【導(dǎo)讀】產(chǎn)、經(jīng)營、上繳利費、成本降低、安全質(zhì)量等各種措施和規(guī)章制度，經(jīng)職代會通過，分解落實到各施工隊組和業(yè)務(wù)職能組。計劃，總結(jié)項目部上月計劃完成情況，安排項目部當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營計劃。問題的處理情況?？楎炇占捌渌┕ろ椖康膱笈?。督和檢查，獎優(yōu)罰劣。使之成為每位員工的行為規(guī)范。部成立考核小組，堅持每旬進(jìn)行檢查。考核辦法復(fù)審修訂一次，使其更具科學(xué)性。常工作非生產(chǎn)性支出，每月考核通報，并檢查財務(wù)執(zhí)行情況。自指揮，確保按時完成。檢查，評定等級，督促整改。REM精細(xì)管理考核辦法，每季度對企業(yè)文化建塑工作進(jìn)行研究總結(jié)，不斷推進(jìn)工作的深入發(fā)展。的整體形象，建立企業(yè)文化和文明施工要求的各類牌板、標(biāo)識、標(biāo)牌，制定現(xiàn)場管理考核措施，并組織實施，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

　　

【正文】 及時清理井口的雜物，保持井口的整潔有序，并指揮信號工開啟井蓋門，井蓋門在一般情況下，要經(jīng)常處于閉合狀態(tài)。 崗位：信號工 崗位職責(zé) 參加班前會，接受本班本崗位作業(yè)任務(wù)與聽取安全注意事項。 佩帶齊全防護(hù)用品，準(zhǔn)時上崗，按規(guī)定崗位交接班，不得脫崗、空崗、睡覺和從事與本崗無關(guān)的活動。 上崗后集中精力，先檢查信號系統(tǒng)工作狀態(tài)是否正常，聲光是否齊全靈敏，有異 常先處理，后使用。 準(zhǔn)確掌握不同頻段，信號的作用，愛護(hù)信號臺、盤及電纜，井口二平臺信號房，不得有閑雜人員與其它雜物。 信號要按明白，發(fā)清楚，吊桶起落過程要目接目送，在提升其它物品時要打?qū)Ｓ命c次，不得混用。 吊桶運行中非緊急情況不得發(fā)送緊急停車點。 按時參加隊里組織的各種活動。 崗位：工具員 崗位職責(zé) 準(zhǔn)確了解本隊當(dāng)月及十天內(nèi)施工生產(chǎn)情況，有計劃的提前，準(zhǔn)備好作業(yè)所需的工具、用具、備件、用品等，不耽誤生產(chǎn)，并依照 定額及時將本隊及各班組的消耗及節(jié)、超情況匯報隊領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 按程序辦理各種物質(zhì)的領(lǐng)用、回收、發(fā)放手續(xù)，月度庫存要合理，減少資金占用。 對易損機(jī)具要及時整修、備有用品，不影響使用。 對易損機(jī)具要注意觀察損壞部位及部件，屬于性能，質(zhì)量問題的要反映，常規(guī)磨損的要更換，人為損壞的要追究，尤其是用量較大的，如鉆頭鉆桿等。 保持工具房內(nèi)部及周邊環(huán)境的整潔、干凈所存放物資要放置有序，分類、分品種、分規(guī)格排列。 不得擅自發(fā)放和領(lǐng)用非生產(chǎn)用途的物品。 按時參加隊里組織的各種活動。 崗位：辦事員 一、崗位職責(zé) 熟悉辦事員工作程序及要點，業(yè)務(wù)問題要請示勞資部門。 準(zhǔn)確考勤，對本隊所屬員工出勤情況全面掌握、記載，按規(guī)定辦理請假手續(xù)。 核算本隊日、旬、月度材料消耗成本盈虧，考核各班組的消耗及節(jié)超情況，并及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。 按企業(yè)文化建塑及精細(xì)管理的要求檢查、填寫本隊各班組 A、B、 C 卡，并據(jù)此核算工資。 按項目部工資辦法結(jié)算和分配工資。 準(zhǔn)確按時報送各類報表、數(shù)據(jù)，承辦員工開支調(diào)動，工資工種變更的各種手續(xù)。 參加項目部及本隊組織的各種會議、活動。 向勞資組反映本隊在用工、考勤、分配等方面的違規(guī)行為。 二、領(lǐng)會交辦 領(lǐng)會交辦意圖。 辦理過 程要反映，辦理結(jié)果要匯報。 拒絕辦理違反原則和規(guī)定的事。 崗位：機(jī)運隊長 一、崗位職責(zé) l、切實樹立服務(wù)服從于生產(chǎn)一線的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，從事本隊行政管理，領(lǐng)導(dǎo)全隊正常有序的開展工作。 按項目部要求組織本隊所屬工種及時完成各種設(shè)備、設(shè)施、線路、管路、單項和系統(tǒng)安裝、維運、檢修。 掌握和熟悉本項目部的配備、使用的全部各類輔助系統(tǒng)及單臺電器，機(jī)械設(shè)備的性能，使用期限，工作原理及操作方法。 