【導讀】項目是指在一定的約束條件下,具有特定目標的一次性事業(yè)。控制的系統(tǒng)管理活動。審批,施工許可證辦理是項目運作周期的第一階段。包商作出投標決策至中標簽約為止,是施工項目周期的第二階段。工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。這是指自開工至竣工的實施過程。這一階段的目標是監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位完成與公司簽訂合。同規(guī)定的全部施工任務,達到驗收、交工的條件。收合格,正式移交給業(yè)主。其目標是對項目成果進行總結、評價、對外結清債權債務,結束交易關系。這是項目管理的最后階段,即在合同規(guī)定的責任期內(nèi)監(jiān)督施工單位進行售后服務、回訪與保修,其目的是保證使用單位正常使用,發(fā)揮效益。項目管理的首要職能是建立高效率的項目管理體制和項目組織機構,這是項目成功的組織保證??刂?;延期或不合格工程索賠等。項目合同管理人員應及時填寫并保存與各參建單位簽署的文件及下發(fā)。因目標而設事,因事而設人、設機構、分層次,因事而定崗定責,因責而授權。