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宏廈一建煤礦建設項目管理手冊(制度與作業(yè)標準)-資料下載頁

2025-06-15 12:59本頁面

【導讀】產、經營、上繳利費、成本降低、安全質量等各種措施和規(guī)章制度,經職代會通過,分解落實到各施工隊組和業(yè)務職能組。計劃,總結項目部上月計劃完成情況,安排項目部當月生產經營計劃。問題的處理情況??楎炇占捌渌┕ろ椖康膱笈?。督和檢查,獎優(yōu)罰劣。使之成為每位員工的行為規(guī)范。部成立考核小組,堅持每旬進行檢查??己宿k法復審修訂一次,使其更具科學性。常工作非生產性支出,每月考核通報,并檢查財務執(zhí)行情況。自指揮,確保按時完成。檢查,評定等級,督促整改。REM精細管理考核辦法,每季度對企業(yè)文化建塑工作進行研究總結,不斷推進工作的深入發(fā)展。的整體形象,建立企業(yè)文化和文明施工要求的各類牌板、標識、標牌,制定現(xiàn)場管理考核措施,并組織實施,達到文明工地標準。

  

【正文】 及時清理井口的雜物,保持井口的整潔有序,并指揮信號工開啟井蓋門,井蓋門在一般情況下,要經常處于閉合狀態(tài)。 崗位:信號工 崗位職責 參加班前會,接受本班本崗位作業(yè)任務與聽取安全注意事項。 佩帶齊全防護用品,準時上崗,按規(guī)定崗位交接班,不得脫崗、空崗、睡覺和從事與本崗無關的活動。 上崗后集中精力,先檢查信號系統(tǒng)工作狀態(tài)是否正常,聲光是否齊全靈敏,有異 常先處理,后使用。 準確掌握不同頻段,信號的作用,愛護信號臺、盤及電纜,井口二平臺信號房,不得有閑雜人員與其它雜物。 信號要按明白,發(fā)清楚,吊桶起落過程要目接目送,在提升其它物品時要打專用點次,不得混用。 吊桶運行中非緊急情況不得發(fā)送緊急停車點。 按時參加隊里組織的各種活動。 崗位:工具員 崗位職責 準確了解本隊當月及十天內施工生產情況,有計劃的提前,準備好作業(yè)所需的工具、用具、備件、用品等,不耽誤生產,并依照 定額及時將本隊及各班組的消耗及節(jié)、超情況匯報隊領導,為領導提供決策依據。 按程序辦理各種物質的領用、回收、發(fā)放手續(xù),月度庫存要合理,減少資金占用。 對易損機具要及時整修、備有用品,不影響使用。 對易損機具要注意觀察損壞部位及部件,屬于性能,質量問題的要反映,常規(guī)磨損的要更換,人為損壞的要追究,尤其是用量較大的,如鉆頭鉆桿等。 保持工具房內部及周邊環(huán)境的整潔、干凈所存放物資要放置有序,分類、分品種、分規(guī)格排列。 不得擅自發(fā)放和領用非生產用途的物品。 按時參加隊里組織的各種活動。 崗位:辦事員 一、崗位職責 熟悉辦事員工作程序及要點,業(yè)務問題要請示勞資部門。 準確考勤,對本隊所屬員工出勤情況全面掌握、記載,按規(guī)定辦理請假手續(xù)。 核算本隊日、旬、月度材料消耗成本盈虧,考核各班組的消耗及節(jié)超情況,并及時匯報隊領導。 按企業(yè)文化建塑及精細管理的要求檢查、填寫本隊各班組 A、B、 C 卡,并據此核算工資。 按項目部工資辦法結算和分配工資。 準確按時報送各類報表、數據,承辦員工開支調動,工資工種變更的各種手續(xù)。 參加項目部及本隊組織的各種會議、活動。 向勞資組反映本隊在用工、考勤、分配等方面的違規(guī)行為。 二、領會交辦 領會交辦意圖。 辦理過 程要反映,辦理結果要匯報。 拒絕辦理違反原則和規(guī)定的事。 崗位:機運隊長 一、崗位職責 l、切實樹立服務服從于生產一線的觀念,不斷提高服務質量、服務水平,從事本隊行政管理,領導全隊正常有序的開展工作。 按項目部要求組織本隊所屬工種及時完成各種設備、設施、線路、管路、單項和系統(tǒng)安裝、維運、檢修。 掌握和熟悉本項目部的配備、使用的全部各類輔助系統(tǒng)及單臺電器,機械設備的性能,使用期限,工作原理及操作方法。 制定和實施本隊各工種崗位的操作規(guī)范、責任制、執(zhí)行標準。 探索和研究設備維修、檢查、保養(yǎng)的 規(guī)律與方法,努力做到超前預防,組織開展技術革新、崗位練兵活動。 編制本隊成本考核,各種消耗的分解指標落實,嚴格考核。 按走動式管理規(guī)定標準要求,巡回檢查本隊員工在崗情況及工作狀態(tài)。 制定本隊計分考核辦法,并逐日檢查執(zhí)行與公布情況,按企業(yè)文化建塑的要求管理本隊所轄區(qū)域崗位及員工。 制定和組織處理設施、設備使用、運行過程中出現(xiàn)的不安全、異常的情況,確保安全。 