制定和實施本隊各工種崗位的操作規(guī)范、責(zé)任制、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 探索和研究設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的 規(guī)律與方法，努力做到超前預(yù)防，組織開展技術(shù)革新、崗位練兵活動。 編制本隊成本考核，各種消耗的分解指標(biāo)落實，嚴(yán)格考核。 按走動式管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，巡回檢查本隊員工在崗情況及工作狀態(tài)。 制定本隊計分考核辦法，并逐日檢查執(zhí)行與公布情況，按企業(yè)文化建塑的要求管理本隊所轄區(qū)域崗位及員工。 制定和組織處理設(shè)施、設(shè)備使用、運行過程中出現(xiàn)的不安全、異常的情況，確保安全。 加強(qiáng)施工用電的科學(xué)管理，堅持避峰填谷的用電原則，杜絕設(shè)備無效投運，消滅無效的各類用電耗損。 1組織員工學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新工藝， 促進(jìn)員工素質(zhì)的提高，以適應(yīng)操作要求。 二、領(lǐng)導(dǎo)交辦 堅持本隊利益要服從項目部整體利益的原則。 無條件接受項目部在特定情況下安排工作，并組織完成，隨時匯報進(jìn)展情況，客觀變化與最終結(jié)果。 崗位：機(jī)運隊書記 一、崗位職責(zé) 按黨章要求，在總支的領(lǐng)導(dǎo)下開展支部工作。 領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)而有戰(zhàn)斗力的班子。 政治思想工作要適應(yīng)形勢變化需要來保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 全方位的了解員工動態(tài)，化解、緩和矛盾。 按規(guī)定紀(jì)律的要求，處理各種缺勤或員工之間的矛盾。 監(jiān)督本隊成本及分配情況，并及時協(xié)調(diào)解 決，不發(fā)生大的問題。 在全隊廣泛推廣企業(yè)文化建塑工作，并按具體要求考核和規(guī)范員工作內(nèi)區(qū)域管理。 經(jīng)常性的巡回檢查本隊作業(yè)崗位與員工交流思想，針對性解決問題。 在本隊組織開展勞動競賽技術(shù)比武文體活動，活躍員工情緒，營造良好的工作環(huán)境。 二、領(lǐng)導(dǎo)交辦 堅持本隊利益要服從項目部整體利益的原則。 無條件接受項目部在特定情況下安排工作，并組織完成，隨時匯報進(jìn)展情況，客觀變化與最終結(jié)果。 崗位：機(jī)運副隊長 一、崗位職責(zé) 協(xié)助隊長處理本隊日常行政事務(wù)。 對當(dāng)日的檢修、維護(hù)工作具體分解并指導(dǎo)實施 。 具體指導(dǎo)大型設(shè)備故障的排除與處理，保證正常運行。 制定設(shè)備檢修計劃，提供所需零部件需要計劃，按計劃組織實施。 巡回檢查本隊所屬各工種崗位的在崗狀況與員工工作狀況，并隨時制止違章操作行為。 嚴(yán)格停送電程序，開啟和關(guān)停設(shè)備，禁止帶電作業(yè)。 在實際維修過程中，輔導(dǎo)員工正確操作，糾正誤操作，幫助員工提高操作技能，傳授經(jīng)驗和知識、技術(shù)。 二、領(lǐng)導(dǎo)交辦 堅持本隊利益要服從項目部整體利益的原則。 無條件接受項目部在特定情況下安排工作，并組織完成，隨時匯報進(jìn)展情況，客觀變化與最終結(jié)果。 崗位 ：機(jī)電隊隊長 一、崗位職責(zé) 在項目部分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹和執(zhí)行上級部門的各項方針和政策。 主持全隊行政工作，全面負(fù)責(zé)制定和組織實施機(jī)電運行、維護(hù)、安裝、檢修工作。 協(xié)助機(jī)電經(jīng)理助理抓好項目部機(jī)電工作，按標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電隊要求開展工作。 制定每月工作計劃，并分解到各個班組。 對各個工種人員合理安排，認(rèn)真檢查督促其工作．對重點崗位、重點問題，加強(qiáng)管理。 合理安排井下供電系統(tǒng)，對電氣防爆設(shè)備和各種安全保護(hù)設(shè)施經(jīng)常檢查，確?？煽?。 定期召開隊務(wù)工作會議，布置安排各工種當(dāng)月任務(wù)以及解決實際工作 中存在的疑難問題。 安排好設(shè)備定期檢修工作，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 實行走動式管理，完成項目都各項走動指標(biāo)，在現(xiàn)場抓三違，抓落實。 