寧波百力科技(汽車配件)公司人力資源管制程序-資料下載頁
2025-06-15 13:21本頁面
【導讀】培育人才，促進企業(yè)之永續(xù)發(fā)展。辦之教育訓練課程，簡稱外訓。策略性教育訓練：因應營運計劃擬定之訓練。推進各項管理、技術(shù)水準，訓練多能之員工。過3個月實施為原則。認后，方能正式投入工作。新進人員訓練成效評估結(jié)果記錄與《新員工培訓成績評核表》內(nèi)。級呈總經(jīng)理核準后，據(jù)此安排年度教育訓練課程，并統(tǒng)一管制實施?！秱€人受訓資料統(tǒng)計表》，僅保留其教育訓練記錄即可。申請單》經(jīng)人事單位審查呈總經(jīng)理核準后交人事單位辦理。公司領(lǐng)導應利用各種會議、訓練活動、通知、廣播、獎懲等辦法對員工進行宣傳教育，測試,有關(guān)訓練考試應列入年度計劃內(nèi)。委外訓練若有證書者，將證書原件交人事單位存檔自己保留影印件。內(nèi)訓者，訓練時以《參訓人員簽到表》簽到?？尚袝r由授課教師于訓練課程結(jié)束時，實施口試或筆試考試，并將考試成績送人事單位匯整評估。
【正文】 PTSOPG001 ： 年度教育訓練需求調(diào)查表 PTFOR60101 年度教育訓練計劃及執(zhí)行統(tǒng)計表 PTFOR60102 教育訓 練申請單 PTFOR60103 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 PTFOR60104 參訓人員簽到表 PTFOR60105 個人受訓資料統(tǒng)計表 PTFOR60106 訓練成效調(diào)查表 PTFOR60107 教育訓練心得報告 PTFOR60108 教育訓練總成果檢討報告 PTFOR60109 新員工培訓成績評核表 PTFOR60110 外訓 內(nèi)訓 P D C A 附件一 ： 教育訓練作業(yè)流程圖 主 辦 說 明 人事 每年 11/15 前 各部門 每年 11/30 前 人事 每年 12/15 前 各部門 每年 12/20 前 總經(jīng)理 每年 12/30 前 主辦單位 課程前 7 天 (原則 ) 部門主管、 人事 審查及核準 人事 課程前 7 天 (原則 ) 內(nèi)訓：主辦單位 課程結(jié)朿后 5 天內(nèi) 外訓：受訓人 主辦單 位、人事 及評核。國外訓練 并送總經(jīng)理 人事 人事 人事 每年 12/10 前 填 寫 發(fā)出訓練需求表 擬定年度教育 訓練計劃 會 審 核 準 填上課通知 (申請 ) 填外訓申請單 發(fā)布上課通知單 發(fā)布外訓通知單 審 核 實 施 上課資料及成果文件匯整 評 核 數(shù)據(jù)輸入、匯整存盤 年度教育訓練計劃、執(zhí)行檢討
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