加強施工用電的科學管理,堅持避峰填谷的用電原則,杜絕設備無效投運,消滅無效的各類用電耗損。 1組織員工學習和掌握新技術、新工藝, 促進員工素質的提高,以適應操作要求。 二、領導交辦 堅持本隊利益要服從項目部整體利益的原則。 無條件接受項目部在特定情況下安排工作,并組織完成,隨時匯報進展情況,客觀變化與最終結果。 崗位:機運隊書記 一、崗位職責 按黨章要求,在總支的領導下開展支部工作。 領導和創(chuàng)建一個團結而有戰(zhàn)斗力的班子。 政治思想工作要適應形勢變化需要來保證安全生產的正常進行。 全方位的了解員工動態(tài),化解、緩和矛盾。 按規(guī)定紀律的要求,處理各種缺勤或員工之間的矛盾。 監(jiān)督本隊成本及分配情況,并及時協(xié)調解 決,不發(fā)生大的問題。 在全隊廣泛推廣企業(yè)文化建塑工作,并按具體要求考核和規(guī)范員工作內區(qū)域管理。 經常性的巡回檢查本隊作業(yè)崗位與員工交流思想,針對性解決問題。 在本隊組織開展勞動競賽技術比武文體活動,活躍員工情緒,營造良好的工作環(huán)境。 二、領導交辦 堅持本隊利益要服從項目部整體利益的原則。 無條件接受項目部在特定情況下安排工作,并組織完成,隨時匯報進展情況,客觀變化與最終結果。 崗位:機運副隊長 一、崗位職責 協(xié)助隊長處理本隊日常行政事務。 對當日的檢修、維護工作具體分解并指導實施 。 具體指導大型設備故障的排除與處理,保證正常運行。 制定設備檢修計劃,提供所需零部件需要計劃,按計劃組織實施。 巡回檢查本隊所屬各工種崗位的在崗狀況與員工工作狀況,并隨時制止違章操作行為。 嚴格停送電程序,開啟和關停設備,禁止帶電作業(yè)。 在實際維修過程中,輔導員工正確操作,糾正誤操作,幫助員工提高操作技能,傳授經驗和知識、技術。 二、領導交辦 堅持本隊利益要服從項目部整體利益的原則。 無條件接受項目部在特定情況下安排工作,并組織完成,隨時匯報進展情況,客觀變化與最終結果。 崗位 :機電隊隊長 一、崗位職責 在項目部分管經理的領導下,貫徹和執(zhí)行上級部門的各項方針和政策。 主持全隊行政工作,全面負責制定和組織實施機電運行、維護、安裝、檢修工作。 協(xié)助機電經理助理抓好項目部機電工作,按標準化機電隊要求開展工作。 制定每月工作計劃,并分解到各個班組。 對各個工種人員合理安排,認真檢查督促其工作.對重點崗位、重點問題,加強管理。 合理安排井下供電系統(tǒng),對電氣防爆設備和各種安全保護設施經常檢查,確??煽?。 定期召開隊務工作會議,布置安排各工種當月任務以及解決實際工作 中存在的疑難問題。 安排好設備定期檢修工作,保證設備安全運轉。 實行走動式管理,完成項目都各項走動指標,在現(xiàn)場抓三違,抓落實。 二、完成領導交辦任務 認真完成領導交辦的各項工作任務,當日完成的要做到當日復命。 對需多日完成的交辦任務,做到日匯報制,報告工作進展情況。 對于未能按期完成的任務,及時向分管領導匯報原因及措施。 崗位:機電隊書記 一、崗位職責 在項目部黨總支領導下開展工作,是全隊思想工作、安全教育、出勤的第一責任者。 貫徹落實黨的方針、政策、路線以及上級的各種會議精神,發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的紐帶作用。 做好全隊職工的思想工作,了解掌握每個職工的家庭情況和個人思想動態(tài),每月談心家訪要達到在冊職工的 15%,及時為群眾排憂解難,穩(wěn)定職工思想,預防突發(fā)事件發(fā)生。 搞好安全教育十二法,按時組織“二五”安全活動,逐月考核“四無四?!庇媱?,按要求填寫各種會議記錄和考核記錄。 按要求組織黨的各種活動,并做好記錄。 做好建黨積極分子的培養(yǎng)工作,嚴格按標準發(fā)展新黨員。 7.協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產、保證出勤,滿足生產需要。 每月下井不低于 15 天,掌握生產動態(tài),解決各種矛盾和 糾紛保持生產穩(wěn)定。 搞好全隊的后勤工作,解決職工的實際困難,維護職工的合法權益。 參加機電事故的調查、分析,落實好整改措施。 1落實職代會的各項政策,搞好民主管理,保證職工的工資、獎金合理分配。 1在本隊組織開展勞動競賽及其它有利于安全生產和員工綜合素質提高的活動。 二、完成領導交辦任務 認真完成領導交辦的各項工作任務,當日完成的要做到當日復命。 對需多日完成的交辦任務,做到日匯報制,報告工作進展情況。 對于未能按期完成的任務,及時向分管領導匯報原因及措施。 