二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)日完成的要做到當(dāng)日復(fù)命。 對需多日完成的交辦任務(wù)，做到日匯報制，報告工作進(jìn)展情況。 對于未能按期完成的任務(wù)，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報原因及措施。 崗位：機(jī)電隊書記 一、崗位職責(zé) 在項目部黨總支領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是全隊思想工作、安全教育、出勤的第一責(zé)任者。 貫徹落實黨的方針、政策、路線以及上級的各種會議精神，發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的紐帶作用。 做好全隊職工的思想工作，了解掌握每個職工的家庭情況和個人思想動態(tài)，每月談心家訪要達(dá)到在冊職工的 15％，及時為群眾排憂解難，穩(wěn)定職工思想，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。 搞好安全教育十二法，按時組織“二五”安全活動，逐月考核“四無四?！庇媱潱匆筇顚懜鞣N會議記錄和考核記錄。 按要求組織黨的各種活動，并做好記錄。 做好建黨積極分子的培養(yǎng)工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展新黨員。 7．協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產(chǎn)、保證出勤，滿足生產(chǎn)需要。 每月下井不低于 15 天，掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決各種矛盾和 糾紛保持生產(chǎn)穩(wěn)定。 搞好全隊的后勤工作，解決職工的實際困難，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 參加機(jī)電事故的調(diào)查、分析，落實好整改措施。 1落實職代會的各項政策，搞好民主管理，保證職工的工資、獎金合理分配。 1在本隊組織開展勞動競賽及其它有利于安全生產(chǎn)和員工綜合素質(zhì)提高的活動。 二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)日完成的要做到當(dāng)日復(fù)命。 對需多日完成的交辦任務(wù)，做到日匯報制，報告工作進(jìn)展情況。 對于未能按期完成的任務(wù)，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報原因及措施。 崗位：機(jī)電隊技術(shù)員 一、崗位職責(zé) 協(xié)助機(jī)電經(jīng)理助理、機(jī)電隊長搞好機(jī)電工作，重點是技術(shù)工作。 編制并組織貫徹執(zhí)行機(jī)電施工措施．制定機(jī)電隊各工種操作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)。 按項目部下達(dá)的施工圖紙組織實施，根據(jù)施工條件確定施工方法及工序，并組織落實標(biāo)準(zhǔn)化施工。 繪制和審查供電系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)，組織和參加技術(shù)測定、整 定。 做好機(jī)電設(shè)備安裝及定期檢修工作，組織做好安裝、檢修記錄及驗收工作，并提前做出用料計劃。 對機(jī)電職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，每月有一項以上技術(shù)革新和小改小革項目，保存技術(shù)資料。 堅持走動式管理，深入現(xiàn)場， 解決實際問題，對存在的問題提出整改措施。 經(jīng)常保持與工程技術(shù)等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)日常工作。 二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)日完成的要做到當(dāng)日復(fù)命。 對需多日完成的交辦任務(wù)，做到日匯報制，報告工作進(jìn)展情況。 對于未能按期完成的任務(wù)，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報原因及措施。 崗位：運搬隊隊長 一、崗位職責(zé) 在項目部分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹和執(zhí)行上級部門的各項方針和政策。 制定每月工作計劃，并分解到各個班組。 