)性、操作性和實(shí)效性,為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。一方面,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)選人用人程序的監(jiān)督,確保干部選拔任用整個(gè)過程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開公正、規(guī)范運(yùn)行。另一方面,我們又要健全干部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,切實(shí)提高 領(lǐng)導(dǎo)干部按章依規(guī)辦事的自覺性,強(qiáng)化對(duì)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性督促檢查,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職和罷免制度,充分運(yùn)用降職、免職等手段加大對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度,疏通干部 “ 下 ” 的渠道,確保賢者上,庸者 第 15 頁 共 17 頁 下。堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉,切實(shí)把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。 2024 年 7 月 2 日 4 第五篇:提高選人用人公信度的對(duì)策建議二、提高選人用人公信度的對(duì)策建議 堅(jiān)持以教育培訓(xùn)為根本,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的權(quán)力觀。只有不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、 政績觀教育,解決好思想認(rèn)識(shí)問題,才能在履行職權(quán)過程中,把正確行權(quán)外化為自覺行動(dòng),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。要加強(qiáng)正面教育,著重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和組工干部的教育,不斷增強(qiáng)執(zhí)行《干部任用條例》的法規(guī)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和接受監(jiān)督的意識(shí),以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人;對(duì)新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門負(fù)責(zé)人,及時(shí)進(jìn)行干部選拔任用工作法規(guī)的專題教育培訓(xùn);對(duì)新任職的干部,上級(jí)組織部門負(fù)責(zé)同志要與他們談話,明確提出學(xué)習(xí)貫徹黨的干部工作法規(guī)和執(zhí)行組織人事紀(jì)律的各項(xiàng)要求和規(guī)定;要加強(qiáng)黨員干部警示教育,落實(shí)提醒 談話制度,打好預(yù)防針,提高免疫力。要時(shí)刻警惕干部選拔任用工作中的苗頭性、傾向性問題,從思想深處找原因,尋對(duì)策,始終做到全面識(shí)人、公正選人。 堅(jiān)持以擴(kuò)大民主為取向,進(jìn)一步深化干部人事制度改革。選人用人中的民主程度與公信度是成正比的。干部工作的透明度越 第 16 頁 共 17 頁 高、民主化程度越高,干部群眾對(duì)選人用人的認(rèn)可度和滿意度就越高。提高選人用人公信度,必須把擴(kuò)大民主作為基本方向和工作重點(diǎn),把人民群眾的有序政治參與貫穿干部選拔任用的全過程。一是在推薦上要突出群眾性。在民主推薦和民主測評(píng)前,設(shè)置干部述職演講和組織介紹程序,提 高推薦和測評(píng)結(jié)果的客觀公正度;程序設(shè)計(jì)上,完善會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦相互印證的具體辦法;結(jié)果分析上,綜合考慮得票情況同干部的日常表現(xiàn)、工作實(shí)績、監(jiān)督部門反饋的信息,相互印證,防止簡單地以票取人。測評(píng)范圍上,注重向服務(wù)對(duì)象、基層單位延伸,廣泛地了解群眾的認(rèn)可度;測評(píng)內(nèi)容上,合理確定不同測評(píng)主體的評(píng)價(jià)結(jié)果在民主測評(píng)中的權(quán)重。二是在考察上要堅(jiān)持公開性。完善考察預(yù)告制,通過適當(dāng)方式,向擬推薦考察人選所在系統(tǒng)、部門和單位預(yù)告職位要求、人選條件、任職資格和考察方法,落實(shí)群眾監(jiān)督權(quán);推行差額考察,落實(shí)群眾選擇權(quán);改進(jìn) 考察方法,廣泛了解考察對(duì)象工作圈、社交圈和生活圈情況。三是在醞釀上要注重規(guī)范性。在醞釀干部人選時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)要充分尊重班子成員意見特別是對(duì)人選的不同意見,對(duì)人選有異議,可按照有關(guān)程序調(diào)整擬任人選,不得臨時(shí)提出和議定沒有經(jīng)過民主推薦和組織考察的人選,更不得先上會(huì)討論決定,再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)和材料。四是在決策上要體現(xiàn)民主性。干部任免必須經(jīng)過常委會(huì)集體研究決定。建立常委會(huì)研究干部預(yù)告制,使每一位決策者都能夠有準(zhǔn)備地充分發(fā)表自己 第 17 頁 共 17 頁 的意見;同時(shí),積極探索干部差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上會(huì)的選任辦法,拓寬用人 視野;全面實(shí)行票決制,采取無記名投票的方式對(duì)擬任人選進(jìn)行表決,減少和避免用人失誤;發(fā)揮全委會(huì)的作用,重要干部的任免由全委會(huì)審議表決,加快形成民主、科學(xué)的用人決策機(jī)制。
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