國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力讀后感-資料下載頁
2024-09-19 22:17本頁面
【正文】 善自身知識結(jié)構(gòu)、思維方式，用理論指導(dǎo)實踐，把實踐與理論有機結(jié)合，循序漸進、持續(xù)疊 加。授人以魚不如授人以漁，本次培訓(xùn)最大收獲在于明確了個人能力提升的方向和打造強有力團隊成員的方法。 一是持續(xù)提升自身核心能力。周主任關(guān)于 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力 的理論經(jīng)過實踐檢驗，對領(lǐng)導(dǎo)者個人而言，具有很強的理論指導(dǎo)意義，其評價標(biāo)準(zhǔn)清晰、具體、易對照、可衡量。特 第 5 頁 共 5 頁 別對于有理想抱負(fù)的年輕干部，可以幫助其查找出自身短板，針對性地進行培養(yǎng)和塑造以完善自身核心能力的不足，成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。為創(chuàng)造出更大的貢獻，我個人的核心能力提升應(yīng)從今天做起。在工作和生活中，科學(xué)的提升、系統(tǒng)的提升，遵循實踐、思考、再實踐、 再思考的認(rèn)識論發(fā)展規(guī)律，在螺旋式上升中實現(xiàn)核心能力的提升。 二是探索培養(yǎng)團隊成員核心能力。在 一帶一路 進程中，在煉化工程致力于打造第三張 國家名片 的國家戰(zhàn)略背景下，把核心能力理論帶回企業(yè)，并與所在單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工交流學(xué)習(xí)、傳播共勉，通過提升組織中每一個個體的自身核心能力建設(shè)進一步增強企業(yè)的核心競爭力，為煉化工程、中國石化發(fā)展助力，是我此次參加培訓(xùn)班的使命使然，也是對個人、對他人、對企業(yè)的一筆巨大財富。
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