寧波百力科技(汽車配件)公司人力資源管制程序-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】培育人才，促進(jìn)企業(yè)之永續(xù)發(fā)展。辦之教育訓(xùn)練課程，簡(jiǎn)稱外訓(xùn)。策略性教育訓(xùn)練：因應(yīng)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃擬定之訓(xùn)練。推進(jìn)各項(xiàng)管理、技術(shù)水準(zhǔn)，訓(xùn)練多能之員工。過(guò)3個(gè)月實(shí)施為原則。認(rèn)后，方能正式投入工作。新進(jìn)人員訓(xùn)練成效評(píng)估結(jié)果記錄與《新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表》內(nèi)。級(jí)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，據(jù)此安排年度教育訓(xùn)練課程，并統(tǒng)一管制實(shí)施?！秱€(gè)人受訓(xùn)資料統(tǒng)計(jì)表》，僅保留其教育訓(xùn)練記錄即可。申請(qǐng)單》經(jīng)人事單位審查呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后交人事單位辦理。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)利用各種會(huì)議、訓(xùn)練活動(dòng)、通知、廣播、獎(jiǎng)懲等辦法對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，測(cè)試,有關(guān)訓(xùn)練考試應(yīng)列入年度計(jì)劃內(nèi)。委外訓(xùn)練若有證書者，將證書原件交人事單位存檔自己保留影印件。內(nèi)訓(xùn)者，訓(xùn)練時(shí)以《參訓(xùn)人員簽到表》簽到?？尚袝r(shí)由授課教師于訓(xùn)練課程結(jié)束時(shí)，實(shí)施口試或筆試考試，并將考試成績(jī)送人事單位匯整評(píng)估。
【正文】 PTSOPG001 ： 年度教育訓(xùn)練需求調(diào)查表 PTFOR60101 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃及執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表 PTFOR60102 教育訓(xùn) 練申請(qǐng)單 PTFOR60103 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 PTFOR60104 參訓(xùn)人員簽到表 PTFOR60105 個(gè)人受訓(xùn)資料統(tǒng)計(jì)表 PTFOR60106 訓(xùn)練成效調(diào)查表 PTFOR60107 教育訓(xùn)練心得報(bào)告 PTFOR60108 教育訓(xùn)練總成果檢討報(bào)告 PTFOR60109 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 PTFOR60110 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) P D C A 附件一 ： 教育訓(xùn)練作業(yè)流程圖 主 辦 說(shuō) 明 人事 每年 11/15 前 各部門 每年 11/30 前 人事 每年 12/15 前 各部門 每年 12/20 前 總經(jīng)理 每年 12/30 前 主辦單位 課程前 7 天 (原則 ) 部門主管、 人事 審查及核準(zhǔn) 人事 課程前 7 天 (原則 ) 內(nèi)訓(xùn)：主辦單位 課程結(jié)朿后 5 天內(nèi) 外訓(xùn)：受訓(xùn)人 主辦單 位、人事 及評(píng)核。國(guó)外訓(xùn)練 并送總經(jīng)理 人事 人事 人事 每年 12/10 前 填 寫 發(fā)出訓(xùn)練需求表 擬定年度教育 訓(xùn)練計(jì)劃 會(huì) 審 核 準(zhǔn) 填上課通知 (申請(qǐng) ) 填外訓(xùn)申請(qǐng)單 發(fā)布上課通知單 發(fā)布外訓(xùn)通知單 審 核 實(shí) 施 上課資料及成果文件匯整 評(píng) 核 數(shù)據(jù)輸入、匯整存盤 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃、執(zhí)行檢討
鄂ICP備17016276號(hào)-1