對各個崗位、工種人員合理安排，認(rèn)真檢查督促其工作，對重點崗位重點 問題，加強(qiáng)管理。 搞好提升、運輸?shù)墓芾?，加?qiáng)對電車司機(jī)、跟電車信號工、 把罐工的管理，強(qiáng)化員工的安全意識，杜絕“三違”，杜絕無證上崗。 定期召開隊務(wù)會議，布置安排各工種當(dāng)月任務(wù)以及解決實際工作中存在的疑難問題。 實行走動式管理完成項目部各項走動指標(biāo)，在現(xiàn)場抓三違，抓落實。 按時參加碰頭會，合理安排各班供車、排矸計劃，督促填寫安全預(yù)想記錄。 月末檢查各班組的考勤記錄，合理分配工資資金。 搞好全員目標(biāo)成本管理，月初要對材料指標(biāo)如：電車配件、道木、道夾板、道釘、螺絲等逐項按指標(biāo)落實到人頭．建 立合理的獎罰制度。 二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)日完成的要做到當(dāng)日復(fù)命。 對需多日完成的交辦任務(wù)，做到日匯報制，報告工作進(jìn)展情況。 對于未能按期完成的任務(wù)，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報原因及措施。 崗位：運搬隊書記 一、崗位職責(zé) 在項目部黨總支領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是全隊思想工作、安全教育、出勤的第一責(zé)任者。 貫徹落實黨的方針、政策、路線以及上級的各種會議精神， 發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的紐帶作用。 做好全隊職工的思想工作，了解掌握每個職工的家庭情況和個人思想動態(tài)，每月談心家訪要達(dá) 到在冊職工的 15％，及時為群眾排憂解難，穩(wěn)定職工思想，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。 搞好安全教育十二法，按時組織“二五”安全活動，逐月考核“四無四?！庇媱?，按要求填寫各種會議記錄和考核記錄。 按要求組織黨的各種活動，并做好記錄。 6．做好建黨積極分子的培養(yǎng)工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展新黨員。 協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產(chǎn)、保證出勤滿足生產(chǎn)需要。 8．每月下井不低于 15 天，掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決各種矛盾和糾紛，保持生產(chǎn)穩(wěn)定。 搞好全隊的后勤工作，解決職工的實際困難，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 落實職代會的各項政策， 搞好民主管理，保證職工的工資、獎金合理分配。 1在本隊組織開展勞動竟賽及其它有利于安全生產(chǎn)和員工綜合素質(zhì)提高的活動。 二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)日完成的要做到當(dāng)日復(fù)命。 對需多日完成的交辦任務(wù)，做到日匯報制，報告工作進(jìn)展情況。 對于未能按期完成的任務(wù)，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報原因及措施。 崗位：運搬隊副隊長 一、崗位職責(zé) 在隊長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，顧全大局，處處為全隊的安全生產(chǎn)著想。 組織開展班前會，安排工作詳細(xì)，做到生產(chǎn)任務(wù)落實到人頭，安全責(zé)任到人頭。 按時交接班，做到交接班時要把生產(chǎn)狀況、安全、質(zhì)量、存在問題、應(yīng)注意事項，向下一班交代清楚。 堅持在現(xiàn)場指揮，按措施組織生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題，及時排除不安全隱患。 堅持按章指揮和操作，杜絕違章指揮和操作。 負(fù)責(zé)各班組之間的銜接、監(jiān)督檢查各工種工作任務(wù)完成情況。 全面掌握生產(chǎn)情況，對工作有預(yù)見性，并提前做好安排。 二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)日完成的要做到當(dāng)日復(fù)命。 對需多日完成的交辦任務(wù)，做到日匯報制，報告工作進(jìn)展情況。 對于未能按期完成的 任務(wù)，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報原因及措施。 崗位：電修組長 一、崗位職責(zé)