“星沙商業(yè)樂園”商業(yè)策劃方案-資料下載頁
2025-05-06 08:41本頁面
【導(dǎo)讀】畝，建筑面積47689平方米。位于長沙縣星沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，城區(qū)主干道開元路和星沙路的交匯處，地理位臵優(yōu)越。工進(jìn)度已于9月25日整體封頂，目前進(jìn)入裝修階段。比較分散、商戶信譽(yù)不好的局面。其商業(yè)發(fā)展形勢和升值潛力被普。其中一、二層為獨(dú)立商鋪，以經(jīng)營品牌服飾為。49間，單層商鋪342間。會(huì)務(wù)中心、康體中心等投資項(xiàng)目招商，頂層屋面為花園式屋面。人員，制定相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃。從而達(dá)到“快速”、“高效”、“低投入”。的效果，使整個(gè)項(xiàng)目的招商工作取得圓滿成功。星沙的先天商業(yè)氛圍不濃厚對項(xiàng)目人氣的聚集、商業(yè)氛圍。進(jìn)行，而目前的銷售工作在這方面沒有涉及。2．2．5物業(yè)管理系統(tǒng)尚未確定，商家入駐信心不夠。之體會(huì)到星沙商業(yè)樂園的銷售及招商十分火爆，產(chǎn)生一種緊迫感，出表明長沙必須向四周擴(kuò)展的決心。塊所在的長沙縣為“瀟湘第一。縣”，人均GDP遠(yuǎn)高于其他縣市及長沙市。板塊處于國家級長沙
【正文】 截至 2020 年 9 月 20 日） 樓 層 項(xiàng) 目 一層 二層 合計(jì) 總戶數(shù) 218 173 391 可售戶數(shù) 191 173 364 已售戶數(shù) 99 119 218 所占比例 余房戶數(shù) 92 54 146 １８ 星沙商業(yè)樂園商業(yè)策劃報(bào)告 7． 1． 2 原銷售體系存在的問題： “ 坐銷 ” 的形式，銷售局面上比較被動(dòng)，對主要競爭對手未能及時(shí)采取相應(yīng)的攔截措施，使得部分客源流失。 ，未能及時(shí)進(jìn)行銷售策略調(diào)整。 ，對以后的項(xiàng)目整體經(jīng)營埋下禍根。 、四樓招商完全脫節(jié)，不利于銷售的延續(xù)性發(fā)展，也無法對后續(xù)銷售形成一個(gè)拉動(dòng)效應(yīng)，相反將會(huì)形成疲軟的市場反應(yīng)。 。 7． 2 以租帶售經(jīng)營模式的探討建議 現(xiàn)階段三、四樓鋪面的銷售存在較大困難，建議采取 “ 先租后買、買斷經(jīng)營 ” 的推廣模式，引進(jìn)知名品牌入駐，有利于吸引更多其它品牌的進(jìn)駐，加強(qiáng)投資者的信心，從而帶動(dòng)人氣，推動(dòng)銷售進(jìn)程。建議把客戶分為 五 類： 第一類：餐飲場所 —— 包括各種大型酒樓酒家 第二類：休閑娛樂場所 —— 包括健身中心 第三類：名牌店 —— 在行業(yè)內(nèi)有品牌優(yōu)勢 第四類：辦公用房 —— 租用面積超過 200 平方米 第五類：一般商鋪 —— 租用面積在 60 平方米以下，零散經(jīng)營 １９ 星沙商業(yè)樂園商業(yè)策劃報(bào)告 租金及物業(yè)管理費(fèi)： 第一類客戶：預(yù)交半年租金，第一年，租金 20 元 /平方米。月，免物業(yè)管理費(fèi)；客戶土建裝修標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 15 萬，則加免全年租金；第二年，租金 25 元 /平方米 。月，物業(yè)管理費(fèi) 2元 /平方米。月；第三年，租金 30 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi)業(yè)主與物業(yè)管理公司自定；第四年，租金 40 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi)業(yè)主與物業(yè)管理公司自定。 第二類客戶：預(yù)交半年租金，租金 20 元 /平方米。月，免物業(yè)管理費(fèi)；第二年，租金 25 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi) 2元 /平方米。月；第三年，租金 35 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi)業(yè)主與物業(yè)管理公司自定。 第三類客戶：作為合作伙伴由對方提供租金條件，我們視情況而定，物業(yè)管理費(fèi) 2 元 /平方米。 第四類客戶：預(yù)交半年租金，租金 10 元 /平方米。月，免物業(yè)管理費(fèi)；第 二年，租金 15 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi) 2元 /平方米。月；第三年，租金 20 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi)業(yè)主與物業(yè)管理公司自定。 第五類客戶：預(yù)交半年租金，第一年租金 10 元 /平方米。月，免物業(yè)管理費(fèi)；第二年，租金 15 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi) 2 元 /平方米。月；第三年，租金 20 元 /平方米。月，物業(yè)管理費(fèi)業(yè)主與物業(yè)管理公司自定。 ２０ 星沙商業(yè)樂園商業(yè)策劃報(bào)告 物業(yè)管理及相關(guān)工作的準(zhǔn)備 8． 1 物業(yè)管理的建議方案 8． 1． 1 引進(jìn)具有豐富商業(yè)物業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的知名的物業(yè)管理公司，為商戶提供全方位的呵護(hù)服務(wù)。 8． 1． 2 建立弱電系統(tǒng)、給 排水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)，確保星沙商業(yè)樂園全方位地為經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 8． 1． 3 成立《星沙商業(yè)樂園品牌商家聯(lián)盟》，全方位整合商家資源，出謀劃策，力爭在短時(shí)間內(nèi)形成多贏的優(yōu)良局面。 8． 1． 4 星沙商業(yè)樂園的廣告管理也將由物業(yè)管理公司統(tǒng)一審核，統(tǒng)一包裝，做到管理有序，充分強(qiáng)調(diào)整體性與形象性的原則，使之與星沙商業(yè)樂園的環(huán)境互相協(xié)調(diào)。 8． 1． 5 成立公司、物業(yè)處經(jīng)理、領(lǐng)班三級督查網(wǎng)絡(luò)和業(yè)余督查員隊(duì)伍，進(jìn)行監(jiān)控和管理狀態(tài)調(diào)整。 8． 2 物業(yè)管理對銷售招商的意義 8． 2． 1 物業(yè)管理 公司可以經(jīng)常通過舉辦一些商業(yè)活動(dòng)，活躍商業(yè)氛圍，匯聚人氣； ２１ 星沙商業(yè)樂園商業(yè)策劃報(bào)告 8． 2． 2 通過物業(yè)公司的精心管理可以給商家營造出一個(gè)安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境； 8． 2． 3 優(yōu)秀的物業(yè)管理可以 給 經(jīng)營者可以給經(jīng)營者出謀劃策，節(jié)約能源，降低經(jīng)營成本，提供全方位的呵護(hù)服務(wù)。 而這些對經(jīng)營投資者來說是具有極大現(xiàn)實(shí)意義和誘惑力的，更能堅(jiān)定他們投資這一項(xiàng)目的信心。有了這些，銷售招商活動(dòng)才能順利開展，取得更大的成果。 長沙中城臵地房地產(chǎn)策劃有限公司 星沙商業(yè)樂園項(xiàng)目部 2020 年 10 月 20 日
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