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學(xué)生營養(yǎng)配方奶和糖尿病康復(fù)營養(yǎng)奶市場調(diào)研方案-資料下載頁

2025-06-15 13:28本頁面

【導(dǎo)讀】資料由本公司收集并整理,僅供參考!正確地編制調(diào)研方案是整個調(diào)研活動取得成功的基礎(chǔ)。一個完善而系統(tǒng)的。調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因,必要性的大致介紹和總體概括。時,分析本企業(yè)(產(chǎn)品)市場現(xiàn)狀,有利因素和不利因素。導(dǎo)出做市場研究的必。要性、分析目的。者、競爭對手、渠道、促銷、產(chǎn)品等方面展開,詳見第一章。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)。則必須對抽樣的過程進行詳細(xì)說明。調(diào)研對象說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。證調(diào)研工作的順利實施。隨著人民生活水平的不斷提高,人們對自身健康的保護意識越來越強??埔嫒斯咀鳛楸乔磺逑雌鞯膰鴥?nèi)首家生產(chǎn)、經(jīng)營企。相信在科益人公司的積極配合下,量和輻射力等方面因素,確定為廣州、濟南兩城市。(本方案所述情況皆指廣州,調(diào)研對象:調(diào)研區(qū)域內(nèi)年滿16周歲以上的常住居民。與配額抽樣相結(jié)合的方式,

  

【正文】 最快的速度為我們郵寄 6— 8 個鼻腔清洗器樣品,以供調(diào)研測試之需。 資料由 本 公司收集并整理,僅供參考! 六、質(zhì)量控制 (一)調(diào)研組織 公司針對該項目成立專門的調(diào)研小組,由公司的調(diào)研經(jīng)理任該項目的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)整個調(diào)研的進行并調(diào)研質(zhì)量實行直接控制。調(diào)研的督導(dǎo)、抽樣員、 復(fù)核員由公司具有本科以上學(xué)歷的資深市調(diào)人員擔(dān)任。朱總和劉總對最終的調(diào)研質(zhì)量進行控制??埔嫒斯咀鳛榭蛻魧φ麄€流程的質(zhì)量可隨時實行監(jiān)控,并對相關(guān)的問題提出質(zhì)疑。 (二)方案與問卷設(shè)計的質(zhì)量控制 1.在方案及問卷設(shè)計以前,設(shè)計人員通過二手資料的收集、本地市場的調(diào)研、與客戶的交流、專家訪談等方式,應(yīng)對行業(yè)的現(xiàn)狀、項目的背景、調(diào)研的內(nèi)容、消費者及產(chǎn)品的相關(guān)知識有一個較深入的了解。 2.方案及問卷設(shè)計由公司具有豐富專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗的資深市調(diào)人員撰寫,經(jīng)項目小組討論審核、朱總和劉總審核方可提交給科益人公司,在與 科益人公司討論修改后,試調(diào)研并最終通過科益人公司審核后方可付諸實施。 (三)實地調(diào)研的質(zhì)量控制 1.調(diào)研的督導(dǎo)人員必須由公司具有本科以上學(xué)歷的資深調(diào)研人員擔(dān)任,訪問員必須由具有??埔陨蠈W(xué)歷的人員。 2.督導(dǎo)人員和訪問人員在進行實際操作前,必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可操作。 3.問卷調(diào)研時,多訪問 5%作為備用問卷,以保證總體樣本量與設(shè)計數(shù)量相符合。 4.問卷調(diào)研時,問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的 30%。采用電話復(fù)核和實資料由 本 公司收集并整理,僅供參考! 地復(fù)核兩種方式相結(jié)合,復(fù)核時間為問卷收回 24 小時內(nèi)。復(fù)核人員不能為訪問人員。 (四)資料整理及分析的質(zhì)量控制 1.問卷回收公司總部后,由公司專業(yè)的調(diào)研人員進行第二次審核。 2.?dāng)?shù)據(jù)采取雙向錄入,分析軟件采用 。 3.分析報告由公司的專業(yè)研究人員撰寫,經(jīng)小組審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審核、喜臨門公司審核后方可通過。 七、日程安排 工作內(nèi)容 實施進度 實施地點 執(zhí)行人員 調(diào)研方案設(shè)計 7. 17—— 7. 19 深 圳 科益人項目組 調(diào)研方案論證 7. 19—— 7. 21 深 圳 科益人項目組 調(diào)研培訓(xùn) 7. 20—— 7. 22 廣 州 科益人項目組 消費者調(diào)研 7. 24—— 7. 27 廣 州 科益人項目組 銷售終端調(diào)研 7. 27—— 7. 29 廣 州 科益人項目組 媒體調(diào)研 7. 27—— 7. 28 廣 州 科益人項目組 問卷統(tǒng)計分析 7. 30—— 8. 02 深 圳 科益人項目組 撰寫調(diào)研報告 8. 02—— 8. 10 深 圳 科益人項目組
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