【導(dǎo)讀】問(wèn)題并采取適當(dāng)之改善措施,以提升品質(zhì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效并確保產(chǎn)品品質(zhì)。管理者代表擬定《年度稽核計(jì)劃》表呈總經(jīng)理確認(rèn)?;诵〗M由品管課及其它合格之稽核人員組成。曾受廠內(nèi)外之內(nèi)部品質(zhì)稽核訓(xùn)練合格,且持有證書(shū)者?;藭r(shí)稽核小組成員不能為被稽核單位所屬部門主管或人員。每次稽核時(shí)之稽核小組組成由管理代者負(fù)責(zé)發(fā)起、聯(lián)系及協(xié)調(diào)。質(zhì)體系實(shí)施稽核,與相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)或適當(dāng)之品質(zhì)文件執(zhí)行稽核。報(bào)告提供管理審查會(huì)議審查?;诵〗M由管理者代表指派合格的稽核員擔(dān)任。說(shuō),若有缺失則每一缺失由稽核人員開(kāi)一張《矯正措施要求單》。表審查判定,如未提出則視為完全承認(rèn)。仍需開(kāi)立《矯正措施要求單》要求改善并列入跟催項(xiàng)目進(jìn)行管制。善目的時(shí),本項(xiàng)不需開(kāi)立《矯正措施要求單》。矯正措施要求單編號(hào)方式.