崗位:機電隊技術員 一、崗位職責 協(xié)助機電經理助理、機電隊長搞好機電工作,重點是技術工作。 編制并組織貫徹執(zhí)行機電施工措施.制定機電隊各工種操作標準及職責。 按項目部下達的施工圖紙組織實施,根據施工條件確定施工方法及工序,并組織落實標準化施工。 繪制和審查供電系統(tǒng)、保護系統(tǒng),組織和參加技術測定、整 定。 做好機電設備安裝及定期檢修工作,組織做好安裝、檢修記錄及驗收工作,并提前做出用料計劃。 對機電職工進行技術培訓和考核,每月有一項以上技術革新和小改小革項目,保存技術資料。 堅持走動式管理,深入現(xiàn)場, 解決實際問題,對存在的問題提出整改措施。 經常保持與工程技術等部門的聯(lián)系,協(xié)調日常工作。 二、完成領導交辦任務 認真完成領導交辦的各項工作任務,當日完成的要做到當日復命。 對需多日完成的交辦任務,做到日匯報制,報告工作進展情況。 對于未能按期完成的任務,及時向分管領導匯報原因及措施。 崗位:運搬隊隊長 一、崗位職責 在項目部分管經理的領導下,貫徹和執(zhí)行上級部門的各項方針和政策。 制定每月工作計劃,并分解到各個班組。 對各個崗位、工種人員合理安排,認真檢查督促其工作,對重點崗位重點 問題,加強管理。 搞好提升、運輸的管理,加強對電車司機、跟電車信號工、 把罐工的管理,強化員工的安全意識,杜絕“三違”,杜絕無證上崗。 定期召開隊務會議,布置安排各工種當月任務以及解決實際工作中存在的疑難問題。 實行走動式管理完成項目部各項走動指標,在現(xiàn)場抓三違,抓落實。 按時參加碰頭會,合理安排各班供車、排矸計劃,督促填寫安全預想記錄。 月末檢查各班組的考勤記錄,合理分配工資資金。 搞好全員目標成本管理,月初要對材料指標如:電車配件、道木、道夾板、道釘、螺絲等逐項按指標落實到人頭.建 立合理的獎罰制度。 二、完成領導交辦任務 認真完成領導交辦的各項工作任務,當日完成的要做到當日復命。 對需多日完成的交辦任務,做到日匯報制,報告工作進展情況。 對于未能按期完成的任務,及時向分管領導匯報原因及措施。 崗位:運搬隊書記 一、崗位職責 在項目部黨總支領導下開展工作,是全隊思想工作、安全教育、出勤的第一責任者。 貫徹落實黨的方針、政策、路線以及上級的各種會議精神, 發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的紐帶作用。 做好全隊職工的思想工作,了解掌握每個職工的家庭情況和個人思想動態(tài),每月談心家訪要達 到在冊職工的 15%,及時為群眾排憂解難,穩(wěn)定職工思想,預防突發(fā)事件發(fā)生。 搞好安全教育十二法,按時組織“二五”安全活動,逐月考核“四無四保”計劃,按要求填寫各種會議記錄和考核記錄。 按要求組織黨的各種活動,并做好記錄。 6.做好建黨積極分子的培養(yǎng)工作,嚴格按標準發(fā)展新黨員。 協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產、保證出勤滿足生產需要。 8.每月下井不低于 15 天,掌握生產動態(tài),解決各種矛盾和糾紛,保持生產穩(wěn)定。 搞好全隊的后勤工作,解決職工的實際困難,維護職工的合法權益。 落實職代會的各項政策, 搞好民主管理,保證職工的工資、獎金合理分配。 1在本隊組織開展勞動竟賽及其它有利于安全生產和員工綜合素質提高的活動。 二、完成領導交辦任務 認真完成領導交辦的各項工作任務,當日完成的要做到當日復命。 對需多日完成的交辦任務,做到日匯報制,報告工作進展情況。 對于未能按期完成的任務,及時向分管領導匯報原因及措施。 崗位:運搬隊副隊長 一、崗位職責 在隊長、書記的領導下開展工作,顧全大局,處處為全隊的安全生產著想。 組織開展班前會,安排工作詳細,做到生產任務落實到人頭,安全責任到人頭。 按時交接班,做到交接班時要把生產狀況、安全、質量、存在問題、應注意事項,向下一班交代清楚。 堅持在現(xiàn)場指揮,按措施組織生產,解決生產中出現(xiàn)的擋手問題,及時排除不安全隱患。 堅持按章指揮和操作,杜絕違章指揮和操作。 負責各班組之間的銜接、監(jiān)督檢查各工種工作任務完成情況。 全面掌握生產情況,對工作有預見性,并提前做好安排。 二、完成領導交辦任務 認真完成領導交辦的各項工作任務,當日完成的要做到當日復命。 對需多日完成的交辦任務,做到日匯報制,報告工作進展情況。 對于未能按期完成的 任務,及時向分管領導匯報原因及措施。 崗位:電修組長 一、崗位職責
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