7怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)-資料下載頁
2024-09-21 15:34本頁面
【正文】 下溝通，就能取得實(shí)效。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有三點(diǎn)看法：一要善于處理好各種關(guān)系，在協(xié)調(diào)上下功夫。要注意協(xié)調(diào)好三個(gè)方面的關(guān) 系：一是內(nèi)部關(guān)系，特別是班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，這至關(guān)重要。主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把班子協(xié)調(diào)好是一個(gè)考驗(yàn)。一般來說，每個(gè)人的知識(shí)水平和資歷不一樣，對(duì)某一個(gè)問題的看法也不完全一樣，這是正常的，能把不一樣的意見統(tǒng)一起來，這需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為什么有的單位某個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)， 第 13 頁 共 15 頁 班子就不團(tuán)結(jié)，單位也搞不好，而換個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就能把不同氣質(zhì)、不同要求的人統(tǒng)一起來，說明這個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平比較高。協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部的關(guān)系，最關(guān)鍵的是要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，做到分工明確不交叉，事事有人管，人人都管事，分工不分家，形成合力，職責(zé)越明確，工作做得就越好。作為主 要領(lǐng)導(dǎo)要做到三條：一個(gè)是不要包辦代替，主要領(lǐng)導(dǎo)者要宏觀一點(diǎn)，不能代替副職及下屬工作；二個(gè)是分工明確，盡量減少交叉和扯皮；三個(gè)是作風(fēng)民主，要大度一點(diǎn)，不要斤斤計(jì)較。二是協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，這個(gè)比較容易。三是協(xié)調(diào)好部門間的關(guān)系，關(guān)鍵是首先要學(xué)會(huì)尊重人。多聯(lián)系，勤溝通，加強(qiáng)友誼。友誼和支持比什么都重要，凡事把自己放低一點(diǎn)。尤其是作為質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)，因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)不一樣，凡事需要去求別人，如果不去宣傳、不多溝通，就難以取得別人支持、配合。再難的事情，只要加強(qiáng)溝通、聯(lián)系，絕大多數(shù)都能解決。部門之間也要互相理解、支持，不能想 怎么做就怎么做，那是做不好的。各方都要互相支持，才能做好部門的工作。二要善于區(qū)分工作的輕重，學(xué)會(huì)彈鋼琴。一個(gè)單位的工作，事無巨細(xì)都要做好，但不能眉毛胡子一把抓。要分輕重，保證重點(diǎn)，兼顧一般，否則面面俱到，往往顧此失彼。要知道該抓什么，該放什么，不要該抓的沒抓，不該抓的卻抓了。主要領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵是要定好調(diào)子、明確思路、統(tǒng)籌兼顧。有的領(lǐng)導(dǎo)整天忙忙碌碌，幾年下來回頭看看什么成績(jī)也沒有。原因就在于沒有抓關(guān)鍵、抓 第 14 頁 共 15 頁 重點(diǎn)、抓牛鼻子。一年一定要明確幾件重點(diǎn)工作，五件抓不了抓三件，三件抓不了抓一件也行，但一定要一抓到底，抓出成效 。另外，要處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)就沒有全局的打算，就容易帶來工作上的短期行為，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)工作。三要善于審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)把握時(shí)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)人要善于觀察和分析內(nèi)部和外部的形勢(shì)，善于抓住機(jī)遇，贏得工作主動(dòng)。諸葛亮有一副對(duì)聯(lián)：攻心為上則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來治蜀要深思。作為領(lǐng)導(dǎo)人主要是審時(shí)度勢(shì)，把握大局，重大政策出臺(tái)要隨時(shí)注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解民情、實(shí)情，在萌芽狀態(tài)就處理好各種關(guān)系，準(zhǔn)備好各種方案，做到心中有數(shù)，不至于驚惶失措，不然代價(jià)就太大了，所以要強(qiáng)調(diào)敏感性和預(yù)見性。 四、對(duì)質(zhì) 監(jiān)局長(zhǎng)的特殊要求 要熟悉質(zhì)監(jiān)的專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)。作為局領(lǐng)導(dǎo)不要求什么都很精通，但至少要有所了解。過去說外行領(lǐng)導(dǎo)不了內(nèi)行，現(xiàn)在看來，有的雖然是內(nèi)行，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，不一定是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)；有的不是科班出身，反而當(dāng)?shù)煤?，所以能了解一些專業(yè)知識(shí)，又懂得領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)照樣能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)不能老說外行話，不然就沒有主動(dòng)權(quán)。我們既然當(dāng)了質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)，就要熱愛質(zhì)監(jiān)事業(yè)。現(xiàn)在有的單位提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，這個(gè)很好，我們過去學(xué)的知識(shí)，有些現(xiàn)在過時(shí)了，這就要求我們繼續(xù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。通過不斷學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)新的才干，以應(yīng)付新的復(fù)雜 局面。 第 15 頁 共 15 頁 要積極主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)重視和部門的支持。質(zhì)監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)官，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定；質(zhì)監(jiān)部門又是工作條件落后、調(diào)控手段欠缺的部門，工作的特殊性客觀上要求我們必須主動(dòng)去做領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的工作。既然我們?cè)谶@樣的部門工作，就要敢于去爭(zhēng)取，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策和資金。有的領(lǐng)導(dǎo)不敢去爭(zhēng)取，有時(shí)連辦公經(jīng)費(fèi)都解決不了，那怎么能夠開展工作。再說，我們?nèi)?zhēng)取并不是為自己的私事，而是為了單位，為了把工作做好。實(shí)際上只要工作干好了，成績(jī)出來了，也體現(xiàn)了你的活動(dòng)能力、善于處理好關(guān)系的能力和較高的局 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 《怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)。
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